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在行銷過程中,要能夠分辨突發熱點和常規熱點,也就知道了兩類熱點的來源,起發掘區域可以找到,需要的行銷 準備也變得明晰。 雖然人點像化學反應,並不能明確的被預估。 但其性質基 本可以分為兩類:突發熱點和常規熱點。 掌握這兩類熱點 的特性,就能採取更明確的應對方式。
常規熱點比較好理解,比如一些可以預測的節日、假期、 特殊時段、季節、賽事可能會引發的討論,這類常規熱點 的有點在於能夠事先知道,做好規劃和準備,但是弊端是 大家都在研究同一件事情,想要脫穎而出的難度係數增加 了。 突發熱點範圍更廣,基於可以囊括非常規熱點之外的 一切不曾預料的話題和事件,可以是時政新聞、娛樂花邊 、某種語體、無厘頭的趣味等等。 它的有點在於裂變快, 爆發性強,缺點是操作難度大,嚴重考驗賣家們的反應能 力和把控時間的能力。
突發熱點,最快時間站對位置。 面對突發的熱點,對賣家的考驗在於亮點,一個是速度, 一個是站位。 賣家們的應變速度決定了這個熱點對商品引 發的效果和程度。 譬如在微博上頗有人氣的作家莊亞婷, 調侃自己為龍年「鑒龍師」,馬上就有各種賣龍形狀的玩 偶和周邊的包套賣家頻頻@她各種店鋪裡面的寶貝圖片,邀 請鑒賞,很多粉絲也循跡而來,一直把留言從微博上轉移 到購買寶貝上以及評論上, 轉化率可見一斑。 速度是一方面,站位更是產生多大行銷效果的根本。 很多 中小賣家沒有很強的資金和人力去主導和推進熱點,但是 選擇是被動跟隨還是主動參加也是兩種完全不同的操作方 式。
被動跟隨有點像練武的初級階段,天資要求不高,只要足 夠勤奮,抓住熱點就近處挨,也可以接著人點迅速裂變的 勢力,得到大量的點擊和流量。 比如年初「度娘」火了, 杜蕾斯馬上搞出「十元試杜娘」的活動,大家都會心一笑 ,手賤一點,下單了。
主動參與則要加入一些技術含量,有一些原創性和發散性 。 對於中小賣家來說,花太多資金舉辦一個與熱點相關的 大活動會有風險,但擦邊球的小型互動則頗為討巧,比如 電影《變形金剛2》熱播時,賣男裝的諾奇自創「團起來變 型男」活動,只要把衣物團成各種變形金剛的面孔,PO上 傳照片, 就能免費獲得諾奇襯衫一件。 活動一直貫穿整個 變形金剛的宣傳期,電視報紙對電影的傳播越廣,店鋪活 動參與者人數就越多,可以說借勢相當到位!
一淘網客戶行銷部資深總監明梅認為,做熱點行銷首先需 要會「跟隨」,這樣的方法雖然老套,但行銷效果很好,COPY現成的案例,搶佔第一時間;其次要善於發現與你 品牌相關的熱門話題,將話題轉化到為行銷目標一致,學 會借勢。 第三是團隊方面,要建立常規反應機制,包括響 應流程和專業團隊,提前作出行銷規劃。
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