李開複：優質創業者有著與生俱來的創業血統

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創辦「創新工廠」後，李開複感覺很快樂，他在接受《新京報》專訪時表示，優質創業者是有著與生俱來創業血統的經驗型人才，最好是有成功經驗，或者從失敗中真正得到教訓的那一群人。

以下為李開複觀點全文：

現在是最快樂的時候

當沒人束縛你，當你總是事半功倍，當你身邊都是聰明人、有理想的人，就會非常快樂。 現在我做事情非常快速，在大公司裡做個決策要一年，這裡三個月就足夠了。 沒有我這裡怎麼辦?至少我要工作很多年，當這裡沒有我也能正常運轉，我才可以考慮離開的事情。 現在想都不敢想。

2005年我沒辦法聚集這麼多聰明人，現在可以。

2005年，我沒辦法融到這麼多錢，現在可以。 正是因為在谷歌工作的4年，跟大家建立良好的信任和互動，才能水到渠成地找到融資、創業者和工程師。 時間不一樣了。

我只是教練和管家

己所不欲勿施于人。 我只是教練和管家，降低他做無謂工作的時間。 比如他要辦一個證件，可能要花5天時間，但我可以幫他一天辦下來。 商業抉擇、技術問題、下一輪融資以及產品、管理等，這些問題由創業者自己做決定。 我只是在他背後，他需要的時候我來幫他。 通過微創新。 QQ創業一年的時候誰能看出它能成為今天的QQ. 360以前不就是個基礎殺毒軟體嗎?很多電腦專業的學生都可以做。 現在它已慢慢積累成為一個不錯的平臺。

偉大的公司，首先要能夠生產成長，要用商業模式賺錢。 第二，對使用者提供價值。 而在互聯網領域使用者並不付費，所以要在使用者不付費前提下，做到讓使用者信任滿意。 另外一個就是，對付費的人怎麼來維護。 任何事情都是，先學會爬再學會走。 現在我們證明我們會爬，然後開始考慮辦分場，但絕對不會考慮過度擴張。 明年創新工廠會選定一個城市開分場。

創業未必走科技創新路

創業初期會有比較大的挑戰，至少找天使投資就很困難。 美國的天使投資人有兩類，一類是有經驗的人，另一種是VC，有錢人兼職天使投資。 中國的VC都跑到後面去了，而中國的天使投資人還都在享受成功或成長階段。 像馬化騰這批人還都在第一線戰鬥，再過二三十年，他們退下來做天使，情況可能會好很多。

第二，創業者很容易走錯路。 真的很可惜看到中國現在有這麼多人走科技創業的道路。 其實他們還不如在傳統行業找機會。 中國的創業環境充滿很大挑戰。 當然那些聰明的人、有貴人相助的人或者運氣好的人，是沒有問題的。 但是絕大多數創業者都處於這樣的困境中。

厲害的創業者很難找。

優質創業者是有著與生俱來創業血統的經驗型人才，最好是有成功經驗，或者從失敗中真正得到教訓的那一群人。

坦白說，政府做了很多事情，大部分對創業者都有説明。 比如貸款、初期創業投資，還有各種創業園初期孵化器投資。 但對於科技創業的創業者來說，其實還是應該由專業人員來把關，而不是政府官員。 政府應該把經費轉換成一種投資。 比如中關村管委會發現他們選項目還不如把創業基金交給創新工廠。 投資成功了，政府是不要賺錢的，可以把這些利潤部分讓給創業者或風投機構。 我覺得這樣的模式是最好的激勵方式。

移動互聯網「時機來臨」

電子商務方面已經相對成熟，尤其是B2C領域，如果你還沒有投資，明天再去投會比較貴，但機會還是有的。 如果是投資移動互聯網，我覺得機會是最大的。 雲計算方面，現在投資有些偏早，但如果找到完整的解決方案，可以創造一些商機。 移動互聯網，正在帶來互聯網的第四波浪潮。 目前在PC上做軟體已經相當飽和，很難打出一片天下，而移動互聯網推廣到8億使用者之後，水漲船高會有很大空白。 另外，互聯網巨頭已經開始尋找移動互聯網的收購機會，這也意味著創業時機的來臨。

