IT坊觀察：思科眼中的四個雲計算梯次

雲作業系統應當是什麼樣的? Linux廠商Red Hat認為，這應當是一個Linux作業系統。 網路設備巨頭思科卻不這樣認為，儘管與Red Hat在一些領域有緊密的合作，但是思科卻認為，雲作業系統可能要走一條完全不同的道路。

Red Hat和思科上周都在忙於自己的「雲」計畫——前者推出了新的雲認證計畫，而後者則概述了其走向市場的雲計算戰略，這兩家公司的雲計算舉措裡有共通的地方嗎?

Red Hat上周推出了彈性雲服務，可以通過其認證計畫以小時購買雲計算服務，目前為止，他們已經爭取到了亞馬遜這樣的認證合作夥伴。 與此同時，儘管思科提供了越來越多的雲計算基礎設施，但是他們目前沒有一個類似于Red Hat這種認證服務的合作夥伴。

思科公司首席技術官Padmasree Warrior的演講像我們在任何時候聽到的IT高管的講話一樣程式化。 他們探討了雲計算和它的發展趨勢，不管怎樣，思科系統公司是對雲計算充滿了興趣，顯然他們將網路和存儲融為一體的統一光纖，他們的刀片和機架式伺服器以及他們的虛擬化伺服器和網路都將在雲計算領域中扮演相應的角色， 甚至是起到重要的作用。 我們都在期待著。

今天公佈的重要新聞是思科公司並未計畫參與雲計算領域的角逐，他們會構建自己的計算或者存儲雲，與亞馬遜，IBM，甲骨文和SUN這樣的廠商展開競爭，而這些公司就像每家電信公司，服務提供者和互聯網託管公司要做的那樣， 都在構建他們自己的雲。 整個IT世界不止是要像地球那樣雲遮霧罩，還會像金星那樣雲層密佈或者至少是形成木星那樣的渦流。

雲對於許多不同的人來說有著不同的含義和概念。 Warrior解釋說思科公司將雲計算劃分為四個梯次。 位於底層的是IT基礎架構，包括伺服器，存儲和網路，整個統一計算系統單元就是這個基礎架構的參與者。 在這個領域，思科公司計畫于IBM和惠普展開競爭，並和EMC，VMware和微軟等公司達成合作夥伴關係。

Warrior分析的下一個梯次是基礎架構即服務，這意味著思科將像亞馬遜開發彈性計算雲，S3和EBS存儲那樣銷售雲計算產品。 Warrior通過幻燈片向大家展示了迄今為止雲計算領域的主要供應商亞馬遜， AT&T， BT，惠普， IBM，SUN，甲骨文， Savvis，Telstra和Terremark。 思科公司將不會成為其中之一，雖然他們必然會嘗試構建商用雲和銷售雲產品。

但是這樣就意味著思科要和構建雲的主要使用者展開競爭，假使思科向他們說明經濟形勢和產品的運營優勢的話，這些使用者很可能會選擇加利福尼亞系統來完成這些任務。 那麼這無疑是禁忌之事，至少要等到統一計算系統產品銷售給電信和託管供應商之後才能採取這種行動。

現在進入下一個步驟就是思科的雲計算模式的抽取層，Warrior將其稱之為平臺即服務，這個層面將實際提供軟體研發框架的雲基礎架構，允許使用者通過這個基礎架構來配置應用軟體。 這更像是谷歌的App Engine，微軟的Windows Azure，又有點像亞馬遜的網路服務。 在思科的概念裡，應用軟體框架就是WebEx Connect，它是從2000年初的線上網路會議平臺演變而來，目前已經成為與其他應用軟體相結合構成應用程式設計介面協作框架的網路會議，聊天和協作工具，可以按照IT企業的需求進行擴展。

思科公司説明我們建立的最高級別也是最後一個梯次是軟體即服務，在此思科公司絕對打算成為與微軟，Salesforce.com和谷歌並駕齊驅的參與者。 WebEx將成為它的品牌。 WebEx Mail--一種建立在思科去年夏天收購的PostPath產品基礎上的郵件和日曆服務將被補充到WebEx產品套裝中，在思科自己的雲基礎架構頂端作為服務交付給使用者。 Dennerline補充說，全球有超過4。 5億的知識工人在使用網路會議，協作軟體和服務領域的銷售額大概為340億美元，Dennerline表示"我們目前還沒有在這個領域中佔據絕對份額"。 至於思科將如何取得他們的絕對份額，就像那句亙古不變的古老諺語：建立，收購和合作。