摘要: 經過數月的整合準備,優酷土豆合併方案在昨日召開的雙方股東大會上獲得通過,優酷土豆集團正式拉開帷幕。 古永鏘將擔任集團董事長兼CEO,王微擔任董事會董事。 與上次的興奮相比
經過數月的整合準備,優酷土豆合併方案在昨日召開的雙方股東大會上獲得通過,優酷土豆集團正式拉開帷幕。 古永鏘將擔任集團董事長兼CEO,王微擔任董事會董事。
「與上次的興奮相比,我今天的心情關鍵字是樂觀。 」優酷CEO古永鏘昨日主動約見《每日經濟新聞》記者,首次聊起了優酷和土豆的合併細節和未來的戰略,表示未來將圍繞視頻競爭力進行產品開發。
然而,擺在他面前的難題是,「一加一大於二」的理想能否真的實現?並購之後的視頻航母能否再次依賴資本走得更遠?
曾兩次嘗試合併
自2006年優酷上線以來,和土豆在爭奪視頻網站第一的道路上頗為艱辛,在競爭中僅有微弱領先優勢。
但在資本市場上,古永鏘卻沒有給王微太多的機會。 2010年12月8日,經過5個月的路演後,優酷正式IPO,首輪融資2.33億美元,次輪融資5.93億美元。 土豆晚半年上市,只融得1.74億美元。
「事實上,早在2008年時我們就想過合併。 」古永鏘透露,「主要是價格的問題,兩家都不是上市公司,估值很難說,雙方可能都覺得自己值更多。 」
2010年底優酷上市之後,古永鏘再次找了王微,而後土豆最終決定IPO,令此計畫再次擱淺。
實際上,土豆上市後,新浪、奇藝和搜狐視頻都曾成為土豆的談判物件。 對於優酷而言,一旦土豆與其他視頻網站達成合作,將對優酷的行業第一地位形成挑戰。
古永鏘深知這一點,為此,他需要更積極地去打動土豆方面。 今年2月16日,在昆侖飯店,古永鏘、優酷方最大的投資者李世默、GGV的符績勳和優酷土豆集團總裁劉德樂進行了一次會面。
在古永鏘看來,這次見面後,一切都變得順其自然。 2月24日,原本要從北京直飛參加奧斯卡的古永鏘決定到香港轉機與正在香港的王微見面。 「我們三天基本上敲定了,因為都是上市公司,財務等一些事情都是透明的。 」古永鏘表示。
3月12日,優酷和土豆聯合宣佈,雙方將合併變成一家上市公司。
外界普遍認為,這次並購最為精彩的是,雙方沒有動用一分現金。
對此,古永鏘表示,之所以選擇換股的方式,是因為雙方都看好視頻行業的發展,合股是最好的方法,雙方的利益都綁定在了一起,有一定的鎖定期,並且保證資源不外流。
收支平衡尚無時程表
「在考慮合併時,無論從使用者規模、品牌影響力、收入規模、現金儲備等方面,我們覺得土豆網都是最好的。 合併之後,我們將進一步挖掘土豆網的潛力並提升它的競爭力,強化差異性。 」古永鏘表示。
如今,外界關注的是,古永鏘是否能夠有效調整盈利模式,打破視頻行業的燒錢「魔咒」。
正如古永鏘所說,「一家公司,兩個品牌,兩個網站,兩個銷售體系」,土豆仍將保留其品牌和平臺的獨立性。 然而,排名第一第二並不是確保利潤最大化的靈丹妙藥。
Hitwise公佈的訪問量資料指出,目前土豆已經被搜狐視頻踢出了第一陣營,這或許將成為優酷土豆聯合體的一個不確定因素。
古永鏘向記者表示,與土豆合併後降低了運營費用與內容成本,但是收支平衡還沒有具體時程表,現在依然是規模化投入期,預計2013年內容購買方面的成本會大幅下降。
對於未來合併的集團公司,古永鏘也有了自己的計畫。
據他透露,未來優酷土豆集團公司會形成優酷、土豆網、搜庫等多個品牌,並且還會孵化出更多圍繞視頻領域的衍生產品,目前雙方使用者的日重合率在14%左右。
「我們將在移動APP、自製內容形態、以及影視和發行管道方面建立合作。 」古永鏘表示,未來幾年內,該公司的發展方向都是圍繞視頻領域的核心競爭力來延伸。
不排除尋找新的物件
對於優酷土豆合併後的業務,古永鏘表示將秉承兩個原則:一是合分有序,二是漸變不是突變。 偏後臺的業務以合為主,如資料統計、廣告、媒體資源庫,前端的業務以分為主,如產品、頻道、自製內容。 優酷土豆將在影視版權採購、頻寬伺服器採買、後臺資料整合方面,以及搜庫、媒資庫、廣告投放系統等多方面實現協同。
對於外界普遍質疑的優酷和土豆同質化問題,古永鏘並不那麼認為,在他看來,使用者如果選擇了土豆,就不會選擇優酷,因此談不上同質化。
「優酷土豆有很多可以開發的空間,包括使用者付費模式、產品分發模式以及基於互聯網原創的內容合作。 」古永鏘表示,優酷在過去一年中已開始嘗試在美國和中國提供iTunes或Netflix類型的服務,包括訂閱、視頻點播或其他,這些也將拿來同土豆一起分享。
不過,古永鏘認為整合最大的難題是人的問題,也就是外界通常所說的文化整合。 「資本條件之外,人文方面的問題往往被低估。 外界認為我們的氣質很不一樣,其實我們的從業經歷、興趣愛好有很多相近的地方,兩家企業重視執行、提倡多元化、開明開放的文化也基本一致。 」
在結束採訪之際,古永鏘對《每日經濟新聞》表示,目前最大的精力還是放在新成立的集團公司裡,未來也不排除尋找新的合併物件。
當記者問及會收購什麼樣的物件,是否會考慮背靠搜索資源的奇藝、甚至是依託在騰訊帝國的騰訊視頻,古永鏘露出了「狡黠」的笑容,「你所說的搜索、社交都是與視頻結合比較好的附加值因素。 」
「everybody talk to everybody。 (每個人都可以談)」正如當年對是否收購土豆的問題,如今古永鏘依然用了這句英文表達了對其他視頻物件的並購態度。 這或許意味著未來又將有新的故事發生。