聯想之星陸剛：明年仍寒冬 創業者需及早準備

7月13日消息，聯想之星創業投資總經理陸剛在出席《創業家》雜誌舉辦的黑馬大賽時表示，多家VC都開始關注早期專案，不過今年天使投資也開始放慢腳步、調整節奏，他建議創業者要做好過冬準備。　　陸剛表示，目前VC催熱了很多行業競爭的強度，同時也帶來了價格的高漲，VC也是深受其害。 「在這個時候，很多VC也是紛紛往早期找，早期專案的數量可能會更多，而價格會相對來說非常便宜，也紛紛開展了早期的投資。 」　　陸剛稱，「2012年其實天使也開始放慢腳步，天使也都說去年投資比較多，今年開始手攥得比較緊了，開始調整自己的步伐。 」他預計未來2012年、2013年的經濟前景也不會太好，建議投資者掌握好融資節奏，及早開始過冬準備。　　聯想之星創業投資總經理陸剛　　實錄如下：　　非常高興今天能夠有這個機會參加黑馬大賽以及i黑馬的線下活動。 今天跟大家談一下目前在市場下面創業和募資怎麼保持節奏感，這些節奏感從哪裡來，簡單跟大家做一下分享。　　2011年已經過去了，但是我們還是看看2011年到底發生了什麼事情。 在2011年的時候，天使這個話題忽然變得特別熱，大家也能看到。 這裡面首要居功的是我們的牛文文社長，他率先發起了這個話題，因為他關注在創業環境下面，早期的創業者拿不到這些VC的錢，能夠給他們的錢更是天使，所以在關注著天使這個人群。　　在關注這些人群的時候，雷軍等人異常的活躍，其實是極大的促進了大家對於天使投資的重要性以及這個話題的熱度。 包括創新工廠，機構天使也和個人天使一起，把這個話題能夠拉得更深更遠。　　在2011年，天使投資這個話題會忽然熱起來，甚至有記者會問，這個天使投資是不是過熱這樣的問題。 到底是不是熱其實還要看一些主要的資料，現在沒有統計資料，我們觀察到，在與媒體的宣傳報導的熱度相比，天使投資的速度和當前其實是遠遠達不到與這個熱度相當的地位。 說得還是非常多，但是投的相對來說跟社會的需求量來說差異還是非常之大，可能有10倍以上的差異，這是天使投資人在2012年的情況。　　2012年VC作為下一階段的話，他們也是表現得非常熱鬧，2012年有1500多個投資案例，是2011年的1.77倍，投資金額是130億美金，是2010年的2.4倍。 所以造成一個什麼情況?就是資本過熱，專案也是會競爭得非常激烈。 一些行業其實出現了一些非常慘烈的競爭，比如說大家都知道團購，千團大戰，還有一些電商、移動互聯，這些都是競爭特別得激烈。 現在看一些互聯網廠商和智慧手機相關的廠商也是在進軍到智慧手機這個行業。 我曾經跟有些人開玩笑，我說可能2012年或者是2013年就會發生千手觀音的情形，大家都在做手機。　　在這種競爭特別激烈的情況下，其實VC催熱了很多行業競爭的強度，同時也帶來了價格的高漲，VC也是深受其害。 在這個時候，很多VC也是紛紛往早期找，早期專案的數量可能會更多，而價格會相對來說非常便宜，也紛紛開展了早期的投資。　　我剛剛參加完清科的年終論壇，他們年中的資料已經出來了，2012年氣溫陡然下降。 首先從VC的投資當量上來說，跟2011年相比基本上被腰斬了。 我們也做早期的VC投資，所以我們有一個經驗總結，對於投資行業來說，有一個節奏感，對於資本市場的表現來說，如果高點上去，下面一個半年就會帶來股權投資市場迅速的起來，但是如果下來的話，也會大概延遲半年的時間下來， 這就是一個投資節奏，對於投資公司是這樣的。　　而對於天使來說，他應該不是特別明顯的有這種節奏，所以大家會看到，目前在天使裡面相對比較熱，我們也會觀察到，2012年其實天使也開始放慢腳步，天使也都說去年投資比較多，今年開始手攥得比較緊了，開始調整自己的步伐。　　大家如果想做一個好融資的話，一定要理解，資本市場和投資機構的節奏感。 在熱的時候他們是募資的，在冷的時候他們是投資的。 熱的時候願意給錢的人比較多，冷的時候這個行業的心態相對會比較好。 現在冷下來了，我的感受就是冷其實是一個好事情，回歸理性之後，不管對於創業也好還是對於投資也好，都可能會是一個比較好的視窗期到來。　　