移動互聯網在軟體、盈利方面有很多挑戰，但這些挑戰即將被打破。 第一是智慧手機價格下降會非常快。 未來使用者可能會把手機當作唯一上網工具。 第二是產品發行管道的豐富，對開發者是最大動力。 第三是隨著互聯網收費管道在移動互聯網的開通，支付管道給開發者帶來的收益更多。

諾基亞會「消失」

移動互聯網的變化會最多。 但一般人見到的B2C會更多，一年後更多的沒有聽過的品牌會被打造出來。 投資者往往會覺得為什麼有這麼好的企業還沒有投。 但你要知道，每一個成功的京東商城，背後可能有10-20個失敗的。

投資技術公司，有一兩百萬就可以讓它啟動，但投資有物流有庫存的公司，可能就會很貴。 所以從回報率的角度看，我們懂技術的人，還是應該投資技術公司，但也不排除投資B2C的網站。 會有變化。 電子商務B2C企業會起來。 今年現在只看到淘寶，以後會有更多的企業。 我曾經講過諾基亞會消失，但不會那麼快，會緩慢發生。 可能是5年也可能是10年，會被智慧手機超越。 當然，諾基亞也會做一些智慧手機，只是現在看它落後比較多。

微軟會被蘋果核谷歌越甩越遠

微軟會被谷歌和蘋果越甩越遠，這是微軟最值得擔心的一點。 以前微軟依靠作業系統，掌控核心地位。 不但掌控PC命運，還間接掌控了手機、電視、大型機，影響了各個不同領域。 以前的IT世界是以PC為核心的，形成一個巨大帝國。 但現在在手機領域，iphone和android的崛起，已讓它失去先機。 在互聯網領域，谷歌的崛起也讓它措手不及。

現在又有兩個巨大的革新發生。 互聯網和移動互聯網串到一起去了，互聯網是比PC更重要的東西。 還有一個更可怕的威脅是iPad.現在iPad主流的是蘋果，未來可能是android，那微軟又慢了一步。 而iPad已威脅到微軟的核心業務，因為iPad其實就是個電腦。 因為應用互聯網化，應用移動化，PCiPad化，這幾件事情發生，微軟鞏固壟斷地位的東西越來越薄弱。 它正面臨多方面威脅，處於四面楚歌的狀態。

微博會成最大贏家

twitter跟今天中國的微博很相似。 其實twitter並沒有什麼了不起的技術，而且從某些角度，比如使用者角度，微博已經超越它了，因為它更適合中國人。 總之，它不是一個技術普及的問題，還要看政治環境。

相比人人、開心和QQ中國三大社交平臺來說，facebook更開放一些。 它會把更多的利潤和機會給開發者，自己專注做平臺。 中國這幾個平臺還沒有這樣開放的心態，這是有點可惜的。 因為有時候你會發現，平臺要是把更多的機會利潤讓出來，以後你會賺更多。 相反會讓整個生態發展不那麼順暢。

中國很難出現完全原創的互聯網模式。 但也不要低估中國的公司，因為他們會微創新。 如果能通過微創新打造出創新的產品，還是應該引以為豪的。 微博產品市場已經做好，就看怎麼推廣。 它會傾向于最後有一個最大的贏家。 鹿死誰手我無法預測，但我猜測會有一家非常大。 每一家有自己的優勢。 新浪肯定是最早做的。 搜狐的話，張朝陽可能有自己的想法，那他自己去找。 騰訊的模式很容易摸索就是跟QQ結合。

移動互聯網將真正成為主流。 真正使用移動互聯網的人，是用3G上網的使用者，使用全功能智慧手機，能選擇性購買下載程式，這是未來的主流。

紙媒應擁抱互聯網

在中國紙媒的死掉會慢一點。 仍有一批喜歡讀報以及不上網的人存在。 另外紙媒得到政府支援。 各種理由會放緩紙媒下降趨勢。 但紙媒也應同時看到一種機會，「數位訂閱傳媒」有發展空間。 《華爾街日報》等都搶著發佈數位版，認為這是救星。 我認為這個不見得能挽救紙媒，但能延長紙媒的壽命。 紙媒應該想辦法擁抱這個機會。