金山軟體CEO張宏江（TechWeb配圖）
TechWeb編輯推薦：時光匆匆如白駒過隙。 2011年10月24日，時任微軟亞洲研發集團CTO兼微軟亞洲工程院院長的張宏江空降金山軟體，以「歸零」的姿態帶著金山踏上了一段新的征程。 如今半年已過，這位由雷軍三顧茅廬請來的「老男孩」，是否已融入金山24年的文化?又會帶著金山走向哪裡?4月20日，張宏江在金山軟體總部接受了本報記者的專訪。
新官上任三把火
俗話說，新官上任三把火，張宏江也不例外。
「第一件事情就是重塑創業文化。 」對張宏江本人和金山而言，重回創業之路都是一件刻不容緩的事情。 「讓我沒想到的是，整個團隊轉變的欲望如此之強，思想出奇的統一。 」如此，第一把火一觸即燃。
「第二把火，必須明確金山的轉型方向移動互聯網。 金山以前錯過了一些機會，顯得有些被動。 」曾是「高富帥」的金山如今已成老男孩，在一條路上浸淫過久甚至讓其早已定格為一家軟體企業。 而日益變換的IT世界裡，不變則意味著倒退。 顯然，雷軍和張宏江都意識到了這點移動互聯網終將雄霸天下。
「重燃激情不能只有戰略和文化，最好的調動管理團隊激情的辦法就是MBO(管理層收購)」，張宏江說，繼續推進MBO是他在金山燃起的第三把火。 現如今，西山居及致力於互聯網安全的金山網路都已完成MBO，金山辦公軟體的MBO工作正在進行最後的收尾。
未來金山漫步「雲」端
燎原之火既已燃起，張宏江馬不停蹄地把金山旗下個人雲存儲業務金山快盤從辦公軟體中分拆出來，與T盤一起組成了金山雲子公司，並親自掛帥CEO，為整體向移動互聯網轉型邁出戰略性一步。 「選擇金山快盤作為金山雲的核心業務，主要是看重個人雲存儲在移動互聯網領域的市場前景。 未來所有金山業務都將和雲領域的需求整合起來，甚至將所有業務都移到雲端，如雲安全、雲辦公平臺等。 」
「金山雲今年的投入預計是去年的3倍，3年內不考慮盈利指標。 」張宏江說，目前金山快盤使用者已突破1200萬，「我希望到年底能夠翻倍，達到2400萬」。
(責任編輯：呂光)
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