雷軍：這是一個資料爆炸時代，雲服務已迎來颱風口

摘要： 要想成為前三或前五，得看願不願拍10億美金在桌子上燒，這甚至比視頻市場還要慘烈，敢第一個拍10億美金的肯定有入場券。 陳彤加入小米後接手 10 億美元內容投資基金後，這是雷軍

「要想成為前三或前五，得看願不願拍10億美金在桌子上燒，這甚至比視頻市場還要慘烈，敢第一個拍10億美金的肯定有入場券。 」陳彤加入小米後接手 10 億美元內容投資基金後，這是雷軍系投出的第二個10億美金，也就是他們所說的All In Cloud戰略。

之所以費心說服董事會投入10億美金到雲服務上，很大一部分原因在於他覺得僅僅金山的子公司如WPS、獵豹等活躍起來還不夠，因此對沒有業務的金山集團而言要夾持子公司就選決定了All In Cloud戰略。

雷軍在發佈會現場說，這是一個資料爆炸時代，雲服務已迎來颱風口。 拿小米來說，小米雲服務使用者已接近6800萬，已存儲了 241億張照片和2.47億段視頻，每天新增 9000 萬照片和 1100 萬個視頻，明年資料量預計會增長5倍，單日資料增長可能會達1個P。 智慧家居、可穿戴設備和4G的興起都將加劇資料的爆炸性增長。

1個P是什麼概念，「每年的維護費用高達250萬元」。 雷軍也說，市場上能一次拿出10萬美金投入雲服務的公司並不多。 像雲服務這樣重資金的行業看起來更像是BAT的遊戲，但「雲服務的好處在於它不是一家通吃的行業，對把公司身家性命放在雲上的互聯網公司來說，一定會選擇2家以上的基礎雲服務。 」而且，金山2C的業務快盤已轉給了迅雷，專注做2B使用者。 其實這個業務關鍵在於現金流，其時金山雲每天都會有收入進來，而且雷軍坦言「收入很恐怖」。

就業務特點上講，金山雲已向遊戲雲這個垂直方向發展—目前共有200多家遊戲公司跑在上面，當然，作為小米雲的基礎服務商，金山雲借助小米生態鏈增長的同時，也是在幫小米建雲服務生態圈。

雷軍還講了行業的現狀，目前行業裡一家公司會有5％-10%的費用花在雲服務上，未來這些公司的IT花費都將成為雲服務公司的收入，獨立的協力廠商獨立雲服務公司必是大勢所趨，未來長出一些100億美金的公司不是問題。 小米、金山和世紀互聯分別處於雲服務的不同業務層面，能不能過得了技術關就得看基礎設施了—這個角色多年來都是一個非常後臺的東西，但未來它將逐漸走向前端融入到使用者體驗當中去。 這也是小米、金山雲、淡馬錫2.9億美金聯合投資世紀互聯的原因。

「能讓別人做的就儘量讓別人做，2.96億美金是我求合作的心態。 」「相互不排他，相對獨立—這樣的模式可能是未來產業的主導模式，因為不需要一個公司幹所有的事情，讓最專業的公司幹最專業的事情。 」