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在大資料時代,三大技術趨勢——雲計算、社交計算和移動計算——正在重塑著 IT 世界,並推動大資料的迅猛增長——更大容量、更多種類及更快速度。 在新的技術趨勢下,如何才能將資料價值發揮到最大呢?大資料世界裡,企業怎樣才能利用好大資料的機遇?
Informatica高級副總裁兼首席資訊官托尼·楊在8月份舉辦的「智慧資料 齊聚價值——2012 Informatica全球巡展」活動中,就以上問題給出了答案。 他認為,為了確保成功,企業需要對資料挑戰和機遇做出戰略性評估,並採用一個能夠根據持續變化的業務需求而靈活擴展的領先資料管理方案。 Informatica從實現對資料的回報、增加資料的價值、降低資料成本等方面來説明企業完成戰略目標。
什麼是 「資料回報率」?
作為一名CIO,托尼常與世界各地的CEO及CFO交流,但他發現溝通的話題重點常常不是網路的問題,更多的卻是關於資訊,管理層需要對企業的洞察,找出競爭優勢,這些都要圍繞著資料來進行。 雖然CEO/CFO們都認為資料是企業最重要的資產,可將有用的資料與沒有價值的資料進行區分卻是個棘手的問題,很多企業仍然只是將資訊簡單地堆砌在一起,無從發現資料的價值。
資料價值與資料的總體回報息息相關。 Informatica所指的「資料回報率」,是為説明IT和營業單位進行大資料基本的戰術和戰略含義的討論而設計的一個概念。 「資料回報率」是一個簡單的等式,即資料價值與資料成本相除,如果您提高資料對於營業單位的價值,同時降低管理資料的成本,那麼從資料得到的回報就會增加。 但是,尤其是在大資料時代,這又是一個複雜的問題!
Informatica深知,對於很多企業來講,向資料回報模型的轉變不會一蹴而就,管理資料並將其成本降低的短期要求將會是首要焦點,同樣還需要打破障礙以瞭解資料。 企業只有這時才可以開始從傳統和新興資料集中獲得更多價值。 Informatica可提供資料整合平臺和領導力,説明企業提升大資料的價值並同時減少成本,從而最大化客戶的資料投資回報。 深圳證券資訊有限公司、海爾、泰康人壽、中國電信、銀聯、國家電網等中國的企業,都通過採用Informatica的方案實現了很高的資料回報。
新的技術趨勢下,Informatica 9.5 助您實現大資料的最大回報
雲計算、社交計算和移動計算這些大趨勢正在重新定義電腦行業的「地點」、「事件」和「方式」。 計算「地點」正在從企業內部移往雲計算,創造出新一波資料碎片,改變著計算的經濟學;計算「事件」正在從交易處理轉為「交互處理」— 通過社交媒體的使用者交互與通過「物聯網」的設備交互 — 從而衍生出史無前例的龐大交互資料量;計算「方式 」則從桌上型電腦轉移到各種行動裝置,為使用者提供具備上下文感知功能和基於位置的服務,並因此造成設備和感應器交互資料的激增。
相應的, Informatica在其新推出的Informatica 9.5中,增加了一系列針對上述挑戰的新功能。 過去 Informatica更多專注的是做資料整合的部分,在Informatica 9.5中重點推出大資料分析和處理功能,加入了新的介面,中國使用者能夠借助可從常用的微博、人人、Facebook、 Google和其他來源搜集資訊的技術,通過社交媒體資料優化品牌管理、加強客戶關係。
Informatica的資料治理能夠貫穿資料生命週期的訪問、發現、清理、識別、集成、分析等步驟。
重視中國市場 兌現戰略承諾
隨著中國經濟資訊化建設的不斷發展,中國市場日益顯現出巨大的市場前景,多年前,就有很多跨國的軟體企業紛紛加大投資佈局中國市場,Informatica也認識到中國越來越重要的市場地位, 而托尼作為Informatica全球高管團隊的核心成員,被委派常駐北京,也充分說明充分表明中國市場對Informatica的吸引力以及Informatica將以更大的步伐滲透中國市場的信心與承諾。
從5月份到中國後,托尼已經與很多大中華地區的國際軟體企業高層進行了交流,並與Informatica中國客戶多方接觸,借鑒國際軟體企業的中國市場發展策略的成功和失敗之處,深入瞭解客戶的實際需求, 他希望能夠在今年年底前協助總部制定出真正適合於中國市場情況的發展戰略,並説明Informatica中國團隊更好地落實總部的決策,加速中國業務的發展。
托尼認為中國IT發展比世界任何地方都要快,資料產生量也是最多的。 5年前他與中國企業的CIO溝通時,CIO希望他將美國企業應用的先進IT技術介紹給他們,而現在,CIO們更多的是想知道Informatica如何説明同行業的中國企業解決大資料挑戰,這就是很大的進步。 他還表示,相關人才的短缺是中國企業成功利用大資料的最主要障礙。 圍繞大資料商業價值的開發,市場需要大批的資料科學家,而在現階段,這樣的人才仍難覓其蹤。 而有了像Informatica 9.5 這樣的資料治理和分析平臺,企業就能夠擴展現有的技能集、操作規程和管理流程,同時將重點放在新型資料問題上,卻不會帶來額外的技術複雜性,所以,即使沒有專業的資料科學家, 企業也可以充分發揮大資料潛能,獲得更多的商業價值!
擁有長達近20年資料整合創新經驗和領導才能的 Informatica,一直將資料視作尋求創新、增長和效率的一種資產,他們始終將自身在中國市場的發展建立在與中國資訊產業、中國客戶共同提升的基礎上, 説明更多的中國企業客戶解決遇到的大資料處理方面的問題,充分發揮大資料的業務潛力。
托尼觀點:
隨著IT環境不斷的演變,CIO的任務和定位也跟著出現了變化,除了以技術為本位外,還需要瞭解公司的業務,擁有業務的視野。 托尼認為,當好一個「Good seller(好的銷售)」,對CIO來說絕對是更重要的一件事,CIO要向CEO、CFO等高層主管推銷自己的想法和理念,當個好的銷售之余, 更進一步要做到的則是讓企業內部的其它人能夠在這些系統的説明下,因為有你所做的這些事而能夠更加成功。
(責任編輯:蒙遺善)