聯想攜手微軟推個人雲服務 移動互聯網戰略日臻完善

聯想曾不止一次地表示，要把蘋果作為趕超目標。 不過，不管是什麼樣的IT巨頭，寄望通過單一的產品來挑戰蘋果，幾乎沒有可能。 顯然，聯想也意識到了這一點。 聯想個人雲的推出意味著聯想開始注重產品在互動、價值和意義方面的提升

■本報記者　唐剛

聯想和微軟近日在北京達成戰略合作協定，雙方宣佈，今後兩家公司將在中小企業以及個人消費者等特定客戶市場，共同開發服務產品以及「雲服務」業務。 聯想表示，公司今後將借助微軟雲計算平臺、虛擬化技術等，為客戶提供基於終端虛擬化的IT解決方案和相關業務諮詢服務。

聯想集團副總裁、聯想新興市場服務副總裁李祥林在當日的簽約儀式上表示，聯想將全面發力IT管理服務、增值服務和移動互聯網三大領域，並成為國內市場第一的桌面服務提供者。

聯想調整移動互聯網策略

一年前，聯想正式進軍移動互聯網領域，並推出了樂Phone手機。 時任聯想董事局主席的柳傳志高調喊話：「聯想會不顧一切地投入，以站住這個市場。 」

為儘快順應移動互聯網這個大趨勢，今年年初，聯想成立了移動互聯和數位家庭業務集團，加快在這一領域的發展。 目前，樂Pad已經躍居中國平板市場的第二位，在中國的Android平板電腦市場位居榜首。 借助樂PhoneA60、P70等產品，聯想在中國市場掀起了智慧手機普及風暴，智慧手機的單月銷量已突破100萬台。 儘管沒有取得蘋果那樣的驕人業績，但它在移動互聯市場站穩腳跟。

中國軟體行業協會嵌入式系統分會副秘書長王豔輝認為，聯想的移動互聯戰略是成功的，這一優勢在今年下半年已體現出來，聯想在移動互聯領域擁有大陸公司最全的產品，終端技術層面不存在太大問題。 「個人雲的推出意味著聯想已經開始將自己的產品互動，價值和意義都很大。 」

11月29日，聯想集團在京舉行移動互聯開發者大會，會上圍繞「個人雲」戰略，一口氣公佈了樂商店「開放、安全、本地和社交」的四大發展策略，並推出覆蓋智慧手機、平板電腦、個人電腦和智慧電視四大品類的全新一代樂終端。

聯想新的移動戰略的發佈顯然與去年有所不同，新發佈的產品也進一步充實了移動互聯網戰略。 聯想曾不止一次地表示，要把蘋果作為趕超目標。 不過，不管是什麼樣的IT巨頭，期望通過單一的產品來挑戰蘋果，應該說幾乎沒有可能。 聯想顯然意識到了這一點。

大勢所趨讓聯想步上「雲端」

針對聯想與微軟的此次「聯姻」，賽迪顧問總裁李峻分析認為，目前IT產業發展的重要影響力包括兩個：一是雲計算，中國雲計算服務市場的規模在去年已超過160億元人民幣；二是移動互聯網，到目前為止，中國移動(互聯網使用者數已超過4億。

目前有越來越多的企業正努力把握雲計算和移動互聯網帶給整個市場的巨大機遇，以此來拉動產業，包括軟體產業服務化、服務產業標準化等。 聯想和微軟就是代表。 微軟推出了PaaS平臺，聯想最近兩年不僅在整個PC市場保持快速增長，還通過樂Phone嘗試進入移動互聯網領域。 基於這個意義上的產業合作，在未來不僅能夠帶來桌面運維業務服務模式的創新，還可為一些重要的行業企業和個人消費使用者提供業務的增值服務，這也為兩家企業的服務轉型和業務模式的轉型帶來巨大機遇。

科技巨頭們如今都在關注雲計算，國內企業同樣在此領域開始跑馬圈地。 新發佈的《中國雲計算產業發展白皮書》預計，到2012年，中國雲計算市場規模將達606.78億元。 十二五期間，我國雲計算產業鏈規模可達7500億至1萬億人民幣。 據悉，我國「雲計算十二五發展規劃初稿」正在討論當中。

從聯想所處的行業地位以及業界的發展變化態勢來看，IT服務是新藍海。 在PC行業，IBM已經全面轉型IT服務並取得了很好的成效，這是一個示範；而目前的PC老大惠普以及剛剛被聯想超越的戴爾也都認准了這個方向。 雖然聯想的轉型以惠普、戴爾這些PC巨頭不同，但是行業的演變，對業務新增長點的追求是一致的。 從這一點來說，聯想深耕雲服務可以說是一種必然。

聯想戰略轉型機會大於挑戰

目前，整個個人電腦產業都面臨著革新和延展，個人計算逐漸轉為個人互聯，個人辦公轉為個人生活的方方面面，辦公桌面也變成自由移動、甚至家庭環境，這些革新和延展也給了聯想巨大的機會。

從聯想發佈新的移動互聯戰略和推出新的智慧手機和平板電腦，及試圖以個人雲（應用）一統聯想各移動互聯終端（包括筆記本、智慧手機、平板電腦、智慧電視）來看，在當前主流的智慧手機及PC廠商中，聯想的移動互聯戰略的佈局是最為齊整的。 目前蘋果有Mac、iPhone、iPad、iCloud，據稱明年會發佈智慧電視，iCloud將是蘋果打通其所有設備應用的橋樑。 不難看出，聯想移動互聯戰略的佈局與蘋果如出一轍。

「每一類移動互聯產品，都會有豐富的產品群組，全面地覆蓋高中低端各個市場區隔的需求。 不僅有陽春白雪，同樣有下里巴人。 」聯想新任董事長楊元慶說。 業內人士評價，聯想這一戰顯然瞄準蘋果。 不過，與蘋果依靠單一產品打天下相比，聯想開始針對市場區隔做針對性的開發，滿足不同的市場區隔。

聯想的戰略方向是移動互聯網毋庸置疑，不管是產品、服務、管道還是品牌，聯想的最大優勢都在於本土化。 聯想PC在國內可謂家喻戶曉，但是移動互聯網終端品牌上還有所欠缺。 不過龐大的中國市場空間，足以讓聯想縱橫馳騁。 柳傳志曾經說過：「聯想只有一條優勢，就是中國市場。 」如今聯想的最大優勢依然是中國市場。

(責任編輯：蒙遺善)