雷軍轉行做天使投資人完成由創業者到投資者轉變

雷軍坐在臺上，這是他最後一次以金山軟體CEO的身份出席新聞發佈會。 坐在雷軍身邊的是金山軟體董事長求伯君、金山最早的投資者張旋龍，金山兩位高級副總裁葛珂、王東暉，為一個CEO的離職舉行如此高規格的發佈會，在IT業還是罕見。 本來雷軍想平靜地離開金山，但是他離職的消息一傳出，就在IT業界炸開了鍋，幾乎可以用震驚來形容一些人的反應：雷軍大學一畢業就到了金山，跟著求伯君做了16年，風風雨雨地好不容易把金山做上市，如今為何要離開? 各種各樣的議論和猜測開始滿天飛，金山不得不在12月20日舉行這個發佈會。　　雷軍說，金山成功上市之後，突然覺得太累了，扛不下去了，他覺得自己在中關村應該扮演新的角色。 但雷軍同時表示：作為金山的副董事長，他最主要的精力還是會放在金山的長期戰略管理上，天使投資人只是個人角色之一而已。　　天使投資人雷軍　　雷軍的新角色頗為時髦：天使投資人。　　事實上，雷軍已經投資了三家新公司：第一家是陳年的網上購物網站www.vancl.com。 陳年與雷軍的合作始于卓越網，當時雷軍任董事長，陳年任主管業務副總裁。 卓越被亞馬遜收購之後，陳年離開卓越，創辦了我有網，隨後又創辦了www.vancl.com。　　雷軍沒有透露在vancl的投資金額。 據記者瞭解，Vancl.com即將獲得一筆超過1000萬美元的風險投資，雙方協定已經簽定。　　雷軍投資的第二家公司是多玩網。 與陳年一樣，多玩網創始人李學淩與雷軍是多年的朋友。 今年6月，多玩網獲得400萬美元風險投資，其中100萬美元來自雷軍。 雷軍投資的第三家公司是UCWeb，一家提供手機瀏覽器的廠商。 雷軍此前接受記者採訪時表示，看好無線與互聯網的結合，UCWeb就是無線與互聯網結合的應用。 雷軍說，做完卓越和金山，錢對於他來說只是一個數位。 據記者瞭解，金山上市，雷軍持有14.9%（1.58億股），以股價5港元算，身家約8億港元。 另外，卓越當年被亞馬遜收購，當時估值為7500萬美元，雷軍持有的5%股權全部套現，約375萬美元。 雷軍表示，今後他將專注于天使投資，天使投資儘管風險最大，但回報率卻最高，而自己有做企業的經驗，可以降低這方面的風險。 16年CEO經歷，用8年時間推動一個企業上市，這是雷軍認為自己做天使投資人最重要的資本。　　雷軍認為，國內對天使投資的認識存在誤區，天使投資應該是一大批掙了錢的人去投一些企業、一些有潛力的團隊，目的在於幫助年輕人成功，在於回饋社會，不在乎退出時能否賺錢。 天使投資人在中國另一誤區是，投資人在投錢的同時將自己也投進去了，參與企業日常管理，雷軍覺得這將限制創業者的自主性，打擊其能動性，降低其創新能力，應該放開手腳讓他們發展，在戰略上予以指導就行。 他說，天使投資的完美典型是當年亞馬遜創始人貝索斯，投資google，從來不向兩位創始人要營收，要利潤，他們愛怎麼幹就怎麼幹，即使google倒閉了也不在乎。　　現在熱錢紛紛湧進中國，但這些熱錢熱衷於第二輪和第三輪的投資，最缺第一輪投資。 雷軍感歎：中關村第一代創業者，及後來的網路新貴願意做天使、投資第一輪，中國的創新企業的數量一定比現在多，規模一定比現在大。　　中關村第二代　　雷軍是中關村的第二代創業者，當年和他一起創業的人大多希望完成由創業者到投資者的轉變，但中關村第二代創業者中，很少有人能夠完成這樣的轉型。　　中關村迄今為止共經歷了三代創業者：第一代創業者是華夏、四通、信通、科海、京海及後來的聯想、方正。 那一代的風雲人物包括，陳春先（華夏公司創始人）、萬潤南（四通創始人）、段永基、王輯志（四通打字機發明人）、金燕靜（信通創始人）、陳慶振（科海創始人）、王洪德（京海創始人）、柳傳志、王選（方正照排發明人）、 王文京（用友創始人）。　　第一代風雲人物中最成功的當數柳傳志，聯想集團成功改制，個人完成了由創業者向投資者的轉變。 最悲壯的當屬王輯志，離開四通時，要求帶走一台自己發明的四通打字機而不可得。 最失敗的當數金燕靜、萬潤南。　　當萬潤南1989年之後遠走海外，金燕靜1990年代初因走私被捕時，中關村不僅因觸犯道德與法律而蒙羞，還喪失了政治上的清白。 