金山軟體萬勇：冷靜關注雲計算 全面建設雲資訊

雲計算大熱，CIO們紛紛翹首期盼自己的企業也能夠真正「雲」起來，但就目前的發展趨勢確實還有一段路要走。 不過企業自身的雲資訊等技術正逐步落地，並且在企業得到很好的應用。 本期嘉賓我們邀請了金山軟體資訊技術總監萬勇先生，作為金山軟體資訊化的主要負責人，來給我們談談金山的資訊化路程和未來發展方向。

金山軟體資訊技術總監 萬勇

雲計算已被廣泛應用到生活中

IT商業新聞網：雲計算是非常熱門的詞彙，您怎樣理解雲計算緣何這麼熱？

萬勇：雲計算肯定是熱門，好像誰沒雲起來就落伍了似的。 我覺得作為公司資訊化的實際操盤手，還是得冷靜的看待這個問題。 雲計算肯定是將來的發展方向，但它更多的體現在網路架構方面，而不是簡單的產品。 從實踐來說，它會從一些局部領域先實現，比如雲殺毒或者雲支付等等。 幾年前，大家都在談論web2.0，現在都不說了，因為它已經實現了。 很多年前的internet也一樣，當時談論的人很多，現在也不談了，因為它早就實現了。 雲計算也有一個這樣的過程，之所以現在都在談論，是因為它還沒有實現。 雲計算可以算是internet2.0，它比web2.0範圍更大，影響更深刻。 internet2.0或許可以叫做Cloudnet，會有更多複雜的高級應用通過互聯網實現，從而使網路從工作生活的工具變成工作生活本身。

互聯網給人的感覺就是一種雲的感覺，你想訪問就能訪問，這是它的一個優勢。 咱們在internet上隨取隨用的範圍已經很廣了，但還不是特別廣。 我想到了幾個例子，是關於雲計算的應用，但是人們可能並不覺得。 比如，現在移動的使用者和聯通使用者打電話發短信沒有任何障礙，但是在很多年前這是做不到的，現在就沒有任何問題，這就是雲計算的一個例子。 它不需要消費者去關心它是如何實現的，只管去用就是了。 再比如，銀聯也算是雲計算的應用，你去不同的ATM機跨行取錢是可以的，很多年前也不是這樣，現在你不需要考慮跨行能不能取，這在技術上已經不是問題了。

為什麼現在一些大的IT廠商都在推雲計算這個事情？ 因為還有太多的資訊技術的應用還沒有達到這個水準。 比如說說重要的企業應用ERP和OA（或者叫BPM），這是很多企業的核心管理系統，我相信，很多年後雲的應用一定會實現，但現在顯然不是。 現在的ERP是局部的應用，不是雲的應用。 若干年後達到雲的應用，每個企業都不需要實施ERP了，它只需要去開通一個ERP的帳戶就行了，企業也不需要實施OA系統了，到雲上開通OA帳戶就可以用，而且這樣的雲ERP和雲OA是完全繼承應用的，或者說資料統一、操作統一、 介面統一，甚至可能會有相關的國標。 這些我們現在稱為SaaS的使用方式，將來會變成網路的基礎應用，就像我們現在用網銀一樣。 如果ERP一類的企業應用軟體真的變成雲計算的話是很方便的，但是難度非常大。 比如手機通信、銀行帳戶這個應用從邏輯上講是非常簡單的應用，但是ERP之類的產品變成雲的話是非常難的。 這個事情需要有非常龐大的IT的基礎設施和架構，雲計算得有雲的伺服器、雲的計算中心、資訊中心、通信中心、網路中心，這些是雲計算的核心，也是大的IT廠商爭奪的目標，人、商品、公司等基礎資料也需要國家來統一進行主資料管理。 現在除了在殺毒和辦公這一塊中有比較成型的雲計算之外，真正的雲計算資訊化還有很長的一段路要走。 等它們宣傳、建設得比較好的時候，我們就可以花錢去用了。 建設的事情讓它們去做，我們等它們做好了去用就行了。

而在我看來雲計算對中小企業更有吸引力，它可以用小成本來做更多的事情，所以可以優先用起來。 再者，雲計算和物聯網是不可分割的，有物聯網的基礎才能收集到更多的即時資訊。 所以，我認為移動應用、雲計算、物聯網是會融合到一起的。

以簡單的方式隨取隨用 構建「雲資訊」

IT商業新聞網：金山現在有上馬雲計算的需求嗎？ 您對於金山自身的資訊化的建設有什麼想法嗎？

萬勇：對於公共的雲計算目前我們還處於觀察和局部試用的狀態。 沒有雲計算的時候大家也都在做資訊化。 雲計算分公有雲和私有雲，我覺得私有雲對我們是很有意義的。 在金山，我稱之為「雲資訊」。 在現階段，我們指望不上整個社會的雲的資源。 作為公司資訊化的建設者來說，我們可以也應該在企業內部建立自己的雲，也可以說是「資訊的集成化」。 企業做的時間長了後，資訊孤島就非常多，相似的資訊分散在不同的系統裡，這些資訊是不一致的，我們有責任在企業內部把它統一起來。 一旦資訊統一起來，各個系統和人員都可以去取，抓取的資訊就是準確的和唯一的。 在企業內部運營的時候，資訊的準確和唯一是非常重要的，當然保證它是很難的。 公司資訊化是由各種資料組成的，ERP裡有財務資料，CRM裡有銷售訂單等等。 作為公司資訊化來說，想辦法把它們統一起來，保證資料的準確性和唯一性，然後設定恰當的許可權，需要的人在需要的時候以簡單的方式能夠隨取隨用，這就是企業內部的「雲資訊」。

「金剛」ERP系統 效果顯著

IT商業新聞網：您在08年時參與了以「金剛」命名的ERP系統，至今運行3年了，運行過程中帶來了哪些效果呢？

萬勇：這個專案我是主要推動者，效果是很明顯的。 我們是互聯網企業裡唯一選用SAP的ERP系統的公司。 當初我們考察了很多同行業公司，大家用的都不是SAP，但我們發現他們用得不是太好，存在很多問題，或者打了很多補丁，或是用的磕磕絆絆。 我們用的這個效果就很好，被SAP選為成功案例進行宣傳，他們叫success story。 使用效果就是把公司的核心業務管理起來了，包括財務、人力資源還有供應鏈，財報及時準確，我們每個月基本上都是3號左右就結帳了，工資核算準確等等，形成了一個非常有效和穩定的管理基礎，可以依賴，改動很少，不添麻煩。

IT商業新聞網：當時是基於什麼考慮使用SAP呢？ 據說SAP做得很規範，但是維護起來成本很高？

萬勇：維護成本其實不高，它很規範，應用功能開發也很靈活，特別是深入開發，現在還沒有發現想做而做不了的，和SAP做介面我們開發了很多東西，比如查工資、財務報銷、建主資料、查詢報表等等。 SAP有一個問題就是比較貴，當然這是和國內的產品比，和國外的產品比價格相差其實不是很大。 SAP是一個很專業的系統，不太好掌握，現在很多員工使用SAP都會繞過SAP的介面，比如通過OA進入，這樣使用起來比較方便，SAP也不反對這樣。

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