劉宏禹再創業：責任我背，欠的工資我一定還

作為網游企業江蘇競速的CEO，88年生的劉宏禹可謂少年得志。 半年左右的時間裡，組建並領導了近百人的團隊，而在不遠的將來，還有近億元的資金由他掌控。　　但是，原本應當眉飛色舞講述自己創業故事的年輕人，卻神色凝重地坐在寬敞明亮的辦公室裡，泡著功夫茶，思考起來甚至只顧著自己喝。　　一年前，劉宏禹剛剛創業失敗。 而劉當時創業的公司最長曾拖欠員工11個月的工資...... 也正是因為長期拖欠工資，卻依然能保證正常運轉這一點，被媒體報導引起業內關注。　　在躲避媒體一年多，經歷創業失敗之後，談起那篇標題看上去有些負面的報導，年輕的劉宏禹仍然耿耿于懷的是還沒還清拖欠的工資。　　「一起創業，責任我背，欠的工資我一定還」　　2010年初，在被媒體唯一一次報導後不久，劉宏禹創業的公司奧蘭科技宣告倒閉，公司破產清算。 與那篇報導的基調不同，劉宏禹、冀秀元和劉銳，三名創始人選擇主動承擔超過有限責任的債務，其中絕大部分為拖欠的工資。 目前這三位創始人每月工資，有2/3自動從銀行劃走用於還債，單用月薪還債的話還剩60多個月才能全部還清。 劉宏禹表示，最初選擇再次創業也是為快速還清債務。　　據當時的媒體報導，劉宏禹向奧蘭科技的員工描繪了美好的未來：不僅僅像其他公司那樣提供一個職位，而是要在3年或5年中讓員工在北京買了房紮下根。 用劉宏禹現在的話來說，就是和員工「一起創業」，只可惜創業未成，但是「責任我背，欠的工資一定還。 」　　接受政府投資創辦服務型企業説明其他「奧蘭」　　在劉宏禹看來，奧蘭科技的倒閉，原本可以避免，眾多遊戲大佬只要稍加援手，公司和產品就能緩過勁來，上線後就能逐漸良性運轉。 但是最終沒有任何企業願意説明他們。 這直接刺激劉宏禹在結束奧蘭後，決心以扶持有困難的遊戲企業，為他們提供資金、技術、運營等方面的説明為核心業務模式，尋求投資再次創業。 「不希望再有企業重複奧蘭式的失敗」。　　此後的3個月，原奧蘭科技的三位創始人見了無數投資機構，最終在太倉找到了新的投資。 乙太倉市政府和中科院為主導的一項較長期產業促進計畫與劉宏禹等人的想法不謀而合。 據稱雙方在30分鐘內，便確立了投資意向，原因是劉宏禹三人的創業計畫本身契合了政府方面促進地方產業的訴求，另外一方面商業化氣息較淡。　　三次創業的成長：從驚喜到決心再到責任　　劉宏禹第一次的創業是驚喜，在17歲就與現在的創業夥伴一起拿到人生第一筆投資——100萬元人民幣，從事手機應用和增值服務的研發。 之後因公司發展方向轉變，劉宏禹主動離開。　　第二次的創業是決心，20歲的劉宏禹依舊是和兩位創業夥伴在一起，創立奧蘭科技，決心自主研發做從小就愛玩的遊戲，這一次創業不僅投入了三人之前的積蓄，還包括劉宏禹父母抵押房產獲得的貸款，就連姥爺的安葬費也被劉宏禹借了出來， 同時還有共同創業的80多名員工的投入，但是最終公司還是倒閉了。　　回顧奧蘭的失敗，快人快語的劉宏禹沉默了好幾分鐘，然後用比平時說話要慢上半拍的語速說道，「最大的錯誤就是只考慮要去做事情，沒有為團隊考慮，也沒為自己考慮」。 以一種近乎殘酷的方式去創業，最終的結果就是無法帶給團隊良性發展，公司難以維持。　　談及第三次創業，組建江蘇競速，劉宏禹稱要以責任換取利益，保證良性發展的前提下，以説明其他團隊成功來實現自己的價值。 在被劉宏禹拖欠長達11月工資的奧蘭員工裡，有1/6大約十幾名的員工跟著劉宏禹組建江蘇競速，目前擁有穩定的收入，並在3年之後可以獲得進公司前與劉宏禹約定好的共同創業的收益。　　採訪結束的時候，已是午夜12點多，競速公司的辦公室仍然燈火通明，研發人員為趕在4月20號第一款產品內測前，盡可能的完善功能主動加班。 劉宏禹和這幫年輕人一樣興奮，反問到「你說我們這幫人是不是有病？ 天天如此，都是主動的，哪裡還有這樣的創業熱情？ 」 （挖貝網）