對那段歷史有記憶的人都用「風聲鶴唳」形容那時的中關村。 那時候，一批又一批的調查組進駐中關村。　　如今段永基已退，王選已逝，前臺唯有長青樹柳傳志、王文京。 王文京與上述創業者不同，用友工商註冊時，他拒絕「紅帽子」，堅持做個體戶。　　與第一代中關村創業者多來自科研院所不同，中關村第二代要麼是北漂族，要麼是剛畢業的大學生。 其中包括王江民（江民科技創始人）、求伯君、雷軍、李儒雄（連邦軟體總裁）、王永民（王碼五筆的發明人）、吳曉君（CCDOS發明人）、鮑岳橋（UCDOS發明人）、朱崇君（CCED發明人）、王志東（新浪創始人）、楊元慶、郭為、 馮軍（華旗創始人）等。 第二批創業者沒有科研院所可以掛靠，沒有紅帽子可戴，從成立的第一天，他們就在中關村大道上摸爬滾打。 馮軍、王江民們有一個不太好聽的名字：個體戶。 但正是這個不好聽的名字，讓他們獲得了可貴的自由與獨立，沒有企業做大之後需要改制這類麻煩事。 而中關村的第二代，大多開發一個核心產品，然後開始鋪管道，開始銷售，公司通過滾動做大，套現途徑很少。 楊元慶背著聯想電腦四處找代理，馮軍蹬著板車在中關村叫賣，王江民則用麻袋裝著KV100在中關村叫賣。 ——中關村第二代和第一代在工作方式與資本積累方式沒有太大的區別。　　如今，中關村第二代命運迥異：第一類是企業做到一定階段，成功退出之後做投資，其中的代表是現在的雷軍與3721的周鴻禕。 第二類是再創業，其代表是原四通利方、新浪創始人王志東，離開新浪之後做了點擊科技，洪恩創始人池宇峰，現在為完美時空創始人，公司已經成功在納斯達克上市，還在當年在中關村買巨人中文卡的史玉柱。 第三類已轉型為職業經理人，包括楊元慶、郭為、王江民，王新(瑞星董事長)。 第四類則相忘于江湖，此類人最多，典型代表是吳曉君，如今在農業部計算中心做顧問。 中關村沒有天使中關村的第一代創業者崛起于對「兩個凡是」的批判之後，第二代企業崛起于「姓社還是姓資」的爭論之後，「姓公還是姓私」的爭論之後，中關村第三代創業者崛起了。 從第一代到第三代，中關村創業者們身上的束縛越來越小。 中關村第三代則以李彥宏、張朝陽、鄧中翰、嚴望佳、周雲帆、楊甯、田溯甯、唐越為代表。 當第二代人開始在中關村摸爬滾打時，他們正忙著考託福，或已經踏上美利堅的土地。 數年之後，他們大規模回到中關村，並迅速超越前輩。　　雷軍說，他們趕上了好時候，熱錢湧進中國，風險投資的概念普及，公司可以到納斯達克上市。 他們有一些人還是帶著錢回來的，比如張朝陽帶回了25萬美元，李彥宏帶回來了100萬美元，最風光的是億唐的唐海松，帶回來了4800萬美元。　　但雷軍眼裡，現在中關村還不完美，因為這裡沒有天使，這是讓中關村創業者們頭疼的地方。 雷軍轉行就是為了填補這種空白，他說，中關村需要更多的有錢人來做天使。　　在北京雙清路清華創業園A座302，房內有38張桌子、38家公司——每個公司由一個人、一台電腦、一張桌子組成，老闆就是員工。 隨著公司做大，他們將搬到樓上的辦公室。 一年之後，公司做得更大，這些公司將走出這座樓，走出清華創業園，去租用漂亮的寫字樓。 mysee.com就是眾多公司中的一家。　　但像mysee.com走出清華創業園才倒掉的公司很少，更多的公司在302室就倒掉了。 雷軍說，如果有天使投資，就不會這樣。 天使投資的投資物件就是302房內的公司，這些公司只有一個創意、一個產品、市場策略、品牌、商業模式，其它什麼都沒有。 他說，天使投資人不止給創業者帶來第一筆錢，讓他們有堅持下去的勇氣，還能説明創業者與其他機構投資者溝通。 對於機構投資來說，他們的痛苦是，手握大筆資金，卻在中國找不到好的專案和團隊。 作為第一筆投資的天使就會成為創業者與投資機構間的橋樑。　　清華大學東門附近的經管學院樓內經常舉行一些投資論壇，臺上的演講者一般為投資機構合夥人，台下聽講的許多人來自清華創業園A座302房。 演講完畢後，台下的創業者會一窩蜂般擁上前換名片，介紹自己的公司，但鮮有溝通成功者。 雷軍說，如果自己與周鴻禕上前與投資者溝通，則會大不一樣，這也是他以後要做的事情。