解讀現今國內返利網發展存在的三大局限

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在國內電商的浪潮下，返利網可以說也發展得風風火火的。 雖然返利網沒有電商巨頭，天貓、京東、蘇美等大手筆的行銷模式，也沒有孿生兄弟團購有誘人的價格，但從06年第一批返利網在國內興起的時候，返利網一步步的實現盈利與穩步發展。 但是有發展就必然存在著一定的局限，現今返利網模式亦然面臨著很多自身的問題。 這些問題不及時解決好，勢必會對返利網的發展造成影響，下面筆者就庖丁解牛分析其中的三大局限。

返利網過度依賴于其他電商平臺

眾所周知，返利網的運營模式是借助其他的電商平臺，所扮演的角色類似于仲介，將其目標使用者引導至其他電商平臺進行消費，由此獲得一定的傭金。 雖然這種模式僅僅要求返利網站發揮作為流量導向的作用，但是不可否認的返利網的運營嚴重的依賴于其他的電商平臺。 網站需要與其他電商平臺進行協商，獲得足夠的利潤空間，那麼返利網站才可以運用低價、限時搶購等方式盡可能的捕獲到消費者，假如這些合作的電商平臺對於價格不肯讓步的話，那麼返利網站的發展就步履維艱了。

使用者審美疲，模式單一，使用者忠誠度低

隨著團購模式、公休日促銷模式等行銷模式的發展，消費者已經產生審美疲勞，返利網的模式顯然很難像過去那樣吸引到消費者。 同時投訴事件增加以及售假現象層出不窮，也使得返利網站的消費者忠誠度大大降低。 同時我們也可以看到返利網以來的電商平臺今年的競爭也是異常激烈，天貓電器城2億元、新蛋和當當網各3億元、京東5億元，蘇甯易購和國美網上商城分別拋出20億元促銷資源。 進入5月，六大電商巨頭已宣佈砸下53億元，大規模的價格戰一觸即發。 價格已經不再是返利網的一大優勢，既然返利網沒有價格的優勢，那麼消費者憑什麼來你的網站消費。 對此返利網不能僅僅只是停留在單一的模式上。

利潤空間的進一步縮小

據有關資料顯示，在2012年上半年，電商行業銷售成本總體上漲15﹪，這其中包括物流、人員工資以及房屋租賃費用，這在無形中就縮減了合作的電商平臺對於返利網站的優惠空間，當這些合作電商平臺提升幾個後， 那麼返利平臺就無法用最實惠的價格吸引更多新消費者的加入，以及老消費者的粘度，與其同時，國內的電商巨頭的價格大戰也不斷的壓縮著返利網的市場份額。 如此一來使得本來就喪失價格優勢的返利網站火上澆油。

作為返利網站在競爭異常激烈的國內電商市場要想獨善其身根本不可能，只有認清當前的局勢，才能為自己贏得長遠的發展。 本文來自豐胸產品排行榜HTTP://himusic.5d6d.net/ 手寫原創，轉載請保留出處。