經緯中國合夥人肖敏:2014是很瘋狂的一年給O2O創業者的建議

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關鍵字 中國 建議 合夥人 中國
在經緯中國合夥人肖敏看來,剛剛過去的2014年實在是瘋狂的一年,大量新錢的湧入讓創業變得前所未有地熱鬧,但與此同時,在他所關注的 O2O 領域,創業者如果想要對以往行業顛覆成功,還需要經歷艱難的三重境界。 第一重是微創新和效率改造,重點是執行。 第二重是重運營。 第三重是做系統。 他給了顛覆者幾個建議:第一個,剛開始我建議大家做深做重,最後爭取做成交易閉環。 第二個,先做存量使用者,教育使用者的事等有錢了再說,等到大體量時候再做,關注產品和服務確保加速度動作不變形。 第三個,高速增長,利用好視窗期。 第四個,關注你的現金流。 最後,顛覆其實就是重構,與其讓別人來顛覆你,還不如自己先顛覆自己。 小編評論:O2O領域,初創企業太多,要想脫穎而出,除了自身努力外,還需聽聽業內人士的建議......
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