大資料驅動創新思維

作為繼雲計算、物聯網之後IT產業又一次顛覆性新技術革命，大資料不但越來越多地被人們提及和廣泛運用，而且成為影響當今世界科技創新、國家安全戰略以及新軍事變革極為重要的知識增長點。 據外媒披露，截至2012年底，全球互聯網總數據存儲量已達160億TB以上，並且正以59%以上年增長率在高速增長。 外電有評論指出，現在每日遍佈世界各個角落的感應器、行動裝置、線上交易等生成的海量資料昭示世人：人類已加速步入「大資料時代」。

在軍事領域，大資料更是獨具「翻江倒海」之能。 因為無處不在的海量資料是一座寶庫，打開這座寶庫從中可以找到許多有價值的資料，通過分析發現規律，就能夠獲取高價值的資訊，從而作出重要決策，把握變幻風雲，這也正是大資料的軍事價值。 擊斃本·拉登讓美國的「海豹」突擊隊著實吸引了世人目光，然而外軍深入研究後才知道，發現本·拉登靠得則是數千名資料分析員長達10年對海量資訊的分析，所以國際上也有「資料抓住了本·拉登」之說。

無獨有偶。 前不久，在美俄達成有關敘利亞化武換和平協定之時，美情報機構詳細列出了敘數十項化武生產、儲藏地點清單，而能夠發現和鎖定這些目標，大都是基於美衛星資料情報和分析員的解析。 專家告誡，駕馭未來戰爭，決不可忽視沒有硝煙的大資料戰場。

其實，大資料時代的變革重要的並不是升級現有邏輯，而是需要創造一種新的邏輯。 正如外軍研究所強調，大資料時代所需要創造的邏輯，關鍵是需要人們在通常狀態下開動左腦的同時，來充分喚醒沉睡的右腦，激發創新思維。

現代科學研究表明，人腦構造主要由左右兩個半腦組成，它們各有明確的分工，左腦主要完成語言、邏輯等認知與行為，而右腦則具有藝術創作、發明創造以及整體性思維的能力，蘊藏著發散思維、逆向思維、關聯思維等非常規的思維潛質， 正是這裡迸發著無窮的創造活力。

歷史上，善於激發右腦潛能的成功典範俯拾即是。 著名科學家愛因斯坦曾經說：「我思考問題時，不是用語言進行思考，而是用活動的跳躍的形象進行思考。 當這種思考完成以後，我要花很大力氣把它們轉換成語言。 」另一位科學家笛卡爾更是強調：「沒有圖形就沒有思考。 」1940年，善用右腦功能的邱吉爾下令撤出在法英軍，成就了二戰經典——代號「發電機計畫」的敦克爾克大撤退。 福特善於發揮右腦深度潛能，在重大經營專案上時常作出創造性決策，終成享譽世界的「汽車大王」；約伯斯從不追捧市場，強調產品內外極致追求的他，成就了「蘋果」的輝煌。 所以，在當今的資訊網路時代、在智慧地球的創新時代，我們切莫喪失了右腦思維的跳躍性、形象性和創造性。

外軍研究表明，開發右腦功能，可以在設計感、故事感、娛樂感以及交響能力、輿情能力、探尋能力等6種能力方面作出新探索。 最新研究昭示我們，面對大資料時代的挑戰，必須善於全面把握資訊化戰場聯合作戰多源目標感知的特殊性，不斷增強即時動態的資料處理能力，充分發掘右腦蘊藏的創造性能量，把大資料轉化為可供決策的創造力，讓能打仗、 打勝仗的設計圖景與打贏資訊化戰爭的實戰圖景實現完美的結合。

(責任編輯：蒙遺善)