佈局雲計算 企業架構是頂層設計的王道

雲計算正在將企業的管理帶入一種新的境界——業務近在咫尺，商機轉瞬可獲，流程如影隨形，資料觸手可得，夥伴無處不在，訂單一觸即發！ 這樣的境界，正在成為現實。 電子商務、移動商務、社交商務正在將越來越多的企業帶入雲端。

但是不少企業的管理仍然在雲下，企業如何將日常管理帶入雲端，步入雲管理的世界？ 這得依靠企業架構的再造！ 在雲計算之前，精益管理、供應鏈管理、流程管理、專案管理等眾多的管理方法和工具已經引入中國，並成為不少企業通向卓越之路的選擇。 但是如今這些管理方法和工具都在移向雲端。 此時，企業會發現，單一的管理優化已經不足以支援雲端企業運作，企業需要一個新的路線圖和工具，將企業的業務、流程、資料甚至資訊系統重新整合，説明企業形成一個面向雲計算環境的整合企業。 這正是企業架構的用武之地。

企業架構（EA，Enterprise Architecture）作為將組織戰略目標映射到IT總體目標的藍圖設計，是西方發達國家政府廣泛使用的頂層設計方法。 1996年，美國國會通過「Clinger/Cohen」法案（又稱資訊技術管理改革法案），該法案指出政府部門缺乏展現、協調和管理整個資訊系統建設、使用、維護的總體框架， 授予行政管理和預算局（OMB）很大權力來強制實行一些標準，以分析、跟蹤和評估行政機構在資訊系統方面進行的所有大規模投資的風險和成效。 1999年，美國聯邦CIO委員會發佈了FEAF（Federal Enterprise Architecture Framework，聯邦企業架構）；2005年3月，英國內閣辦公室發佈了英國電子政務交互操作框架 ；歐盟則推出了泛歐電子政務服務交互操作框架。 至此，歐美政府紛紛將企業架構作為頂層設計方法。

在商業領域，企業架構也得到了廣泛關注，研究機構、諮詢公司和大企業也在大力推進企業架構的應用。 1995年，開放群組（The Open Group）發佈TOGAF（The Open Group Architecture Framework），1996年，凱捷公司（Cap Gemini）發佈了IAF（Integrated Architecture Framework）。

企業架構的原理是從現狀向目標的遷移過程。 因此，企業架構包括：當前架構、目標架構、遷移計畫和IT路線圖。 企業架構如同戰略規劃，可以説明企業執行業務戰略規劃及IT戰略規劃。 目前，業界最有名的企業架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。

TOGAF從企業戰略、業務規劃著手，通過一整套架構開發方法及指引和技術、標準的架構內容框架和參考模型庫，説明企業實現包括戰略架構、領域架構、能力架構在內的企業管理架構， 並提供了企業架構的能力框架確保企業架構相關治理要求能夠有效落地。 雲計算為企業架構提出了新的要求，企業架構的方法和工具恰好吻合企業向雲計算遷移的戰略要求及架構設計和轉型路線圖的要求，TOGAF這樣的企業架構方法因此得而大行其道。

那麼企業應否規劃雲計算戰略？ 應該設計什麼樣的雲計算戰略？ 如何構造雲計算商業模式和管理模式？ 如何構造業務服務雲、資訊共用雲、資料存儲雲等雲應用？ 如何構造雲管理平臺？ 如何為雲計算戰略提供能力保障？ 如何對雲計算的業務架構和IT架構進行有效治理？

2011年The Open Group（開放群組）發佈的TOGAF9.1企業架構框架及企業雲計算指南針對這些問題優化了企業架構標準和分析框架，可以説明企業快速定位問題的切入點。 因此，TOGAF企業架構規劃和設計方法已經成為國內外企業佈局雲計算的第一選擇。 以中國500強企業為例，500強前10強企業60%都已經與The Open Group中國分會合作，通過培訓和諮詢在企業內部引進TOGAF。 更有中國海油、湖南煙草等企業的雲計算戰略規劃直接採用TOGAF。 福布斯50強企業，更是80%採用TOGAF。

企業架構是一種頂層設計方法，目前主要的標準擬定機構是國際上廠商獨立的標準組織The Open Group。 該組織的六家董事會成員包括凱捷、HP、IBM、金蝶、Oracle、SAP，這六家董事會成員不僅參與標準的推動，也是標準的最佳實踐者。 企業架構在美國的其他推動機構還包括美國聯邦CIO委員會、美國商務部、美國國防部、美國電腦學會、各主要商學院、工程技術學院、商業研究和諮詢機構等。 企業架構已經成為美國資訊系統專業的六大核心課程之一，同時成為美國商學院 EMBA最受歡迎的課程之一。 美英等國家推行企業架構頂層設計的方法值得國內政府、行業組織、研究機構、高等院校和企業事業範圍借鑒。

目前企業架構在中國的主要推動機構是The Open Group授權的The Open Group中國分會，該組織于2009年The Open Group授權金蝶設立，每年通過年會、培訓、諮詢及架構師活動等在國內推行企業架構。 同時，頂層設計的理念已經成為轉型期中國政府新一輪改革開放的主要思路之一，企業架構作為頂層設計方法需要政府部門、行業組織、研究機構共同制訂相關的標準和參考模型，為企業推行企業架構提供可參照的架構標準。 如美國CIO委員會發佈聯邦企業架構框架、英國內閣辦公室發佈電子政務交互操作框架，歐盟則推出泛歐電子政務服務交互操作框架、美國電腦學會推廣企業架構核心課程，都值得國內相關政府部門和機構借鑒。

(責任編輯：蒙遺善)