挨踢客:專業行銷策劃機構的根本職能

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姚晨代言的趕集網廣告大規模投放後,業界為此展開了相當激烈的爭辯。 有人認為趕集網很成功,有人認為趕集網很失敗,各自的依據都是「趕驢網」。 我觀察了很長一段時間,認為根本原因不在於此,而在於趕集網要不要這麼投。

據說這是由葉茂中策劃,耗資近四億的大作之後,我只能用「無言」來形容。 按照我對葉茂中的瞭解,他的基本套路就是三步走。 1,大手筆投入。 2,大明星代言。 3,大規模投放。 葉茂中這三步可以絲絲入扣的對應趕集網,首先是投入了四億的真金白銀,其次是請了微博女皇姚晨代言,最後是央視和地面大規模投放。 不得不承認葉茂中的大策劃,讓趕集網一夜之間家喻戶曉。 連趕地鐵坐公交的老爺爺老太太,每天都要接受無數遍「趕集啦」的洗禮。 只要不是耳朵眼睛沒有問題的都市人,都知道有一個叫「趕集網」的東西,出現在我們生活的每一個角落。 用這樣一種效果來評估的話,趕集網的大策劃肯定成功。 據說趕集網還開了一場慶功會,還重獎了葉茂中的操刀團隊,我不肯定消息真假,但趕集網和葉茂中已經自認成功。

既然雙方都認為成功,我們局外人無話可說。 但我比較喜歡湊熱鬧,也有點愛管閒事,就來談談我的無關痛癢的觀點,就算是自我學習吧!

1.趕集網沒有了解自身的需求

一般投放廣告的目的有兩種:一種是提升品牌形象,一種是提高產品銷量。 從趕集網這一輪廣告來看,我不明白趕集網的目的是什麼。 如果是提高品牌形象的話,姚晨這個廣告真不合適,而且投放管道和比例的選擇,讓我覺得大大的亂廢。 如果是提高產品銷量的話,通過百度推廣和廣告聯盟,或許能夠與消費者更接近。

既然趕集網聘請葉茂中作為外腦,那肯定是有基本的需求存在。 按照我個人的推斷分析,趕集網只是想樹立品牌,拔高自身品牌在分類資訊網站中的地位。 產生了這樣一個需求之後,趕集網才找到了葉茂中團隊,希望葉茂中能夠説明自己完成目的。 但從目前的情況來看,趕集網的自身目的很模糊,根本沒有明確自己做什麼,做什麼之後得到什麼。 其競爭對手58也投了大量廣告,但讓我看了之後明白58在幹什麼。

2.葉茂中沒有盡到自己的職責

在這裡指責葉茂中有點不大合適,但我這個後生還是不得不說。 如果葉茂中是一個合格的服務者,他最起碼應該瞭解客戶的需求,以及瞭解客戶和他的使用者群體。 如果客戶不了解自身的需求,也要根據調研和分析的結果,説明客戶尋找一個合適的位置。 從我目前的觀察瞭解來看,葉茂中最起碼的都沒有去做。

試問葉茂中,趕集網到底是幹嘛的?趕集網的使用者群體是哪些?他們什麼時候會上趕集網?趕集網這一次是為了提高品牌形象,那投放的管道可以省卻地面,只需要在央視投放就可以。 如果想在地面投放廣告,提高產品銷售的話,應該是迎合受眾的廣告。 這些行走在大街上的人,坐在地鐵裡面的人,他們通過什麼上趕集網最方便?手機。 移動互聯網在發展,為何就沒有想到,幫趕集網吸引這群人呢?

我可以肯定葉茂中完全不了解這種需求。 所以,地鐵電視上,公交電視上,公車身上,無處不在都是趕集網的廣告。 如此重複的大規模投放,對於趕集網來說其實是勞民傷財。 就算對趕集網不了解,也可以學習學習58的公交廣告。 「掏出手機,幹件大事。 XXX,XXX。 」這樣的廣告,不是正好迎合消費者嗎?

作為一家專業的行銷策劃機構,只管著自己賺錢是不可以的,做一錘子買賣也是不行的。 首先你應該足夠的瞭解你的客戶,足夠的瞭解你客戶的客戶,並且為客戶作出合理的規劃,給出合理的建議,那才是該做的。 如果只是忽悠客戶大投入,不管客戶的回報的話,這樣的生意做不長久,只會敗壞了行業名聲。

  對於所有專業的行銷策劃機構來說,我認為最起碼有幾點基本職能。 1,瞭解客戶的潛在需求。 2,分析客戶的需求情況。 3,瞭解客戶所處的行業。 4,瞭解客戶本身的客戶。 5,為客戶量身定制策略。 6,有效的執行策略方案。 我認為這是最基本的四點,只有這樣才對得起客戶,才能為客戶提供好的服務。

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