DoNews 2月4日消息(記者 余維維)經過五年的耕耘,歡聚時代(YY)終於在2012年11月成功登陸納斯達克,打破了近7個月以來中國企業赴美上市「零」的寒冰。 不過與其他企業上市時所流溢出的高電壓氛圍不同,鏡頭中的李學淩始終面如平湖。
「對於上市我其實並沒有過多特別的心情,這只是把該辦的事辦了。 上市並不是一個公司的終點,而是公司的起點」,在李學淩看來,創業需要發現美、堅持不懈並且在看到成熟的商業化機會時適時爆發。
擁有發現「美」的眼睛
法國雕塑家奧古斯特·羅丹曾說:「生活中並不缺少美,而是缺少發現美的眼睛。 」在李學淩看來,創業亦是如此。 他認為,創業者及其團隊應擁有區別于他人、發現創業發展機會的眼睛。
以李學淩自身為例,圖片分享網站CFP就是李學淩創業路上的第一扇窗。
李學淩回憶,當時身為記者的他始終苦於尋找各色圖片的繁瑣、機械過程,出於節省效率、方便操作的考慮,便產生了做網狀圖庫的想法。 出乎李學淩意料的是,在經過一段時間的發展後,CFP竟達到了上億的盈利規模。
再回顧YY的發展歷程時,李學淩稱,因網路遊戲不斷發展,玩家在越來越激激烈的對戰環境中,根本無暇通過相對緩慢的鍵盤打字和隊友交流。 但通過對比可以發現,無論在任何環境和場景下,「語言」都是最迅速、直接,也是最能跨越文化差距的表現手段。
基於此,便從時間和機遇上催生出了YY這一語音通信工具。 「YY就是在正確的時間出現,且真正解決了使用者實質性需求的工具。 」
將市場做大
與此同時,李學淩強調,除了需擁有善於發現機會的眼睛外,創業還應具備抓住機會後將其做大的決心,「當機會找到你的時候你一定要對得起這個機會」。
「馬雲願意用每年6000萬的廣告費用來證明別人眼中不是機會的機會,就是為了對得起自己的機會。 而我則通過每天工作18個小時,堅持三年總計近1萬個小時來奮鬥」,李學淩舉例道。
那麼在今後的發展過程中,如何將YY所擁有的機會潛力做大?
李學淩稱,只有將YY的產品進行元件化、模組化,才能迎合不同使用者的需求。 「YY只是一個核心,我們可以將不同的元件組裝上去,這樣才更具有靈活性。 只有不斷的推出新的服務,順應時代發展自己,才能為YY引入新的使用者加入。
堅持的可貴
此外,李學淩表示,創業公司最可貴的品質即是「堅持」。 而對YY而言,公司所擁有的最寶貴的財富就是一路上堅持不懈走下來的團隊。
李學淩透露,YY有一個名為魔盒的小專案,團隊僅由2個人組成,這幾乎讓其忘記了該專案的存在。 直到有一天,魔盒團隊突然向李學淩報告說,「魔盒已成為該市場佔有率第一的產品」時,李學淩無法不為之振奮、並感慨頗深的說,「儘管幹了一半跑路的人名聲很大,只有魔盒團隊這些人才是最偉大的。
而對於YY在納斯達克的成功上市,李學淩幽默的將創業形容為堅持不懈地「買彩票」,而上市則就像是「中彩票」。 他表示,《魔獸世界》是其在多玩遊戲網成立後賭下的第一個砝碼,通過《魔獸世界》對YY各項業務的促進與推動並最終助其得以成功上市,充分印證了壓這一票的必要性以及正確性。
未來發力音樂和線上教育
當談及YY今後的發展規劃時,李學淩不止一次的強調,成功上市並不是公司發展道路的終點,而是公司的新起點。 他同時透露,未來YY還將重點發力音樂及線上教育領域。
李學淩表示,儘管當前的唱片行業略顯蕭條,但使用者喜歡音樂本質不會改變;同時,6700多億元的教育市場也令他咋舌,加之當前國內學歷教育市場的缺失更加證明名了該行業的發展前景。 除此之外,他還驚喜于10年來幾乎無人問津的中國電子競技市場。 故就當前市場前景而言,音樂、教育以及電子競技將成為其眼中發繼遊戲後的三大「藍海市場」。
不過,李學淩坦言,由於現階段YY所擁有資源及研發團隊相對有限,所以當前YY主要還是將精力置於已開始發展得音樂和其基礎產品等關鍵業務上。 待到該音樂模式做透穩定後後,即將準備發力並持續不斷地投入到線上教育領域中。
「既然做了產業,就一定要做一些對整個產業的發展起推動作用的事情」,李學淩自信地說。