創業公司招聘時，應該問求職者這些問題

里安-麥茲納(Ryan Matzner)是Fueled公司的戰略主管、首席iPhone應用開發商以及移動設計大師。 最近他撰文談到了創業公司在面試應聘者的過程中應該提出的九個關鍵問題。 以下是他的文章全文：隨著Fueled從零開始發展到擁有100多名員工的公司，我經常需要面試一些應聘者。 他們很聰明，閉著眼睛都會回答你的標準的面試問題。 雖然這些應聘者的專業、大學和目標可以讓我瞭解他們的基本情況，但是真正讓他們脫穎而出的是他們在談話中表達的見解。 我本人沒上過大學。 大學學歷並不是簡歷中最重要的部分。 類似說說你是怎樣的人」的問題往往會讓你初步瞭解到這個人是誰，如何思考問題以及他們會成為怎樣的員工。 下面九個問題可以讓你充分瞭解一個應聘者究竟是否適合你的公司。 我希望我在第一次面試別人的時候就明白這些道理。 這些問題不僅可以給創業公司面試應聘者時提供參考，而且可以給求職者指明方向。 1. 你能說出一些新鮮的、不太無聊的應用程式嗎?我們都希望自己開發的應用程式能夠引領潮流。 但是，如果你最愛的應用程式是遊戲Flappy Bird和照片分享服務Instagram，那麼這就有問題了。 你要跟我說說我沒有聽過的應用程式。 如果應聘者知道我不了解的應用程式，我就感到很高興，只要它不是太差勁。 然後，我會用這個問題來考他或她：說說你如何改進這款應用程式。 如果應聘者說這是一款很酷的應用程式」，那麼他的觀點就顯得平淡無奇。 2. 你對經常使用的應用程式有何不滿的地方?最好的專案經理往往是最喜歡抱怨的人。 如果你對一款應用程式沒有任何不滿的地方，那麼你又如何説明Fueled公司打造出市場上最棒的應用程式呢?要做一個完美主義者。 要做一個改進者。 3. 如果給你足夠的資金，你會做什麼樣的公司?我不想看你的商業計畫。 我只想聽聽你的想法。 我們買賣的是創意——人們總是不斷地向我們拋來各種概念和想法。 而且，如果你的創業夢是開一家餐館或鞋店，那麼你可能不該到技術公司來應聘。 4. 紐約市有多少人口?我們喜歡知識面寬廣的人，因為你永遠不知道哪些知識會派上用場。 說到估計城市人口，你相差幾百萬都沒關係。 但是，如果你說紐約市有10萬人或1億人，那麼這就令人感到很憂慮了。 如果我們準備開發一款針對紐約人的應用程式，而你都不知道紐約到底有多少人，我們如何能夠指望你打造出一種有效的業務模式呢?5. 你聽到的技術行業最新的消息是什麼?你應該能夠談談創業公司和技術行業的大致情況，技術公司如何融資，誰剛剛獲得了投資以及你對此有何看法。 我們喜歡具有企業家精神的人。 6. 互聯網是如何運作的?給我解釋一下。 如果你想獲得技術職位，你可以詳細解釋一下。 至於其他職位，如果我們發現應聘者對互聯網的理解很透徹，那麼這也可以給你加分。 7. 你聽什麼音樂?看什麼書?喜愛什麼電影?這沒有標準的答案，你也不必非得對這些東西感興趣。 但是，你必須喜歡什麼東西，而且我想知道你為什麼喜歡。 我想借此深入瞭解一個人。 8. 你打乒乓球的技術有多高?身邊有些打乒乓球的高手是一件美事。 當然了，這並不是一種要求。 9. 你週末一般做什麼?我們並不想干涉你做什麼，或者對你指手畫腳。 我對你做的具體事情也不感興趣，我只是關心你如何講述你做的事情。 有創意的人往往也是善於講故事的人。 口頭有效傳達資訊的能力是很重要的。 如果你週末什麼也沒做，那麼你仍然度過了什麼都沒做的48個小時。 甚至睡懶覺也可以是一個很有趣的故事。 （騰訊科技 作者：樂學）