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兩個湖北男人掀起的「小(小米)三(奇虎360)大戰」,讓本就熱鬧的互聯網看上去更加沸騰。
恩怨多年之後,雷軍、周鴻禕的戰場此次挪到了移動互聯網領域——小米手機和360手機誰將更勝一籌?
「九頭鳥內戰」
上週四上午,雷軍在他的辦公室裡對《第一財經日報》記者說,他已經不必再顧忌隱忍了。
融資搞定,雷軍感覺長出一口氣,由此可以展開臂膀與周鴻禕作戰。 在20多天前,周鴻禕在微博上就說小米已成功融資,估值為40億美元,並宣稱其看到了小米的融資檔,宣稱小米每台手機利潤高達800元。 結果證明,至少他說准了小米的估值。
雷軍說,這是周鴻禕一貫的手法,融資在業內難免有風聲,周把真假資訊混在一起,就仿佛都是真的了。
而周鴻禕則認為,雷軍總是選擇性健忘和選擇性發言,製造了其硬體合作方華為、阿爾卡特的謠言,他一再公開表示看不慣「雷布斯」玩假的饑餓行銷、打悲情牌。
這場仗先期雷軍有些弱勢。 甚至早在去年8月他就先吃了一個虧。 彼時一篇訪談中,雷軍提及約伯斯總會死去,後人將得到機會,而周鴻禕則將其斥為「詛咒約伯斯」。 因避免新生的小米受輿論壓力,雷軍當時為此而道歉。
兩只「九頭鳥」的內戰,打法頗為不同,一如兩人性格。 一名資深業內人士認為,周鴻禕桀驁強硬好鬥,不按常理出牌;而雷軍的性格則更為隱忍謹慎。
周鴻禕令業內側目的典型優勢之一是在社交媒體領域中「嗓門」大,當他登高一呼時,往往讓小米無法傳遞出自己真正的聲音。 譬如,雷軍特別指出,他原先說小米「不靠硬體賺錢」,但周鴻禕在微博中則將其改為雷軍說「小米硬體不賺錢」,差之毫釐謬以千里。
這種有些「不講理的打法」一度讓小米疲于應付。 於是人們看到了周鴻禕一人單挑小米眾人的場景,且遊刃有餘。
「周鴻禕將自己的打法姿態降得挺低,而要營造高端發燒品牌形象的雷軍顯然無法用周的方式與之對戰。 」前述資深公關人士說,這使得這場戰局前期並不對稱。 周鴻禕在這場戰鬥中採取攻勢,而小米則多採取守勢,周鴻禕不斷發難,遍及小米的用料、工藝、利潤等,戰火燒在小米手機一方,雷軍的同僚們大多隻能被動見招拆招,自然難受。 周鴻禕的策略十分精准,核心為指摘小米存在暴利,借此否定雷軍的公眾輿論信用,直接消解小米手機的品牌價值。
但隨著小米融資完成、奇虎的特供機漸次露面,小米也開始找到了反攻方向。 雷軍先是宣佈融資之際大方曬出其成本表,以堵周鴻禕之口;當周再次出招時,小米則反擊其特供手機的品質。
看上去,在周鴻禕的特供機和小米第二代手機拿出階段性成績之前,雙方將進入對峙階段。
移動終端佈局之戰
雷軍將小米描述為他的最後一次創業夢想。
他提出了一個「鐵人三項」概念,即把硬體、互聯網、應用進行融合,這就是現在的小米。 在早期,小米首先以硬體數量支撐起「准作業系統」MIUI的成長和普及,當小米硬體出貨超過1000萬台時,MIUI生態的規模價值將有機會展現。
而對於周鴻禕而言,特供機是他串聯已有佈局,滲透移動端業務的一塊關鍵拼圖。
周鴻禕在PC端佈局已成流量豪強。 360安全衛士、免費殺毒軟體、瀏覽器以及網址導航,由下而上層層支撐,已構成完整結構,可順利讓它借流量盈利。
不過,這與這些產品對移動互聯網輻射力低有關。 PC時代Windows平臺統一,移動互聯網目前平臺分散,壁壘森嚴,割裂了市場。
周鴻禕需要重建其移動端流量割據秩序。 此前,他已悄悄投資了刷機精靈這樣涉足手機ROM刷機業的公司,但他仍需要更直接的流量入口,以佈局其各類移動應用。 最快又壓力最小的方式是與各硬體廠商合作,奇虎並不負責銷售及售後服務,它更像個行銷者,借其流量優勢進行推廣。
有人將此稱為「釘子湯」:奇虎360就是周鴻禕放進鍋裡的釘子,而硬體製造商們則不斷放進肉,湯好喝了結果被認為是周的功勞。
周鴻禕否認這些評價。 他反問「360的4億使用者難道是釘子?」 不過,有硬體工業人士認為,奇虎借力其他手機商繞開了最為艱難的製造業和售後管道佈局,算是走了捷徑。
值得注意的是,特供機的出現在手機終端領域進攻之外,還有著其現有格局的防守作用。
周鴻禕最初透露特供機消息當夜,金山網路一位高管在電話中與其同僚、盟友說,「他(周)到底想怎樣?」 講電話者已經意識到,這場突如其來的造勢背後,周鴻禕已消解了他們對獵豹瀏覽器的推廣勢頭。
金山網路的內部資料說,金山衛士的裝機量約1億,這意味著已接近360安全衛士的三成,加上獵豹瀏覽器。 金山網路可能要copy出他賴以成名的產品架構組合,並以顯示出進逼勢頭。
360安全衛士提供了奇虎系應用的使用者吸附基礎型的平臺,在此基礎之上才有360殺毒等各類應用,並最終推動了360瀏覽器的崛起。 而恰恰是瀏覽器提供了其大半營收。
一位業內高管說,周鴻禕顯然不能坐視,適時發動特供機攻勢正可搶佈局,反可壓獵豹。
這將是兩套移動互聯網生態系統的對抗。 小米從頭開始,而奇虎則需從PC端遷移而來。 不過,也有必要提一句李開複的話,在他看來,互動網公司做手機絕大部分會失敗。