分類資訊網站的市場定位、市場細分很重要

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最近我在做清單網www.liebiao.com的同時也對分類資訊網站進行了一些思考，分類資訊網站發佈和查詢資訊方便、快捷優勢是不言而喻的。 在分類資訊網站快速發展的同時也隱藏著如資金、團隊、創新、盈利等方面的隱患。 既然存在諸如這樣那樣的隱患，分類資訊網站該怎樣才能健康的發展呢?

從產品的生命週期角度來看，分類資訊網站增長速度快，消費者對網上分類資訊的需求趨勢明顯，各分類資訊網站都對自己的競爭對手及技術有較清晰的瞭解，從各方面的特徵可以看出該市場處於成長期，從行銷的角度來說它仍然是一個可進入的市場 ，只是進入的難度比較大。 既然仍然可以進入，那肯定有可進入的方法。 面對分類資訊網站群雄爭霸的現狀，在資金並不太充足、各方面的優勢並不明顯的情況下，清單網要想進入該市場只能通過良好的市場定位，發現市場空隙。 一味模仿現在的較為成功的各種分類資訊網站，後果肯定只有等著被淘汰的份。

要有別于其他分類資訊網站，良好的市場定位、市場細分是基礎。 在所有分類資訊網站都在向線民訴說其網站資訊量大而全的今天，「資訊的真實性」就是一個獨樹一幟而又迎合線民需求的訴求點，分類資訊網站完全可以將此訴求點作為網站的定位。 在所有分類資訊網站的使用者都定位在「線民」的今天，「IT白領」是否是一個市場區隔呢?當然還有更多不同的市場細分，更具有創新的市場定位，網站策劃人員完全可以發揮創造力通過給網站獨特的定位， 而將網站在使用者的頭腦中佔據一個有力的地位。

除了市場定位、市場細分方面的獨樹一幟，分類資訊網站的運營也需要不斷的創新。 例如可以採取「線上資訊+線下活動」的形式，將網路上各種給人虛擬的資訊通過線下的實體活動聯繫起來，既增添網站趣味性的同時又使網站具有更高的粘性。 又比如在真實性方面，可以採取「線上資訊+實體刊物」的結合。 當然，分類資訊網站要獲得生存發展不僅僅是市場定位、細分、運營，其中還包括組織各方面的相對競爭優勢，如團隊的執行能力、整合行銷的能力、綜合管理能力等。