茅侃侃 「混世魔娃」的創業書

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關鍵字 茅侃侃 什麼 但是 就是
Majoy創始人、Majoy首席構架師、Majoy首席運營負責人。 曾先後任職于北京市科學技術委員會軟體與資訊產業服務促進中心;北京市軟體行業協會益智與娛樂軟體行業分會;北京聯眾電腦有限公司(聯眾世界)等企事業單位。 14歲開始在《大眾軟體》、《互聯網生活》等雜誌發表數篇文章並自行設計開發軟體;17歲時獲得Microsoft Certified Professional認證、Microsoft Certified System Engineer認證與Microsoft Certified Database Administrator認證,並完成Wallstreet Institued(WSI) 12級英文學業;18歲時組建中國Linux公社網站(HTTP ://www.linuxfans.org)運營至今。 創業生涯中,最正確的一次選擇是? 無法回答,正確與否還不知道。 整個創業過程中最大的收穫是什麼? 咖啡和香煙的混合有助於減肥和塑身。 你通常用什麼樣的方式來擺脫困境? 閉上眼睛,跳下去。 跳的時候,再睜開眼睛。 你所理解的企業家定義是什麼? 把企業當作家來對待的人。 你所理解的市場行銷的精粹是? 摔倒一千次還能爬起來,證明你內心很強大。 你所認為的最理想的創業心態是? 熬著,信命,別認命。 你最希望擁有哪種才華? 彈鋼琴。 還在世的人中你最欽佩的是誰? 老天爺。 你最恐懼的是什麼? 沒事兒幹。 你自己的哪個特點讓你最覺得痛恨? 最恨自己沒啥明顯特點。 你最痛恨別人的什麼特點? 站著說話不腰疼。 你最珍惜的財富是什麼? 銀子。 你覺得對於年輕人而言生活中最奢侈的是什麼? 年輕。 你是如何定義朋友的? 關鍵時刻不掉鏈子的都算。 對你影響最大的商海案例? 沒有,那是別人的事兒。 你最喜歡男性身上的什麼品質? 堅挺。 你最喜歡女性身上的什麼品質? 陰柔。 你認為你最大的優點是什麼? 接受一切眼前所發生的。 你使用過的最多的詞語是什麼? 哇賽。 你認為創業者必讀的三部作品是什麼? 沒有什麼是必讀的。 你希望以什麼樣的方式死去? 安樂死。 如果重新選擇,你希望從事什麼職業? 那得問老天爺,或者半仙。 你的座右銘是什麼? 既然活著,你就忍著。 你認為影響創業者成功與否的決定性因素是? 命運和承受命運的勇氣。 茅侃侃,Majoy總裁,1983年生,屬豬,標準北京小孩兒,當年人稱「混世魔娃」,初中文憑是他的亮點。 2004年正式創立北京時代美兆數位科技有限公司,公司英文名Majoy,主營業務是把網路遊戲搬到線下、模仿其後台資料運行,但用實景、由玩家實際扮演。 有點拗口? 真人CS明白吧? 比這個再先進點,再數位化一點就對了。 基本上茅侃侃給人的第一印象就是這樣,用他自己的話說,「變態與正常狀態並存,激情與冷靜同在,感性與理性交叉,生活與工作不分。 隨意隨性,你讓我吃成都小吃也行,你讓我進海鮮館VIP也不至於吃不下去,當然,還是更喜歡成都小吃。 這就是我,香煙,咖啡,我,畫面的主體就是如此」。 對了,他多次強調他是雙子座的。 午後兩點,茅侃侃頂著剛睡醒還有些浮腫的雙眼坐在Majoy的會議室裡,一根香煙、一杯咖啡下去,人明顯精神了很多,「睡不著,從試運行開始就睡不著,腦子裡老想事」。 茅侃侃語速不快,但是反應速度很快,一口北京腔兒,抑揚頓挫的給人一些很有辯證效果的答案,又常常冒出一些對世態炎涼的肺腑之言,一不小心被他侃暈了,發現該問的他都沒給你說。 拍照的時候他老樂,不知道是不是有點不好意思,因為皮膚黑就更顯得牙齒白,眼睛眯在一起,笑起來顯得沒心沒肺的。 其實,他的野心很大。 「逆來順受」的「混世魔娃」 「我處理問題的方式完全是性格所致,一旦矛盾已經非常尖銳時,我同樣選擇尖銳的方式解決。 」 「我是一個挺逆來順受的人,以前覺得打一輩子工挺好,每天早上一睜眼精神壓力沒那麼大。 我現在老睡不著,不是因為有什麼發愁的事,而是老在琢磨事情,不到所謂的階段性勝利的時候我估計不會好。 」茅侃侃心目中的階段性勝利,說起來簡單得有點抽象,「能知道這個市場有多大,然後我們能佔有其中的絕對比重的時候」。 但是到底什麼時候才能真正掌握這個市場,哪怕是最基本的整體情況,都是非常困難的事情,「這就是吃螃蟹的人的痛苦」。 