李開複與創業工廠 分析創業工廠的創業流程

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這些日子，李開複與創業工廠這兩個詞可謂是炙手可熱。

從個人對創業工廠的瞭解來看，其實這就是一個流水線的工廠。

按照創業工廠的規劃，會成立五個子公司對創業專案進行獨立運營。 這五個子公司，其實就是從流水線下來的產品。 而創業工廠，就是一家專門創業生產公司的工廠。

那麼，這個創業工廠又是什麼樣的一個東西呢?

古人雲：授人以魚，不如授人以漁。

除了從天使投資、風險投資、上市融資的資本運作方面要流水線化生產，「創業公司」本身也可以像產品一樣從「創業工廠」裡流水式生產出來。 創業工廠前期，李開複當然想做出一點榜樣。 用流水線的方式生產「創業公司」，最終是要建立一個創業流程標準。

從目前創業工廠的規劃來看，創業標準流程如下：

創業能力素質測評、專家指導建議與培訓、行業形勢分析、市場機會找尋、產品設計與可行性分析、資源整合與團隊組建、專案設計與評估、商業模式設計、動作方案諮詢與建議、尋找政策優惠與扶持、融資服務與日常管理運營支撐、 並購與收購服務及上市服務等。

這樣一個標準化流程，對於正在迷茫的創業者來說，或許比資本更受用。 如果僅有資金，沒有一個好的創業專案，不能夠經得起流程的考驗，那這個專案基本沒有前途。 而一個沒有資本的專案，如果非常有前途，那資本的問題就不再是問題。

創業工廠臥龍台目的就是為了能夠指導和説明青年創業，通過流水線的生產過程，建立一套標準化的流程系統，培育創新人才和新一代高科技企業，對於青年創業者來說，其本身就有一種極大的促進作用。

這個全方位的創業平臺，應該是立足于服務並促進資本方、創業方、職業方三方合作與整合為主要業務方向，主業部門包括：初期資源整合與創意專案化推進部、創業專案評估部、創業諮詢與服務部、融資促進與產業化部及創業產業政策研究中心、 創業行業情報中心等。 通過系統化流程化服務增加創意專案化數量，提高專案成活率，提升創業型企業潛在投資價值，並為企業成長至上市保駕護航。

而這樣一個扶助青年創業的平臺，其實是順應時勢。 從權威統計資料來看，2009年國內待就業應屆畢業生達到800萬之眾。 明年2月、6月又將是另一個800多萬，小2000萬的待就業高學歷、高素質的大學生青年，顯然對社會與企業的新崗位吸納能力提出嚴峻的挑戰。 並且金融危機下，經濟前景尚未明朗，具備較強新崗位吸納能力的勞動密集型企業因不具備科技競爭力而萎縮，無論是大型企業還是中小企業，都收縮招聘，對於毫無工作經驗的大學生，更是持異常謹慎的招聘態度。

所以促進大學生創業，將是一個必須也是必然的趨勢。 至於大學生創業的困難，無論是準備不足、資金不足、團隊不善等等，都將不是太大的問題。 既然是必然的趨勢，無論是國家政府、高校教育、還是社會機構都會必然群策群力，協同克服困難，優強劣勢。 現在全國大量興建創業園、各地提供相應政策、經濟優惠及創業綠色通道，高校開始重視並推進大學生創業教育，社會機構紛紛關注並推出大學生創業服務，以及創業板的即將推出與運行， 都在表明各方機構為創業的推波助瀾與保駕護航是個必將也是必然的形勢，比如全國各地甚至已出現「大學生已可零首付，拎包創業」現象。

綜上所述來看，創業工廠最大的意義就是樹立一個創業榜樣，建立一個全方位的創業平臺，引導和説明青年成功創業。 而流水線的創業工廠，能夠孵化更多的「創業公司」，能夠説明更多的人成功創業。 同時，創業的基本意識會得到普及，也非常具有積極意義。