Keso的東拉西扯：搜索大戰？ Game Over

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搜尋引擎已經成為互聯網產業的核心引擎，就像作業系統而非CPU是PC產業的核心引擎。 在上世紀80年代，Windows 3.1成功佔領大部分PC桌面之後，作業系統大戰就已經Game Over了，儘管仍然有很多作業系統試圖瓜分Windows的份額，但20多年來，Windows的處境沒有變得更艱難，而是地位更穩固。

通用搜尋引擎就是互聯網的交通樞紐。 理論上，確實可以在27秒之內決定放棄一個搜尋引擎，但我們實際看到的，卻是沒有誰能阻止Google擴張的腳步，直到它控制了超過半數的搜尋引擎市場。 這期間，Yahoo!、微軟、亞馬遜等都曾投入巨大的財力、人力，開發自己的搜尋引擎，結果是，不管有多少個27秒，Google未曾感受到任何實質的挑戰。

國內的情況也大致差不多，從2003年開始，百度逐漸取得搜索市場的主宰權。 從此之後，這種主宰權日益加強，從未旁落過。 儘管有Google、中搜、雅虎、搜狐、新浪、網易以及奇虎等一大群圍攻者，但幾年下來，你會發現，他們所做的，無非是讓百度的地位更加穩固。 正望諮詢的最新報告也證明，儘管百度在取得近七成市場份額之後，增速已經放緩，但競爭對手的投入，大多無法取得預期的回報。

這個世界怕就怕一種產品和服務成為該領域的代名詞。 比如在洗髮水領域，寶潔由旗下眾多品牌共同維護著絕對老大的地位，所以寶潔甚至可以推出「今天，你洗頭 了嗎？ 」這種宣揚生活觀念，而不是某一具體產品的廣告，因為無論你用何種洗髮產品，基本上你都是在用寶潔的產品。 當Google成為動詞，實際上整個社會 在共同促成Google搜索老大的地位。

多年來，百度已經把「百度一下」的宣傳語，以及「百度更懂中文」這個似是而非的觀念，深深地灌輸給了中國線民。 今天，百度基本上已經不需要為它的搜索產品 花錢做推廣，它只需要讓使用者和客戶瞭解，搜索能給他們帶來好處。 當超過1億的中國線民需要搜索的時候，第一個想到的是百度，任何競爭對手實際上都在説明百 度推廣搜索。

百度並非沒有弱點，就像我之前曾經提到過的，過於低端化、娛樂化的品牌形象，很可能不利於百度在即將到來的互聯網商用化和生活化浪潮中取得優勢。 就像騰訊 的「大迴響，大影響」品牌戰略，在我遇到的絕大多數人眼中，完全不知所云。 但在目前，百度的弱點，尚不足以成為競爭對手的機會，更何況，大部分競爭對手並 沒有與百度明顯的差異化。

所以，表面看上去很熱鬧的搜索大戰，其實根本沒有什麼大戰，Game已經Over。 (責編admin01)