來源:互聯網
上載者:User
關鍵字
羅永浩
創業
創業公司
網路創業
創業投資
導言:錘子手機高開低走,發佈會的當天迎來了前所未有的關注,但在10個月之後,我們外界越來越感覺錘子手機可能面臨流產,與此同時,大嘴羅永浩卻沒有停止為他的錘子手機做宣傳,甚至聲稱要戰勝蘋果。
「挑戰蘋果」或許是為了錘子手機HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/33721.html">2014年初上市之前保持品牌活力,但是這顯然有點走入了極端。 就像當初方舟子不應該對韓寒死纏爛打一樣,將錘子與蘋果做對比,甚至聲稱要打敗蘋果只會讓自己的言論喪失公信力。
2013年3月27日,老羅在鳥巢旁邊舉辦了第一場錘子手機的發佈會,在十個月後的今天,錘子手機雖然沒有發佈,但大嘴羅永浩依然不屈不撓。 近日更連發兩條微博,一條說蘋果最大的競爭對手不是三星,而是錘子與小米,另外一條則將自己與稻盛和夫、約伯斯相比,認為錘子手機將成為未來的蘋果與索尼。
乘勢而起
就在十年之前,網路上開始流傳新東方教師羅永浩的老羅語錄。 十年之間,羅永浩從一名培訓班的英語講師,到牛博網的創始人,之後是老羅英語培訓班,現在是錘子手機。 這些事情無一例外都不能稱為成功,但老羅的名氣越來越大。
行銷法則之一是符合大眾的期待與價值取向。 幽默風趣的羅永浩在04年抓住了個人名氣的爆發點,從「一個有趣的人」逐漸過渡為中國青年們的偶像,在他的身上形成一個無論出身還是長相都極致普通,但充滿理想主義並為之奮鬥的符號。
2009年,羅永浩在牛博閘道閉後開始在全國各大院校進行巡迴演講,理想主義的光環讓大學生們趨之若鶩。 2011年底,羅永浩的名聲達到了巔峰,他手持一把大錘,在西門子中國總部門前砸爛了三台問題冰箱,勾出了人們長期對品質低劣產品的不滿。
雖然有人對羅永浩的極端做法頗有微詞,但理想主義與反巨頭的作風使其輕易抵擋了這些質疑。 羅永浩已經不僅僅是個人,而是一個擁抱普世價值的青年符號。
行銷法則之二是超出預期,老羅時常在微博上與別人爭論不休,且毫不避諱使用「傻X」等極端用語,這種強烈的、隨意的生活作風反而讓粉絲更加喜歡。 而在西門子冰箱事件上,老羅也成為了歷史上第一個做出如此強烈反應的消費者。 這大大超出了人們對產品品質事故的預期,充滿噱頭的情節上了各大媒體的頭條。
不過,這種極端做法並不容易掌握。 方舟子是這上面最大的反面教材,學術造假曾經是人們長期抱有怨言的領域,但方舟子是第一個舉起旗幟打假的人。 雖然長期也有人認為方舟子的做法不妥,但他真正光環消逝是源于質疑韓寒。
質疑韓寒是非常極端的事情——就像今天老羅說要打敗蘋果一樣。 你不能去質疑一個充滿光環的人或公司,幾年前老羅曾經在輿論上戰勝過西門子,但今天他不會戰勝蘋果。 如果他持續說要打敗蘋果,外界,無論是蘋果使用者還是安卓使用者,都會認為老羅該吃藥了。
不順利的創業路
《南方人物週刊》在2011年報導了「羅永浩創業史」,裡面講述了羅永浩到錘子手機之前主要創業過程,雖然裡面講述了羅永浩的個人理想主義,但事實上是,他的這些創業過程基本以失敗告終。
2007年創辦牛博網的時候,老羅幾乎對網路公司沒有概念,他的想法就像90年代中後期的創業者一樣,認為只要有了流量便會自然賺錢,但事實上是牛博網盈利狀況根本不足以彌補伺服器與頻寬的投入。 而在老羅英語的第一年,總共投資600萬元,第一年便虧損了300多萬。 第二年依然虧損了一百多萬。
後來,牛博網的聯合創始人黃斌認為羅永浩的經商能力不佳,作為程式開發的黃斌認為,如果自己的經商能力是80分的話,羅永浩只有60分。 除此之外,黃斌似乎覺得羅永浩有些偏執,他說羅永浩如果自己的能力不夠,就要學會放權,如果不放權,自己又忙不過來,就會有致命的危險。
同樣,馮唐對於羅永浩的經商能力似乎也頗有微詞,作為投資者,他曾經警告老羅,如果有十件重要的事情按重要度排序,一定要把前三條做完,不能按照興趣和心情決定先做什麼後做什麼。
抓大放小、戰略目標明確、學會容忍——這是馮唐當時給羅永浩的三條建議,似乎在外人看來,羅永浩具有天才一般的造勢能力,但同樣也具有一些性格弱點。
錘子Rom的懸念
這樣一個人非常適合做手機——這可能是紫輝創投敢於在A輪領投7000萬元的原因,羅永浩早在2011年就與雷軍恰當過小米手機,自己熟悉手機的業務模式,而小米最成功的地方就在於強大的造勢能力, 培育了一批每天四處向別人宣傳小米手機的核心粉絲。
在這方面,雷軍顯然無法跟羅永浩相比。 在公眾演講上,老羅非常自然、輕鬆地吸引住了場下觀眾,而雷軍每次發佈會上總顯得很吃力地朗讀,還時常被人發現再看提詞器。 所以,當老羅決定做手機的時候,人們不敢輕易懷疑這種可能性。
由於多次跳票,外界開始懷疑錘子手機是否會流產,人們也傾向于相信手機是個很複雜的產品,一般的小團隊無法完成。 不過這些都不是重點,真正的重點在於,一旦老羅的光環消逝,錘子手機最大的競爭力就將喪失。
事實上,老羅的光環正在逐漸消逝,「羅永浩」關鍵字2012年百度指數均值是3497,今年上半年達到6153,而下半年的均值則只有2875。 羅永浩現在在跟時間賽跑,在自己仍然具有號召力的時候,趕緊將錘子手機推進市場,再次刺激市場的關注。
不過,顯然錘子手機並沒有那麼快。 一種可能性是,「挑戰蘋果」正是為了錘子手機2014年初上市之前保持品牌活力,但是這顯然有點走入了極端。 就像當初方舟子不應該對韓寒死纏爛打一樣,將錘子與蘋果做對比,甚至聲稱要打敗蘋果只會讓自己的言論喪失公信力。
錘子手機的勝敗將在6個月內給出解答,伴隨著老羅個人品牌的弱化,以及遲遲未能推出的錘子手機,如果老羅不能在2014上半年提供一個讓外界震驚的產品的話,羅永浩將結束他的第三次創業。 (文/Pitt)