投身移動互聯網：小人物的創業故事

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《異類》作者瑪律科姆曾經統計過美國高科技成功人士的年齡，發現不少偉大人物都生於1955年，諸如約伯斯、比爾·蓋茨、Oracle創始人埃裡克森，以及Sun公司創始人麥克斯利特。 他認為，在上世紀八九十年代互聯網風起雲湧時，他們都正值壯年，大環境造就了他們。

約伯斯、比爾·蓋茨他們的出現和創業影響太平洋另一邊，中國的許多年輕人，他們的故事被廣為傳頌。 耳聞目染之下，他們決定在移動互聯網浪潮來襲時，讓自己跟著時代的步伐瘋狂一把。

他們是一群草根創業者，他們出生在上個世紀90年代前後，他們不約而同地選擇移動互聯網App開始他們的創業之旅，他們有著創業成功的熱切期盼，也有著創業不成便就業的準備，但當下，他們正享受著創業帶來的酸甜苦辣。

*Steve的故事

還未畢業就賺得第一桶金初次創業獲千萬風投卻失敗

對於諸多草根創業者來說，能在創業之初就獲得風投的青睞是非常幸運的事。 這樣的好事就被85後男孩Steve遇上了，不過巨額風投卻鑄成了他首次創業時不得不深刻牢記的慘痛教訓。

8年前，Steve考入同濟大學軟體學院，帶著好奇懵懂走進了當時軟體學院與蘋果合辦的蘋果實驗室。 這段經歷讓他很興奮，也促成之後一系列的冒險行為——還沒畢業就隻身前往北京一家小公司，幫人做iPhone應用外包，從而賺得人生第一桶金。 回到學校後，他和另一位同學開辦了工作室，專門接各種開發蘋果小遊戲的活。 畢業前，不少同學忙著找工作，他卻忙著找合夥人創業。

最終，Steve與江蘇幾位80後一拍即合，隨即投入了「移動廣告平臺」的搭建，當時，國際上也不斷冒出移動廣告平臺，其中有一家甚至拿到了十幾億的風投，由此引發了國內移動廣告平臺投資熱。 Steve和他的創業團隊很快就拿到了來自煤老闆的1000萬投資，「從沒見過這麼多錢!那時一個興奮啊!」

Steve坦言，對一群當時平均年齡26歲還不到的年輕人來說，這無疑就是天上掉下的餡餅，接下來的過程就是瘋狂「燒錢」。 首先是盲目擴張，短短幾個月，10幾個人的小公司就迅速擴張為30個人的「大」公司。 「但效益怎麼出，我們誰也沒想清楚過。 」事實上，在後期的操作過程中，Steve和他的團隊才發現在國內，人們對移動廣告平臺的接受程度是很低的，為了接單子，他們最後只能往裡貼錢做業務，「客戶是滿意了，但我們卻入不敷出。 」兩年時間，Steve和他的團隊由最初的興奮，變為茫然，最終是焦慮。 「這個過程非常痛苦，幾乎是整晚整晚睡不著。 」後來再想起，他覺得創業之初的大筆資金投入很容易讓人腦袋發熱，迷失方向。

最終，Steve帶著疲憊失落回到上海，避開了父母的嘮叨、親戚鄰居的質疑，一個人搬了出去。 「他們那一代人很不能理解為什麼你不去找一份正經工作，為什麼非得這麼吊兒郎當?」 閉門沉思了半年之後，Steve決定重頭再來。

現在，Steve和他的合夥人開始了新的創業征程，目標是做一個最精准的招聘類App。

前路漫漫，擺在Steve面前的有眾多未知。 目前資金儲備已經不多，如果錢花完了，專案還沒有起色，他又該怎麼辦? Steve也想過未來，「如果到了30歲，創業團隊還是沒有起色，那我可能會去找份‘正經’工作，回歸到正常的人生軌道上來吧。 」

*Lucas的感悟

找到好合夥人比找媳婦難

對於絕大多數的創業者來說，找到一個匹配的合夥人，比通過相親找到愛人的概率還要低。

今年上半年，Lucas還是一名光鮮亮麗的遊戲經理人，坐在騰訊寬敞明亮的辦公室裡。 但這個生於1984年的大男生不甘於只做大公司的螺絲釘，他想改變。 於是在今年下半年，Lucas裸辭了，開始了一段想走就走的創業之路。 Lucas愛旅遊，經常流覽打折機票和酒店資訊，受此啟發，他決定設計一款打折旅遊資訊的App。 他自己做運營，但缺一個技術人員，「最好對方願意技術入股。 」事實上，Lucas之前已經和兩個軟體工程師達成了初步意向，為此他還幾次奔赴杭州去面談。 但最終，一個技術人員要回老家去結婚，另一個要生孩子，瞬間都打消了創業的念頭。

「又要重新開始找，一輪又一輪，就和相親差不多。 」Lucas說道。 創業半年多來，Lucas覺得最艱難的是找到一個合適的合夥人，「要價值觀相近，性格互補並且可以互相包容，都要有衝勁，光要做到這幾點就很不容易了，簡直比找女朋友還要難。 」

