行銷的重點在於決策和執行力

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企業的發展離不開行銷，而行銷的重點在於決策和執行力，企業想得到高速穩定的發展，獲得高效率的利益，首先必須擁有良好的決策，這是行銷過程中最為重要的環節之一，其次，除了良好的決策之外，必須以高度的執行力為基礎奠定。 決策和執行力之間相輔相存，缺一不可。 對於決策和執行力，作為行銷者的我們該如何把握以及協調呢?

企業需要我們決策什麼?

1、行銷定位

企業行銷的過程中，對於行銷的定位是首要任務，瞭解消費人群，地理分佈以及消費觀至關重要，這需要通過網路資料進行分析，同時結合市場調研讓資料更為精准，行銷側重點定位更加明確，在行銷上大大提供了工作效率。 行銷目標的明確讓行銷的我們更加有方向感，更加有憧憬，更加有拼搏的精神，當然，這往往離不開管理者的管理理念以及思維。

2、行銷策略

決策過程中最難點也最為重點的便是策略思維，行銷模式繁多複雜，並且較為氾濫，如何才能滿足使用者需求的行銷策略成為了行銷者不斷思考的動力，不斷深入研究的方向。 行銷模式氾濫成災，使用者已經習慣受欺騙，想要更好的行銷產品，塑造品牌，必須依靠良好的行銷策略。 在行銷策略上必須嚴格把控，否則並不能夠達到預期目標，前功盡棄。 良好的行銷策略需要分析使用者心裡，角色轉化思考為題，當然前期的市場調查並不可少。

3、選擇以及捨棄

選擇以及捨棄是行銷過程中必經之路，行銷中難免會遇到各種各樣的選擇，擁有豐富經驗的行銷者往往能夠在第一時間內做出選擇，而經驗欠佳的行銷者，則需要更多的時間去分析，去觀察，最後做出有利的選擇。 當然，在選擇過程中必須有捨棄，不好的思路，不好的做法必須捨棄，即使已經浪費了人力和物力，該終結時必須終結。 選擇以及捨棄是無處不在，不能單靠個人主觀去決策，資料才具有說服力。

企業需要我們執行什麼?

1、思維的贊許

思維上的贊許是做好執行力的首要前提，良好的決策必須依靠高度的執行力，執行力不可缺少。 執行力上首先需要得到高度的認可，得到行銷者的贊同以及許可，這樣才能夠在執行過程中做到高效的完成目標，以積極的狀態享受過程，無疑是一件快樂的事兒，執行任務上也能夠做到事半功倍。

2、付諸行動

付諸行動往往在執行過程也成為了難點，惰性是人與生俱來，客服惰性非常重要，只有這樣才能夠高效的付諸行動，沒有良好的執行力往往會拖延專案進度，並且在品質上也會大大折扣，最終在效益上有明顯體現，不能夠達到最初的預期目標以及效果。 因此，付諸行動是執行力中必備元素，當然，思維的贊許與付諸行動相互配合，在工作上更加得心應手。

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