執行力 網站推廣過程中的關鍵因素

來源:互聯網
上載者:User
關鍵字 聯盟網站 執行力 他們 nbsp;

經常有朋友看了我寫的那些網路推廣文章,然後還來問我,該如何推廣他們的網站。 其實我會的推廣手段,基本上都已經分享了出來。 推廣方法就那些,最終能否做到自己想要的效果,關鍵是實際的執行力度夠不夠。 是認真的去做了,發現這方法行不通,沒什麼效果。 還是隨便弄了下,覺得沒什麼特別的效果,就放棄了。 我今天就拿以前的兩個產品推廣案例,和大家分享下,我是如何去執行的。

一:HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/39768.html">網站聯盟推廣的經歷

網站聯盟推廣的工作,是我在北京的公司做的第一個直接和推廣掛鉤的工作。 當時公司讓我負責一個「音樂聯盟」的推廣,是當時公司推廣的聯盟產品裡,聯盟網站做得最少的一個產品。 因為是音樂類的,不吸引人,而且價格低。 和當時同類的MOP聯盟比起來,性價比低了很多。 比如一個網站同樣的廣告位置掛音樂聯盟和MOP聯盟的廣告。

100個人進去最多有2個人會點擊音樂聯盟的廣告,而MOP因為都是偏「情色」類的廣告。 100個人進去最少有4個人會點擊。 而且我們的是1個點擊2分錢,MOP是1個點擊4分錢。 意味著同樣的位置,掛我們的廣告,要比MOP聯盟少4倍的收入,站長都不是傻子,所以當時做音樂產品的廣告的聯盟網站非常少。

當初接手的這個工作的時候,我也一度絕望,覺得在這樣的客觀環境下,想把這個產品推起來基本上不可能,差一點就放棄了。 後來看了方興東的一篇文章「互聯網創業五大核心問題:既可致勝也可致命」讓我明白一個道理。 不要去抱怨那些無法改變的事情,不管行不行,先認真去做,執行下去。 把能想到能看到的方式都嘗試完了,如果還不行,再跟領導說,這確實沒辦法。

因為自己做過個人網站也做過不少聯盟的廣告,所以對網站聯盟和個人站長的心態還是有一定的瞭解。 一開始我先去調查了所有同類的網站聯盟,看他們價格是多少,廣告尺寸的樣式,推廣的管道等等,是些什麼樣的網站掛他們的廣告。 還有我們的聯盟平臺跟對方的一些比較,比如使用者註冊的成功率,對註冊使用者後續的引導等等。 另外還做了一些站長調查,為何不願意放音樂聯盟的廣告。

通過這些調查後我發現導致音樂聯盟的做的人少,不光是因為價格不佔優勢。 還因為廣告尺寸樣式太少,還有推廣的管道不夠全,主動註冊的聯盟網站引導工作做得都不到位等等。 當初音樂聯盟的廣告尺寸樣式只有10多個,而且都不是網站常用的尺寸,導致很多聯盟網站因為尺寸問題,放棄投放音樂聯盟的廣告。 後來我增加到了50多個,把很多常用的廣告代碼都加了上去。 從而能滿足更多網站不同的廣告位,增加了我說服聯盟網站掛上去的砝碼。 另外我通過後台的廣告代碼資料分析,看這麼多廣告代碼裡,哪幾個的點擊轉換率是最高的,從而向一些聯盟網站強烈推薦。

主動來聯盟註冊的網站,我都會用IM去聯繫引導他們,確保他們最終掛上了音樂聯盟的廣告。 另外還會分析一些聯盟網站的資料,比如一些網站的廣告頁面有1W的IP展現,但是只有幾個人點擊。 我會幫著聯盟網站去研究分析原因,想辦法給他們提高點擊率。 通過這些手段後,音樂聯盟停止推廣的時候,比我接手的時候翻了4倍的流量,雖然不算多,但也圓滿完成了領導交給我的任務。 從一開始準備放棄,到後期不停的想辦法去執行,讓我明白,只要不段的想辦法,認真去執行了,總能完成任務的。

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