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前言:從2008年1月1日起,中國新勞動法將生效。 新勞動法規定,工作10年以上的員工應該簽訂「無固定期限」的合同,成為永久員工。 用人單位不能與員工簽訂兩次以上試用期合同,並且在第三次必須與員工簽訂無固定期合同。
似乎是聞風而動,先是6月lg中國將大批旗下工作了5~10年的員工辭退,接著是華為7000人的「辭職門」事件,再是業界傳出奧林巴斯為逃避新勞動法將工廠整體遷往越南的新聞。 Lg不是開始,奧林巴斯也不是結束,新勞動法實施的前夜,註定中國it界有太多的不平靜。 新勞動法的出現無疑給國內眾多企業施加了更大的壓力,不少it巨頭包括華為、lg等眾多跨國企業紛紛開始了大規模的裁員。 更重要的是,華為事件並不是孤例。 上月,沃爾瑪在上海的全球採購中心裁員110人。 8月,中央電視臺解聘了1800名編外人員,占全台總人數的20%.韓國LG電子7月裁掉11%的中國員工。 同時,更多大型企業的裁員行動通過包括網路等多種媒體曝光。 《大裁員?在繁榮的中國?》,最新一期的福布斯雜誌這樣撰文發問。 文章指出,這輪裁員指向相同的人群,即臨時工和長工齡的員工。 而他們正是新法想要保護的人群。 由此可以看出,新勞動法的實施是為保護員工的利益,而從另一個方面來說,新勞動法的出現,為國內創造的一大批下崗職工,這究竟是利還是弊呢,我們無從說起,不過,可以肯定的是:新勞動法的實施是以保護員工權益而制定的。
一位在華為工作已久的員工說了下面一句話:
「華為的成功,使我失去了孝敬父母的機會與責任,也消蝕了自己的健康。 」任正非曾如此感慨。 這個意義上,他和民工並沒有兩樣,這是一代人共同的命運。
從這裡,讓我不禁聯想到了我們草根站長,跟他們所不同的是,我們可以說是創業者,為自己而工作,做我們自己喜歡的事情。 不管華為也好,lg也好,我倒覺得我們站長並不比他們差倒哪裡,首先,它們是一個企業,我們是一個個草根站長,它們的資本比我們雄厚,這是沒法改變的,但它們的資金不屬於在它們那工作的員工(除非你是華為或者lg的股東,我無話可說) ,它們消耗的是體力勞動(也談不上是體力勞動,現在科技發達了,都是自動化的)每天重複著一樣的工作,而我們消耗的確實智慧,他們一年難得回家幾次,而我們則自由,他們的工資比我們多(並不見得,中國也有不少牛站長,月入幾萬的也不少 )他們是為某個人或幾個人創造財富,而我們是為自己創造財富,他們是為別人打工,我們是為自己做事業,他們過的清閒,滋潤,我們過得勞累,自由,...... 從總體來說,我認為我們個人站長是光榮的,首先我們是為自己做事情,為自己而工作,為自己的事業添磚加瓦,我們的人生意義重大,只要我們好好做,還是很有前途的,電子商務在今後一定會成為主流,我們個人站長可以借機過過老闆癮, 自己開個網店,說不定你就是下一個互聯網大佬。 互聯網是個生錢的好地方,就看你怎麼用了。
我們個人站長自由,我們有著同樣的愛好,一樣的執著,帶著自己的夢想一起來到互聯網的世界,我們沒有資金,沒有伺服器,沒有技術人員,甚至什麼都沒有,我們憑著自己的努力,一步一步走出來,只要擁有一台可以上網的網線, 我們就成為了擁有互聯網的人,未來,在將來,互聯網將是電子商務的根基。 華為再大,那不是你的,lg再好你在那裡,我們永遠也是給他打工的,為他們的企業壯大而努力著,付出著,到頭來,你想想,你可以得到多少,(這不代表在那裡工作不好,有多少人擠破頭都想著進華為,進lg)只是,我們有著自己的夢想, 為夢想而努力,成功了,那是我們所希望的結果,失敗了,不要站不起來,我們是「站」長,沒有倒下那一說,至少你做的都是自己喜歡的事情,我們無愧於心。
華為也好,lg也好,做我們自己喜歡的事情才是最好的。 我們做站長的最好!!!
大家可以看下詳細的"新勞動法",這是位址是HTTP://www.nanbeipx.com/get_article_info.jsp?p1=id&p2=110