網路行銷市場戰略之知已知彼

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在網路行銷之中,我們做什麼事情都要有一個方向,要不然前進的路途就會非常的模糊,我們在工作中也就會非常的不安,不知道明天要做什麼,不知道未來在哪裡,搞的人心惶惶的,這樣的場景,我想是任何一個企業老闆都不願意看到的, 我們要跟隨党的路線,那就是穩定發展,所以我們要制定一個詳細的目標,有一定的清晰規劃,或者是五年計劃,或者一年計畫,都是一種預見性的戰略規劃,然大家沿著這樣一個方向一步一個腳印的向前進。 那麼在網路行銷的市場戰略怎麼樣去規劃去分析呢?下面A5站長網SEO診斷團隊(HTTP://www.yuehuai.com/seozhenduan/)就和我們分享一些戰略規劃方面的技巧。

在分析之前,我們要思考一些常見問題,那就是我想做什麼、我能做什麼、我該怎麼做?,在心裡問自己這些東西對於很快提升自己的認知能力會有一個飛快的進步。 回到我們前面所說的市場戰略問題,對於這個我們首先要對市場進行分析;對市場進行分析時基於我們對未來的一個初步認識,初步的遇見感知,只有對未來進行一定的預見性分析,(這種分析不是憑空的瞎說, 而是基於對現在市場的狀況進行一定的概括和濃縮,進而推向未來)對它的發展前景進行預測,才能做到心裡有一個底,知道市場大約需求量試多大,產品的獲利率等等,就像前面說說的我想做的,就是我現在分析的,也就是將來要實現的。 網路商品雖然較之現行商場市場容易,但是仍然需要投入不少時間、精力和人力,因為一旦方向錯了會對我們的信心產生很大的衝擊,不利於我們的投資建設,所以要進行必要的市場分析。

其次我們要做到知己。 我們要對自己進行分析,知道我們自己的長處和不足,就是我上面所說的我能做什麼,我現在有什麼實力,有哪些基本的設施和技術,在知道市場的前景之後,要假設機會來臨的時候我能否抓住機會,從而實現我們的理想和目標,我們就做到了知己。

再次,我們要做到知彼。 做到知彼,我們局能預測我麼在這個競爭當中處於怎麼樣的一個地位,對於我們的工作重點也就有了一個參考方向。 對於競爭對手的瞭解我們要通過各種手段進行調查分析。 例如就基本的競爭對手有哪些,都分佈在哪些地方,他們使用了哪些行銷手法,競爭對手網路行銷及其他網站運營方面的優勢和缺點在哪裡,我能不能克服這些困難,進而做的更好。 這樣我們就做到了知彼。 古語言「知己知彼,百戰不殆」,這樣一來,我們就等於擁有了天時地利了,就剩下人和了。

最後,我們班要對使用者就行分析調查。 我們要調查使用者對於我們想要銷售的產品持有一種什麼樣的態度,有沒有很多人對於這樣的產品有很大的需求,如果有他們一般可以接受的價位在那個層次上面,可以通過一些網路測試來預測使用者的消費心聲,做到人和。

綜上分析,也可以說網路行銷的市場戰略在四個方面去著手,儘量分析透徹,做到方向明確,對未來有自信,相信工作一定能夠順利完成,A5站長網SEO診斷團隊祝願這些戰略規劃方面的技巧能夠説明各位站長將網站越做越好。 網賺論壇www.you85.cn轉載請注明出處。

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