讓年度行銷好案例打碎你的行銷觀

這是一個最好的時代，互聯網思維席捲全行業，跨界融合賦予行銷人改變傳統商業甚至顛覆時代巨頭的武器;這也是一個最壞的時代，金礦近在眼前，即時競價、大資料、社會化媒體等高效的行銷工具就在身邊，反而讓行銷人難以下手，無所適從。

在這個讓人「又愛又恨」的時代，淘汰與更新速度令人乍舌，但行銷人是誰?有壓力更有動力才能創造經典!12月2日2014中國創新行銷峰會的重頭戲---案例分享，是最好的回答。 Now，年度好案例乾貨版來啦。

中信銀行信.用卡：如何短時間聯結BAT全面觸網

中信銀行信用.卡中心副總裁王甯橋

脫掉西服和領帶的中信銀行信用.卡中心副總裁王甯橋用如此接地氣兒的方式開始他的分享，分享中提到了幾個有趣的資料：571億，這是雙十一天貓平臺一天的交易量，中信信用.卡全年交易額大約6000多億;5700億和1億， 餘額寶一年裡幾乎幹完了傳統銀行20、30年零售銀行做的事情;2704億美金，阿裡的市值，中信銀行和招商銀行加起來的市值也就8、9百億美金。

過去一年來中國銀行家們都在思考是顛覆還是被顛覆呢?如果我們不面對這個現實，或許我們就是下一個失業者。 所以中信銀行信用.卡中心過去一年和BAT合作，推出虛擬信.用卡、章魚卡，以及中信銀行信.用卡APP動卡空間，積極與80、90後溝通。

聯想集團：回歸、跨界及夥拼---手機電商的前世今生

聯想集團副總裁、MGB電商業務部總經理雷霆

聯想集團副總裁、MGB電商業務部總經理雷霆，這位電商行業的資深人士認為「回歸到產品本質是第一重要的一件事，如果你不回歸到產品本質，你學會了其他的東西，也會失去真正整個商業的環節。 」

在分享中，雷霆先生提到：「前一段時間我們跟愛馬仕做了一個跨界的溝通，大家會問手機跟愛馬仕有什麼關係?愛馬仕看重的是百度身上有幾千萬的老使用者和粉絲，其實這些老使用者裡面也不乏有高檔的、願意接受愛馬仕品牌的使用者群， 我們看中他什麼?是他對產品的極致，如果一個產品沒有一個極致的基因在裡面，你的產品是無法成功的，愛馬仕有百年的歷史，他可以讓這個產品在百年不衰的狀態下，一直保持有這樣好的產品基因，這是我們所要學習的地方，所以在這個過程之中 ，我認為品牌的互動、品牌的抱團是非常重要的。 」

優衣庫：數位時代，傳統與數位結合

優衣庫大中華區首席市場官吳品慧

「大家都在說connect，平臺如何Connect，與消費者如何Connect?在優衣庫，最重要的資產不是衣服，而是每天到優衣庫的數百萬的顧客，我們覺得他們才是優衣庫的精神。 怎麼樣把這些人的經驗connect起來是很重要的。 」優衣庫大中華區首席市場官吳品慧在分享中提到。