2011年咱們曾經聽到過這麼一句話，就是說只要站在風口，豬也會飛起來，所以去年很多大小不一的豬都飛起來了。 2012年這個風還在刮，但是風量很小了。 飛在天上的豬還是豬，沒有翅膀，就得掉下來。 在2007年，金融危機到來之前，聯想控股投了100多家公司，當時我們2007年下半年的時候，我們召開了一個會議，當時就提醒他們嚴冬可能就要來了，大家要準備過冬，該節約開支的時候就要節約開支，該控制擴張的時候就要控制擴張， 過了大概三四個月金融危機就到來了。 過了這麼兩年下來，我們投的這些100多家公司沒有發生倒閉或者是挫折，所以對於大勢的判斷是很重要的。 現在大家可以感覺到這種經濟形勢，東部沿海出口的形勢還是不容樂觀，這也反映到投資圈裡面，為什麼投資的氣溫驟然下降。　　給大家提醒的就是，創業和募資這個時候更要有節奏感。 還是要注意穿上衣服，我們現在還不是看得那麼清楚，未來2012年、2013年會是什麼經濟前景，但是肯定不會太好，冷會冷到什麼程度，我們還不是特別清楚。 但是有棉襖肯定是好事，所以要調整希望，抓住機會。 就像今天的黑馬大賽一樣，抓住機會，跟天使投資人推介你的專案，獲得各種投資。　　剛才牛社長提到了i黑馬網，其實我覺得就是一個特別好的平臺。 在早期種子期的企業，我們做天使投資人的時候最痛苦的是什麼?我們接觸不到這些最廣泛的早期專案，我現在基本上每星期都在外面飛，想跟這些人打交道，找好專案，而好專案其實也找不到好的天使投資人，這是在種子期最大的苦惱。　　在矽谷有一個說法，在矽谷天使投資人的距離是在家周邊大概兩三個小時車程之內，他們的覆蓋半徑是有限的。 這就是為什麼天使投資比較難做到大規模的原因，基本上天使投資人都在靠自己的人脈和個人影響力獲得專案資源。 而有了早期的i黑馬這種對接的平臺，我想會促進咱們早期的企業跟天使投資人會有一個更好的接觸機會，希望大家能夠在這個平臺上積極的尋找自己的一個合適的投資物件和合適的募集物件。　　還有一條跟2011的「豬飛」和2012年的「豬掉」下來有關系，創業者要有長遠的眼光，短期的行為一定是不可取的。 一定要知道自己是幹什麼的，現在的經濟不是大把燒錢的環境，所以這個時候拿到的錢還是要活得久。　　要選擇不那麼猴急的投資人，他要懂早期企業是要經歷過一個比較長的階段才能夠發展壯大，而不是說今天我投了你，明天讓你收購，三四年就讓你上市，這個還是有點太著急了。 能夠去陪伴著共同經歷一些風雨的投資人要有從容的心態，並且在他們的支援下面把握節奏。 這個節奏感不光是自己要拿到錢，也包括自己這個時候要投入什麼產品，包括市場投入。 要達到錘煉產品、錘煉團隊，錘煉自己的核心能力，這一點是非常重要的。 而在這個過程中間投資人最看中什麼?最看中的就是在這個過程中間的學習能力。 這種學習能力對於創業者來說，不光是要學習外部的一些知識，更是要改變自己公司的成長方式，要有一個更加良好的心態。　　最後簡單介紹一下聯想之星，聯想之星是一個非常有特色的天使投資機構，我們是聯想控股下面的業務公司，從2008年開始成立。 經過4年的探索，從2008年最開始做免費的創業投資，到2009年做天使投資，到2011年我們開始做創業平臺。 一年我們大概投入2千萬的費用，一個培訓的學員，我們特訓班的學員，大概我們會在他身上花15到20萬的成本。 更重要的是這個投資用一些實戰性的課程，讓他們獲得智力上的成長，這是我們聯想控股作為一個費用支出開始做的。　　天使投資在某種程度上是投資，這種投資我們現在有三個方面的投資主題，有生物醫療健康、TMT和先進製造，目前我們大概投了30家，將近2億人民幣，60%都是作為贊助者和大家一起創立公司。 還有開放平臺，更多的是互利共盈，引進各種各樣創業者可能需要的資源，包括創業家雜誌和黑馬，都是我們特別重要的合作夥伴。　　我就跟大家分享這些內容，非常感謝大家，非常希望大家能夠在2012年和2013年獲得更好的發展，謝謝!　　(本文來源：網易科技報導 )