「做任何事情運氣都很重要,機會來了你沒準備也好,沒發現也好,都是運氣問題,頂多再有點個人素質問題。 我就是誤打誤撞碰上了。 」但是面臨一個如此未知的市場仍能堅定地走下去,不可不說茅侃侃是一個典型的理想主義者,「技術上非常理想主義,但是生活中可能更現實一點吧。 技術和經營是兩回事,但是我們還是用理想化的精神堅持著」。 「每個人性格中能促使他走向創業的因素都不同,我沒總結過自己,但是我相信命中註定。 」不可否認,這是一種相當自信的表現。 對於創業,除了運氣之外茅侃侃一直描述不出一個具體原因,大概在他心裡堅信自己能夠成功,就是最好的理由。 「信不信命是一回事,但我還是認命的。 」他對於「認命」的表現,更多的是選擇面對現實,並且積極解決問題。 大凡接受採訪,茅侃侃最頭疼的就是被要求講一講他的創業故事,「我覺得一個想得開的人是沒有故事的,因為通常他不會把事兒太當事兒,其實任何人創業會碰到的問題我都會遇上,比如李想同志碰上過大批員工辭職的事情,我也碰上過」。 2007年中旬,仍舊處於試運行的Majoy遭遇了人事動盪,整個運營部門的員工幾乎集體請辭。 實際上試運行是一個艱難的過程,每天馬不停蹄地忙碌,卻往往看不到實際成果。 儘管一開始茅侃侃就明確表示過未來可能會遇到類似情況,但是「能理解不等於能做到」,終於有些人熬不住了。 人不定,又如何勝天? 茅侃侃再一次體現了他「逆來順受」的性格特點,「我和李想的處理方式不同,我敞開大門讓他們自願離開。 因為事情到了這個地步,他們選擇離開已經不是一時衝動的結果,他們有他們的理由,但是不符合公司的發展。 」 Majoy的員工很大一部分年紀和學歷都高於茅侃侃,因此人們常常好奇,一個只有初中文憑的小CEO是如何統領一幫高校畢業的社會精英的。 「我也不小了,都25了」,茅侃侃似乎對於人們常常提到他的年齡並不在意。 「其實就是正常溝通,所謂上下級的關係更多體現在做決定的時候,平時談話中看不太出來。 權力就是責任。 」 懷揣著「80後」創業典範的名片,茅侃侃接觸過不少上一輩的企業家,並且深深有感于他們的經驗、經歷的動盪和堅持,「實際上到了最後,一個創業者拋開他的運氣和明顯的性格特質、自身素質之外,堅持是最重要的, 而所有老企業家就是因為能堅持得住才有了今天」。 一隻特例獨行的「豬」 「離開學校不是我性格決定的,是因為當年政策決定的。 」 茅侃侃屬豬,卻並無惰性。 一個能一口氣拿下微軟和思科等多個電腦認證的人,居然會被一個小小的高一地理會考絆住了接受所謂正規教育的道路,多少讓人覺得有點匪夷所思。 要知道單一個思科認證便是全英文的學習和培訓資料,恐怕一般高一學生的英語水準是很難企及的,更令人咋舌的是,在當年亞洲地區18歲以下的參考人員中只有兩人拿到了證書,而茅侃侃就是其中之一。 「原因很簡單,喜歡的我會很上心,但是不喜歡的就不願意做,現在惟一的改變就是不喜歡的我也會去做,但是有一個大前提,就是做這些不喜歡的事情,是為了更好完成我喜歡的事情。 」 茅侃侃喜歡拿星座解釋問題,「可以給你看我的星座羅盤,我覺得寫得很準確」,這幾乎成了整個採訪過程中他說得最多的一句話,這倒是充分展現出一些「80後」標杆兒性的特點。 「但是我不會用星座來指導自己下一步怎麼做,我只是信服它對我性格某些方面的解釋,因為性格是後天無法改變的,所以我只要知道就好,算是一種心理安慰吧。 」 也許很難想像,看起來隨性得有點晃晃悠悠的茅侃侃竟然來自一個軍人家庭,祖輩的四位老人全部是軍人出身,父親在轉業前也是職業軍人。 「其實我現在處事還是軍隊裡那一套,就是老闆交給我的任務我一定完成,我交給員工的東西他絕對不能改,軍令如山倒就是這樣。 」 「我小時候特別乖,家教很嚴,比如吃飯時雙手必須放桌上、不能吧唧嘴。 尤其我姥姥、姥爺原本大家族出身,規矩特別多,再加上軍隊裡嚴格的紀律...... 我姥爺現在還有用來打手板兒的小尺子呢。 」事實上,初二以前的茅侃侃一直都是一個品學兼優的標準好孩子,直到一頭紮進了電腦和互聯網的異想世界,「初二之後就忙著和網友聚會了」。 注意,這可不是通常意義上的網友見面,而是當時已經成為一個程式論壇斑竹的茅侃侃,在想出各種招兒去維持論壇的發展之余,利用休息時間,把論壇的人招呼到一起,進行相當有技術含量的聊天活動。 「我很感激父母,家教嚴格不代表束縛思想。 」與我們慣常看到放棄學業選擇創業不同,茅侃侃似乎是被迫做出的選擇,用他的話說又是「逆來順受」。 