「小龍女」龔海燕：是理想主義者 很享受二次創業

龔海燕

和第一次創業相同的是，龔海燕在一個全新的領域開始了新的冒險；和第一次創業的不同之處是，這次她有了更為充足的資金以及經驗「有人評價說你是女強人嗎？ 」

「當然，我從上學到做企業都十分要強，什麼事都努力做到最好。 」

熟悉的人都知道，這是標準的「龔海燕式」回答方式。 10年以前，龔海燕選擇了一條很少人選擇的路，在毫無資金、背景和人員的前提下，自己創業。 當世紀佳緣（DATE.NASDAQ）終於在納斯達克上市後，創始人龔海燕宣佈離開，如同10年前一樣，如今龔海燕又成了一名創業新人，進入一個她從未涉足過的領域——教育。

創業與放下

回顧創辦世紀佳緣，是緣于在婚介所被騙的不愉快經歷。 那時的龔海燕還在復旦大學讀研究生，和大多數追求知識的女性一樣，迫于父母的催促，龔海燕嘗試到婚介所找物件。

交了500元錢以後，龔海燕進入了該婚介所的網站。 但發現發出的數封郵件都石沉大海，完全沒有回應。 在撥打了其中一位男士的電話後，對方十分吃驚地告訴她，自己從來沒有在該婚介所登記過。

那時的龔海燕年輕氣盛。 不愉快的徵婚經歷讓她萌生了自己辦網上婚介的念頭。 1000元錢買到功能變數名稱和空間，自己學習網頁製作。 於是就有了後來的世紀佳緣的雛形。

「至少今天，年輕人知道通過網路這個工具可以找物件。 」龔海燕告訴《第一財經日報》。 小龍女，這個標籤讓龔海燕與世紀佳緣十分密切。 從創始關係到品牌形象，儘管她早已不是公司的第一大股東。 2010、2011兩年，龔海燕帶著自己的創業故事頻頻亮相《天天向上》等熱門綜藝節目，不僅快速地將世紀佳緣發展成第一家上市的婚戀網站，也讓「網路第一紅娘」成了龔海燕最明顯的個人標籤。

世紀佳緣上市的時間並不長，但使用者數已經積累到了數千萬，在很多人眼中，婚戀網站方興未艾，未來光明一片。 但在龔海燕眼中，人生的第一個夢想已經基本完成。

2012年底，她辭去聯席CEO一職，轉任聯席董事長，退出了世紀佳緣公司的日常運營和管理。 對於請辭的理由，龔海燕這樣寫道：「在婚戀交友領域，我已經做到了巔峰。 于我本身而言，很難再上一層樓了。 我開始討厭本身變得平庸和無所作為，這種反思讓我作出了放下的決定。 」

「對很多創業者而言，上市本身就是一種結果。 」在龔海燕的詞典裡：拿得起、放得下才是最好的人生態度。

享受二次創業

「這麼多年，我很少旅遊。 雖然公司（世紀佳緣）在美國上市，我實際只去過兩次美國，第二次是為了上市路演，第一次是為上市路演作準備。 」

正是因為兩次去美國的經歷，讓龔海燕萌發了第二次創業的衝動。 「我在美國路演的時候，完全聽不懂也說不了，只能依靠CFO給我翻譯。 」

去過納斯達克上市的企業都知道，投資人問答環節是路演中非常重要的一個部分。 中國股市是以散戶為主，而美國股市以機構投資者為主。 因此這個環節對於上市企業而言，生死攸關。 冗長的翻譯部分，讓龔海燕浪費了一半時間。

「我記得我高考英語是138分，成績非常好。 4級、6級英語成績也是優秀。 但完全不實用。 中國人的應試教育是個世紀難題。 」

和其他人處理尷尬的方式不同。 龔海燕回國後第一件事情就是報了一個外語培訓班。 但隨後發現，由於交通和時間問題，想如期完成課業幾乎不可能。 於是，龔海燕又一次想到了創業和互聯網。 「我想互聯網能改變一切。 」

一切發生得太快，龔海燕並沒有給自己留休整期。 在離職世紀佳緣的第二天，龔海燕就到91外教網上任，開始為這家新公司招聘員工。 目前，龔海燕持有世紀佳緣19%的股份，為其第二大股東。 2012年10月，她將全部股份托給Pangu信託基金打理。

和第一次創業相同的是，龔海燕在一個全新的領域開始了新的冒險；和第一次創業的不同之處是，這次她有了更為充足的資金以及經驗。

91外教網站公司簡介顯示，這家網站主要通過互聯網遠端音視頻即時互動的方式，對使用者進行英語口語培訓。 其主要面向留學生及對外投資人士等。 目前已經開始有了付費使用者。

挑戰與價值

「我是一個理想主義者。 」龔海燕這樣描述自己，和其他男性創業者一樣，龔海燕保持著每天工作十幾個小時的習慣。 「創業就是這樣，你很難停下來，不去思考。 」

線上教育領域是朝陽產業，也是資本競爭的一片紅海，過去兩年，在國外， Lynda.com持續盈利，並獲1.03億美元投資，互動式線上課程網站Coursera先後融資2200萬美元，線上教育平臺Udacity亦完成1500萬美元B輪融資。 在國內，2012年公開的幾筆投資同樣看好這一領域，啟明創投1500萬美元投資線上語言培訓公司TutorGroup，貝塔斯曼向傳課網投資，以及徐小平向「拓詞」投資100萬元等。

「我知道競爭激烈，但也代表大家都看好這一領域。 」龔海燕這樣理解。 這次的創業相較第一次創業更有挑戰性。 「世紀佳緣完全是一個互聯網公司，91外教還有線下的部分。 除了線上的形式以外，教授的內容更重要。 」在龔海燕的計畫中，為了讓91外教更有競爭力，全部聘用外籍教師，專注內容，更像是華爾街英語的線上版。

而目前未解的難題還有很多。 一個公司發展的過程中一般需要經歷三個階段，第一個階段是生存，第二個階段是成熟，最後一個階段是飛躍。 在龔海燕看來，91外教首先要解決的是生存的問題。

對於第二次創業，龔海燕給自己設定的是6到8年時間。 「我想在45歲退休。 到時好好陪陪家人，現在虧欠他們太多了。