對創業公司而言 被人才收購是不是最佳選擇

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矽谷前段時間刮起了一陣人才收購旋風，Facebook，Google，Zynga都如饑似渴地網路優秀人才，通常人才收購都按人數定價，他們收購的目的一般都是為了獲取優秀工程師和創始人，而不是產品本身，對創業公司來說， 被大公司收購是好是壞?

如果你做創業公司的初衷就是做一家公司，目標就是被大公司收購，那麼被收購當然是好事。

由於優秀人才的稀缺，在一些人才競爭加劇的領域，比如社交網路，往往都會出高價收購優秀人才，在他們看來，真正優秀的並不多，出高價也在所不惜，對大公司也有一定的好處。

工程師收購價格可能高達50萬到100萬美金，收購資金通常以股票形式支付，主要被分配給創業企業的創始人、員工和投資者。 被收購的員工將會獲得高薪，多數情況下還能拿到更多股票期權。

從此創業團隊可以高枕無憂，沒有創業公司的苦逼生活，進入大公司了，工作生活有保障了，壓力更小了。

被大公司收購也是一種簡單的退出方式，500Startup創始人Dave Macclure就曾表示：「如果創業企業增長迅猛，收益平平的人才收購總比沒人收購強。 而且，儘管幾百萬美元的收購資金對於他們的基金而言不值一提，但對剛剛走出大學校園的工程師來說，卻是一筆可觀的收入。

Y Combinator創始人Paul Graham也曾說過：　「我們算老幾?憑什麼要阻止年輕企業家賺取他們人生的第一個100萬，」

除了物質上的東西，他們還收穫了什麼?名譽，當一家創業公司被大公司收購，有媒體會報導：「哇，看這家公司又被某某大公司收購了，創始人有多牛逼」之類的話，看上去非常光鮮，能被大公司看上，說明創業公司團隊有它的價值。 當初Facebook以10億美金收購Instagram的時候，不知道羨煞多少創業團隊，創始人Kevin頭頂光環，大家都對之贊口不絕。

但是，如果你的初衷不是被收購，那麼被人才收購肯定是個糟糕的結果。 事與願違本身就是一種意義上的失敗。

而且，如果公司被收購了，投資人怎麼看?如果被收購了，以後還想創業，那麼你的路途可能就會更加坎坷，至少在投資人這一關，你走得會比較艱辛。 投資人Nick O’Neill 就明確表示，他本人根本就不喜歡人才收購。

人才收購是失敗的一種象徵，很多時候，投資人都寧願創業公司再努力堅持，爭取成功，就算需要很長時間也無所謂。 許多創業公司在進行並購談判的時候，並未征得投資人同意就私自做決定，作為一個投資人，Nick O’Neill表示他從來沒有看見哪次人才收購給投資人帶來利益了，都是損失。

雖然上文中提到了Paul Graham和Dave都覺得不應該阻止創業公司接受人才收購，但那也只是從創業者的角度考慮，能為他們帶來物質收穫，而不是說能為投資人帶來多少好處。

如果投資人對這個不滿意，想要繼續創業融資的時候，可能投資人會增加更多的所謂「人才收購協定」，去保障自己的利益，到時候，你的新創業公司損失的將會更多。

而且，被收購也意味著，你少了一次成為互聯網超級明星的機會。