辭職創業對原公司厚道嗎？

[作者] GAel O’Brien[譯者] 胡曉婷Q：我在一家公司做兼職工作，辦公桌正好在老闆的視線之外。 有一次我因為得了帶狀皰疹請了幾天病假，之後老闆讓他同是兼職的執行助理來告訴我，他們不相信我考勤卡上的工時，因為他們看不到我何時抵達和離開，還說「我可能想占他們便宜」。 我覺得受到了侮辱，因為我向來都是很準確地報告工時的。 我已經在這裡工作了一年，老闆卻讓一個同事來給我傳達這個消息。 我當時的第一反應是辭職。 請問我應該怎麼處理這件事呢? A：這是一個本來可以通過有效的溝通技巧來避免的職業道德問題。 如果一位老闆對他下屬的誠信或工作表現有質疑，老闆(或者人力資源部門)理應直接傳達這種質疑，這是對下屬的尊重。 無論工作有多繁忙，或者當面提出這種質疑氣氛會有多尷尬，領導者都應發起對話，提出問題，對員工的回應保持開放的態度並解決問題。 這是領導者的本職工作。 派其他下屬去執行命令，代為傳遞不滿，無論如何都是不合理的。 後者可能會把原本的資訊和他/她自己對當下情況的看法混為一談，造成不必要的傷害，也損害了老闆和另外那名下屬的關係。 同樣，如果老闆和一位雇員講了他對另一位雇員的顧慮，哪怕只是出於一時的發洩，這種做法也是有問題的。 拋開顯而易見的專業性問題不談，那位聽流言(本質上來說確實就是流言)的員工有可能會散佈流言，這就會在其他員工之間造成不信任，也會削弱老闆的領導威信。 經營企業可能會讓領導者感覺高處不勝寒。 領導者們需要有一個自己的圈子，可以在那裡沒有顧慮地暢所欲言。 或者他們也可以和家庭成員分享自己的想法。 但是在辦公室，領導者應該通過自己的講話內容、講話方式以及對每一位員工對公司貢獻的認可，來努力在員工中營造出一種團隊合作的氛圍。 當企業主要依賴兼職員工運作時，這一點就更為重要。 我給你的建議是試著先拋開負面情緒。 這能讓你和你的上司開始一次戒備心不那麼強的對話，試著弄清楚他為什麼對你有這番顧慮，你怎麼做才能讓他恢復對你的信任。 接下來，如果你做了這些卻依然覺得自己沒有受到尊重，那麼你就該找下一份工作了。 Q：過去16年來，我説明我年邁的岳父和他的兄弟把他們的生意規模擴大了一倍。 他們沒有任何商業經營技能和金融知識。 有很多雇員、賣家和顧客都鼓勵我來接管公司，但是我沒能說服他們兩兄弟退休或者把公司賣給我。 我想繼續發揮我的潛力。 請問如果我在這一行自己開一家公司的話，這是有違職業道德的嗎? A：首先我們來講講你的措辭：潛力。 潛力和你對公司是否有控制權以及你在公司的地位都沒有關系。 潛力是有關于你的工作方式，你追求的目標，你在工作中贏得的尊重和支援，以及其他人和你一同工作時他們有什麼感覺。 如果沒有辦法在你説明其發展壯大但卻無法主導的家族企業裡繼續前進，那麼就自我投資。 為你自己想開的公司設想一套商業計畫和發展戰略，預想一下在這一行業你的潛力會有怎樣的發展前景。 如果你的設想會讓你和你岳父的公司形成競爭關係，那麼你需要考慮一下這意味著什麼(更別提那些尷尬的節日家庭晚宴了)，再想像一下想創造雙贏局面你可能需要付出什麼代價。 從前公司挖走客戶有違職業道德，所以你應該自己去開發新客戶。 當你準備好時，和你的岳父見面談談你的計畫。 告訴他你很感激和他長久共事以來獲得的諸多學習機會，無論他作何反應都要試著接納，並向他解釋你為什麼熱衷於自己創業。 或許他會對此很感興趣而願意讓你在他的公司裡實踐這些設想呢。 不過無論如何，你可以做你想做的，從而把你的職業生涯和潛力推高到一個新的階段。 (Gael O’Brien是線上雜誌《Business Ethics》「The Week In Ethics」專欄的主辦人和諮詢公司StrateGIC Opportunities Group的創始人)