文章的開頭我們先做個結論:對,就是要不能太把員工當人看。 因為你是在中國。
可能大家都會舉小米啊 阿裡巴巴十八羅漢啊 他們很尊重員工等等balabala.我開始也是犯了這樣的錯誤,以為我的魅力我的IDEA會打動人家來幫忙。 但是殘酷的現實告訴我,我錯了,我現在清洗了創業早期的所有員工,也許有員工說我厚黑,但是沒辦法,留你就是禍害。
也許你的創業和我不一樣,所以我僅僅提供一些思路:
首先 我是什麼樣的公司? 大致分為兩類
1 、我的公司前景很好 利潤目前沒有 未來我們會找到辦法變現,譬如早期的QQ和目前靠輸血的京東等行業概念性公司
2、我的公司是傳統的商貿企業 產生數筆交易就會來錢 典型就是為數眾多的電商 和消費品公司。
如果是1 我建議期權就是最大的尊重,給他可見的未來和希望 告訴他努力才能到達。 我相信有人願意聽你的故事跟你一起幹,至於其他不願意跟你一起幹的,在公司打秋風的,使勁壓榨 直到他們滾蛋。
如果是2 很不幸我就是在2 這些行業基本是紅海,2的典型特徵就是一將功成萬骨枯,馬老闆都在這麼幹,你還客氣什麼。 當然了面子上還要把員工是第一資產掛在嘴上,但是手底下功夫別弱,軟心腸就等吃刀子吧,你對員工好? 他明天跳槽給你看。 目前為止,我吞了一個合夥人的錢,打傷了一個想要自立門戶的骨幹,你也許覺得他們可憐,殊不知,他們如果搞我成功的話,我現在就在網吧 裡收空飲料瓶去賣錢,看看有沒有沒人玩的空機子,上知乎回答這個問題。 紅海就是殊死搏鬥,刀刀見血,軍隊上戰場後面還有督戰隊,哪個後退就給一槍,做生意更加如此,黑白都要來,沒有對錯,只有成敗,這個時候你還有閒工夫尊重他嗎? 一句話,不幹就滾!!!
在網上看到有位大哥寫了這段話:
你失敗是因為你找錯了人,不是對待他們的方式太「善良」。
錯誤的人無論怎麼使用都很難做出正確的事情,但是把自己「為人太好」作為藉口是一種軟弱的逃避。
還有人借你的坑鼓吹什麼「強勢的壓榨和洗腦」,「黑白都要來」,你們是生意人還是黑社會? 大家在商場上努力無非是為了賺錢過日子,跟你合作一下就得喪失價值觀被洗腦,甚至連命都要搭上? 何其無知無恥!!
送你一句話,老闆的格局決定企業的格局,共勉。
大哥你答得很好,我看了半天原來有一部分是說我的。 我不敢妄斷您是否創過業。 但是個人認為你說的都對,但是很理想化。 對於在一線搏殺的創業者來一段高冷的評論,會讓一部分創業者迷失。
你說你的失敗是找錯了人,對找對人很重要。 但是找人不需要花時間嗎? 況且初創的小企業,吸引力為渣,除了合夥人可能是為了共同錢景前來助戰,市場能招募的員工只有才畢業的愣頭青,職業技能不足的淘汰者,還有很多公司不願意要的懶鬼和老油條。 這些人頭上不會有標籤等你去挑,你很不幸招到一個老油條,怎麼辦? (天使姐姐出現了:你不能讓他走人,他是一個人,他是因為在前公司受委屈了 才變成這樣的,你要花時間疏導他 感化他,他被你感化的效率會加N倍)有時間關注他,還不如研究研究客戶。 創業者不是天生的HR,在招人上栽了跟頭,如果每個人都加以培育,又有多少精力用在其他地方,不過我倒是建議對應屆生多寬容一點,無休止的增加任務,只會讓一個可能的棟樑之才埋沒。
還有你說我「強勢的壓榨和洗腦」 「黑白都要來」,你們是生意人還是黑社會? 做生意賺錢是目的,至於黑不黑 那是手段而已,每個手段會有相應的成本,對普通員工需要用黑的高成本手段嗎? 我上文寫了 一個合夥人想要釜底抽薪,一個悉心培養的骨幹(我太把他當人看了,表妹介紹給他做老婆,多少次重大失誤都被我在團隊的抗議中壓下)羽翼豐滿想要帶走人馬單幹,這個時候我離討飯還有一步之遙,我不用我所有能用的手段我還等什麼。 你們是生意人還是黑社會? 做生意本來就要跟黑的搭邊,劉漢是嗎? 如果他不用黑手段 早在競爭中被砍死。 何況科技圈那些見不得光的事。
創業不是陽春白雪,談談格局 趨勢等大道理就會有英雄來投,是殊死的搏殺,要有面對人性中惡的準備。
韓曉光 朋友說的不錯,但是你誤導了一個方向,我的極端自衛是建立在別人要傷害到我的基礎上,如果是合作好好的時候,我想甩開合作夥伴,吞了他的錢,這個時候我可以稱得上極端自私,別人都要弄死我的時候我再不還手,我不是傻子了? 我對於之前的骯髒事不想具體解釋,我的骨幹單幹並非因為我對他壓榨,而是因為他的欲望戰勝了他的理性,想要拆散我的公司,撬走我們辛苦開發的客戶,你自己出去帶多少人馬都行,從頭幹幹死我,我佩服你,你玩狠的,難道怪我玩狠的? 生意場的比拼是全方位的。 我相信韓先生你是現實中的好人,別人給你左臉一巴掌,你會把右臉伸過去,祝你多扶幾個老太太,社會需要您這樣正能量的人。
聲明:我並非宣揚黑惡理論,只是為了說明創業競爭是全方位的,對手手段無所不用其極,下屬也是奇招百出,請做好心理準備,如有誤傷請見諒。 況且,我也因為採用非常手段受到懲罰,請慎重。