雷軍：機構是中國天使投資主力 偏愛35歲創業者

在HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6934.html">互聯網創業界雷軍這個名字並不陌生，其實在天使投資人序列中也有一席之地。 作為天使會的贊助者之一，雷軍發的名片顯示其身份是順為基金的合夥人，這是一家管理2.25億美元的VC（風險投資）。 在隨後的《中國經營報》記者專訪中，他談到天使機構化之後，壓力很大，主力是個人。 雷軍認為天使投資除了經濟價值之外，更重要的是社會價值。

問：我注意到你今天發的名片上是順為基金，這是一隻天使基金嗎？ 現在國內天使機構化的趨勢很明顯，對此你是怎麼看的？

雷軍：順為是我們新成立的一隻美元基金，是規模為2.25億美金的風險投資基金。

天使投資機構化之後，壓力會很大。 從全世界的投資行業經驗來看，天使投資的主力是個人。 天使投資是從朋友開始，因為天使投資真的有點兒難。 為什麼天使的主力是身邊的人呢？ 主要是能降低成本，比如檔十幾美元就搞定了，這是出於信任。 全球的天使主力是個人，而中國個人沒多少，機構很多。

問：你認為，目前中國的天使投資環境怎麼樣？

雷軍：十年前，融資管道很窄，絕大部分的創業者找不到錢。 今天有很多熱錢，創業者相對容易拿到錢。 可最大的問題在於社會的誠信成本太高，拿到天使投資也是很不容易的事情。 我5年投了20來家，一年也就三五家。 此外，現行的法律不適合天使投資人，比如《公司法》包括註冊流程等都得股東現場簽字，如果是幾個天使聯合投資，要這些人聚集在一起都難，還要同時簽字，甚至必須是在同一張紙上。 這是可以改進的地方，能否同時簽字傳真確認，需要修改法規。

問：現在天使很熱，很多人也都跑過來做天使，要麼已經在做了，要麼在做天使的路上。 你認為哪類人更合適做天使？

雷軍：雖然薛蠻子批評說，天使投資不是慈善事業，但是我認為不差錢的企業家如曾李青（騰訊公司聯合創始人）他們做投資最重要的通過這種形式來回報社會。 要從支援社會創業，支援整個科技進步的角度來看這個問題。

我之前很長時間很專注地只做金山，沒有做過投資。 在公司沒有達到一定規模之前，需要先把自己變成企業家。 對於創業者而言，首先是拿到第一筆創業的錢，價值很高；其次還能帶來經驗、人脈和信譽，天使投資人擔保了你；企業家的資源風格不同，各有各的招，但對專案判斷的整體感覺還是比較准的。 總之，成功的企業家是做天使的好料。

問：天使投資人一般被認為是創業合夥人，你是怎麼處理與創業者的關係的，有哪些經驗可以分享？

雷軍：就我個人風格來說，對於專案，我不是特別關注商業模式，而是市場規模。 上來就做大公司，不是做三五百萬元就賣了的公司。 關於人，偏愛平均35歲的創業者，他們有經驗，大學剛畢業的人不投。 這是因為中國比拼的是執行力，還沒有到創意稀缺的時代。

如果我和創業者的觀點不同，我也會聽他的，即使創業者錯了，也聽他的。 因為他們是每天都在想這個事。 投資人觀點不同，創業者就會變得很謹慎。 但是每件事都來請示的創業者不是好創業者。 總的說來，天使就是一幫朋友，相互學習，對於天使而言，真正得到的是向創業者學習，知道最前沿的創業者在想什麼。