不過，對於自己的產品，他卻是信心十足。 在前同事的牽線搭橋下，他目前正與一些行業內領頭企業溝通，對方對他想要開始創業的旅遊折扣類App非常感興趣，「如做成，他們應該會考慮收購，或入股。 」

借著這段空余時間，他早上去附近公園晨跑，白天在家看書，偶爾學習炒美股，研究美國的公司制度。 他發現，國內的創業者其實很多方面都做的不夠規範，「目前我們的創業者大多是口頭協定，其實在國外，很多合夥人在開始就要協定股權，定下嚴格的協定，中途退出的股東其實是無法拿回全部的資金的，而且股權也不是單純的幾分之幾， 而是根據嚴格的協定來進行。 」

對於未來，Lucas說，如果這次創業不成功，他會考慮去小公司待一段時間。

*志遠的決心

再也回不去「朝九晚五」生活這次不行，下次重來

時間是自由的，未來是可以掌控的，這是不少站在創業門外的人所暢想的美好創業生活。 而89年出生的河南男孩志遠的體會是——創業之後，才真正感覺自己什麼都不懂，要學的太多，現在是他要追著時間跑!

志遠學的是工程設計，畢業後進入工程設計公司工作一年，不斷重複的工作讓他覺得「缺乏挑戰」。 「那個時候，周圍很多同學朋友都開始創業，這股氛圍推著他往前走。 」在創業論壇、聚會上，他認識了之後的創業團隊，沒有多想，他辭去了工作，加入了這個團隊。 團隊的領頭人是應屆畢業生，平均年齡不超過25歲，大家憑著自己的興趣，決定開辦一家服裝類電商。 「做了之後，才發現電商平臺需要太多資源，需要太多專業運營知識，才發現自己什麼都沒有!」 光憑一股衝勁投入的事業，最終以損失十幾萬而告終。

接下來的半年，志遠選擇沉澱，他說，「互聯網看似很近，其實很遠。 」

第二次創業，志遠和他新的團隊經過了大半年的觀察、調研後才重新開機。 「我們想做一個移動端的掛號預約，這一塊的市場需求非常大。 雖然起步會很難，但一旦網路搭建起來，後期一定大有可為。 」說起這一次的創業經歷，也是第一次合作的合夥人在創業失敗，回到香港後，在一家私人診室做市場行銷時，偶然發現私人醫生會有不少碎片閒置時間，於是他就想能不能把碎片時間利用起來。 於是幾個人年輕人再次聚到一起，「我們的App是想要讓沒有時間去預約掛號的白領能夠通過App,找到當下附近有空的醫生，半小時內就能搞定看病。 」這款App名為DrNow，志遠說月底就會上線。

說起現在這個專案，志遠謹慎很多，「我們還在不斷完善，根據使用者需求來調整吧。 」目前，整個創業團隊一共5個人，2個技術，1個設計，2個市場，大家都需要在外面做兼職，一方面是維持基本生活開支，二是補貼創業過程中的開銷，「除了推廣費之外，我們基本很少有開支。 」

這5個人沒有固定的辦公室，大家分頭工作，需要時聚在一起。 志遠為了區分工作和生活，決定將自己的「辦公點」設在深圳的創業咖啡吧，每天早上9點到，晚上9點走，然後去健身房鍛煉半個小時。 這樣的生活，他非常享受，「我覺得又像回到大學，但又不一樣。 設計、移動互聯網、行銷，我覺得時間完全都不夠用。 」

志遠坦言，自己很幸運，父母都非常支援他去創業，這一點與北方父母希望孩子考試、工作，或者走仕途很不一樣。 目前為止，他還在計畫參與進另一個創業專案，「如果這一次不行，就換一個專案繼續做。 」他說，他已經回不到那個朝九晚五的白領生活了。

*記者手記

有勇氣留下足跡

採訪不少互聯網企業時，總是能聽到採訪物件提及創業計畫，其中很多來自85後、90後的草根新人。 創業這回事仿佛成了某種行業的「流行」：沒有過高的資金成本，不需要正兒八經地成立公司，只要有人，願意組成團隊，說幹就能幹。 感覺就和出趟遠門一樣容易。 但實際情況是，各種問題總是接踵而至，而在這股創業熱潮中，大部分年輕人或許未必能收穫成功，但不輕易放棄的勇氣卻已經足夠讓他們在這個時代留下獨特的印記。

*新聞連結

還有更多的Steve、志遠、Lucas

根據創業邦研究中心推出的《2012年度30歲以下創業新貴調查》顯示，超過50%的創業者在20歲～25歲開始創業。

年輕的創業者中，近50%還是初次創業，創業3次以上的僅有6%左右。 他們的公司也同樣年輕，成立僅1年的接近60%。 同時，近90%的年輕創業者認為其公司剛具雛形，正處於初創種子期。 超過85%以上的公司年收益不足500萬元，獲得投資的公司僅占10%左右，其中一半以上獲得的是天使投資。 近70%的年輕創業者，用不高於10萬元的啟動資金便開啟了自己的創業之路，近20%在20萬元～50萬元之內，超過50萬元的僅不到8%。