讓企業重新認識SEO，正確認識SEO

摘要： 在這個行業中混，經常會碰到一些朋友發表SEO悲觀論的文章，曾經筆者自己也寫過幾篇擔憂SEO前景的文章。 加上這兩年百度優化難度加大，我想可能 有一部分同行的朋友已經放棄了這個

在這個行業中混，經常會碰到一些朋友發表SEO悲觀論的文章，曾經筆者自己也寫過幾篇擔憂SEO前景的文章。 加上這兩年百度優化難度加大，我想可能 有一部分同行的朋友已經放棄了這個行業，剛才筆者認真看了盧松松的一篇文章： 2014年將有一大批因SEO失業的人 。

首先肯定的是盧松松說的有一定道理， 像微信行銷、微博行銷等行銷方式的逆襲，對SEO行業的衝擊非常大，再者就是客戶對SEO的態度漸漸發生的改變。 然而儘管SEO道路變得更難走，也不會讓 SEO快速消亡的，至少百度和谷歌存在，360搜索也在緊隨其後。 使用者的搜索習慣會一直存在，不管你使用的是PC，還是智慧手機，亦或是其他設備。

而 就目前來講，導致SEO行業消亡的最大隱患是職業水準，這個行業的從業者從發帖員，必須逐漸過渡到流量員，不僅如此，你還需要考慮到網站的流量的轉化率。 當然這樣的水準大部分SEO工作者都達不到，以百度優化為例，從過去的機械式操作漸漸轉變為腦力勞動。 比方說做品質好的外鏈需要花費更多的時間，甚至還得 動用自己的人脈關係，如果不花心思很難做好外鏈工作了。 在內容建設方面也是，要求從業人員成為一名專業的寫手，而非隨便偽原創下就發佈到網站上。 因此很多 優化公司的投入成本將增加，換而言之對這個行業的從業者水準要求更高，至於使用者體驗對於中小企業站來說，也許只是一句口號，實際上幾乎不可能做好。 因為網 站使用者體驗牽涉到很多方面的知識。

第一：讓企業重新認識SEO，正確認識SEO

說起來容易，做起來難，隨著SEO服務 的客戶漸漸流失，許多客戶實際上是錯誤的理解了SEO，如何才能讓客戶重新認知SEO？ 那就先得搞清楚客戶做SEO的目的，究竟是追求企業的曝光率，亦或 是追求真正的流量轉化。 顯然後者多半會覺得失望了，因為即使幾個主關鍵字出現在百度前三，或者網站還是沒有多少流量，或者網站有流量也沒訂單。 一個設計粗 糙、內容不真實的企業站，不管排名多好也不能讓使用者信任，更別談什麼下訂單了，企業站本身的問題太多了，這些基礎的東西沒有做好，行銷如何能夠有效 果？ SEO成功的秘笈在於第一步選詞，關鍵字選錯了，後面的工作都是白搭。 未來幾年的SEO服務，我們應該把選詞放在重點位置。

第二：網站前期圍著百度轉，後期圍著使用者轉

任 何一個網站必須要經歷這樣的時期，建站初期為了流量，建站後期為了使用者。 然後中小企業站目前還不能做到這點，企業內部沒有專門的團隊去操作這些。 或者交給 個人，或者交給網路公司，可網路公司同時會管理一堆這樣的企業站。 最後能維持出關鍵字排名已很不容易，至於如何才能利用好企業的自身的網站，實際操作的時 候就比較困難了。 另外怎麼去提升企業站的使用者體驗，這方面只能探索著前進，不同行業領域，不同種類的產品，如何去把握好網站使用者的消費心理。 這點好像沒有 多少成功的企業站案例，一個普通的企業站一天幾百IP算是非常給力了，按照100IP計算，不知道企業站上的客服有沒有統計產生多少次諮詢和訂單呢？

第三：SEO人員如何才能跟上行業發展的步伐

作 為底層的SEO人員，也許我們已經Out了，今年的百度很殘酷，明年的百度一樣殘酷，然而在這樣的環境下。 怎麼樣才能跟上行業發展的步伐呢？ 身邊有的朋友 可以著手學習網路行銷，而不管是針對什麼平臺進行行銷產品。 最好的方式就是多實踐、多思考，實際上掌握一種行銷方式即可，前提是有幾個成功的案例，行銷的 重點是思維不是方式。 相信不是底層的SEO人員都在往這個方向努力，但我感覺需要先搞清楚客戶的需求，尤其是中小企業主，假如這部分人不再需要SEO服 務，那麼SEO真的要消亡了。 那個時候肯定會有大批的底層SEO人員失業。

還是那句話，不能適應環境的變化，最終將被無情的淘汰，像我們 這樣的二線、三線的SEO人，唯一的出路就是不斷的提升自己。 有能力和人脈可以嘗試做點自己的小專案，要麼把自己定義為「網站流量管理員」，要麼在SEO 這個行業中做好某個方面。 比方說：軟文工作室、外鏈工作室，但除非是做的夠精，不然也很難生存下去！

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