「當時我父母對這個問題很理性,對我的選擇也很尊重,我想這也是家教好的表現。 」茅侃侃說,從父母那裡學到的除了教養,最重要的就是做人的態度。 2006年,茅侃侃的父親因癌症去世,他一個人躲在樓道裡哭了一下,轉身就收起了眼淚,他說哭也不能改變什麼。 茅侃侃感謝父母曾經嚴格的教育方式,但是卻並不想延續,「我要是有了小孩,絕不約束他,在遵紀守法範圍內,想幹什麼就讓他幹什麼」。 因為從小養成的習慣,茅侃侃到現在吃飯兩只手還必須放在桌上。 「但是我不會要求我的小孩也這樣,沒必要,如果他想,他會自己主動去學的。 」 茅侃侃自言生活裡的自己是一個沒有什麼計劃性、吊兒郎當的人,「但是工作上還是很有規劃的,因為有責任嘛」。 他不喜歡做總結,因為「總結過去是沒有意義的,如果要靠總結才能避免再犯錯誤,說明根本就沒長記性」。 榜樣的故事 「故事聽多了就天天活在故事裡,有工作好好幹吧,幹個五六年自己全明白了。 」 在茅侃侃他們心裡,面向真人參與、真實道具、基於城市和場地娛樂的Majoy是一個遊戲,更是一種新的生活方式,「槍已經不是重點了,你可以在裡面完成制定人物,角色扮演。 」通過後台控制每一個玩家的行為,而後進行任務的時實變化,既是Majoy不同于傳統遊戲的亮點,也是他們的核心競爭力。 「我們的技術很多都是成熟技術,但還沒有人把他整合到一起來使用。 」 對於業界最關心的盈利問題,茅侃侃很坦然,「我們目標是希望今年能實現盈利,但是現在還不好說,因為我們靠的是技術,涉及研發,成本投入很高。 」事實上Majoy早就著手于市場運營,「現在開始打廣告,口碑傳播還是慢,實際上我們是希望通過散客之間互相約戰,擴大口碑影響,屬於半交友性質,這需要一個體驗的過程」。 如何描述茅侃侃的成功? 可以把他的鐵哥們兒,同是80後的創業者李想拿來比較,甚至可以把高高在上的比爾。 蓋茨也抓過來,你會發現他們確實有一些共同點:都沒有完成學業;少年時期便擁有過人的電腦才能;年紀輕輕就顯露出經商頭腦;以及他們的處境、機遇和遠見。 但是這是否就是創業成功的金科玉律、陽關大道呢? 顯然沒那麼簡單。 「任何一個你希望模仿的物件或者狀態,都是不可能被覆制和再造的。 因為每個人的命運、機會、特點都不一樣,這是一個個人體驗的事情,不能光靠別人的經驗或者教訓就學習到什麼。 」 說起自己成為創業榜樣,茅侃侃有點激動,「難道就沒人意識到現在的年輕人、找不到工作的人或者拍腦袋想創業的人,或者實際上根本不知道自己想做什麼的人,給他們講故事只會毀了他們! 」 就在幾天前,還有四個大學生跑來找茅侃侃,表示了決定放棄學業自己創業的決心,他們計畫開一家校園代理公司,要求Majoy把所有校園推廣交給他們來組織。 「我就說,那我們簽個合同,你們先說說有多少資金,結果他們說他們沒錢,但是有信心,然後這點事就繞來繞去地說。 」茅侃侃有點想笑,又很無奈,最後又點了根煙以過來人的口吻說:「現在的大學生,普遍都過分地自以為是,過分地以為世界有多麼美好,多工作兩年就什麼都明白了。 」 黑,因為晝伏夜出內分泌失調所以黑色素沉澱; 瘦,因為大量咖啡和香煙的混合有助於減肥和塑身; 煙不離手,因為星座羅盤說了,這一天出生的人特別能抽煙。 著名的Proust Questionnaire曾經在時髦的巴黎人沙龍中盛極一時,但這份問卷的始作俑者並不是著有《追憶似水年華》的Marcel Proust,只是因為其獨特的回答而以他的名字命名。 問卷包括被提問者的生活、思想價值以及人生經驗。 本欄目在此基礎上,融合了社會廣泛關注的同類問題以及獨特的視角,並邀請各個領域的代表性人物作答,瞭解他們如何看待人生的意義,試圖給讀者以借鑒。 任何一個你希望模仿的物件或者狀態,都是不可能被覆制和再造的。 因為每個人的命運、機會、特點都不一樣,這是一個個人體驗的事情,不能光靠別人的經驗或者教訓就學習到什麼。 有人問下一個蓋茨會誕生在何方,美國人自己給出答案,60%的人將希望寄託在亞洲、中國。 而在中國,最有希望為之的莫過於那些剛剛嶄露頭角,銳意進取的 80後 創業群體。 有人問下一個蓋茨會誕生在何方,美國人自己給出答案,60%的人將希望寄託在亞洲、中國。 而在中國,最有希望為之的莫過於那些剛剛嶄露頭角,銳意進取的 80後 創業群體。
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