小米科技CEO雷軍：iPhone情結帶來的創業啟示

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2007年9月，我在美國三藩市買了我的第一隻iPhone，那時金山上市路演已經快結束了，三藩市是最後一站，我就去找了家蘋果店，花了$299買了部iPhone。

記得我第一次拿到iPhone時，真的有點被iPhone震暈了，這款革命性的手機無論哪個方面都讓人歎為觀止。 就這樣，我就成了iPhone業餘推廣員，不少朋友在我的「推銷」下選擇了iPhone.

我清楚地記得，當時約伯斯說他「重新發明」了手機，很多人並不認同。 時至今日，四年過去了，我相信，所有人都認同了，老喬的確「重新發明」了手機，並且重新定義了「智慧手機」。

在此之後，iPhone的每代產品我都買了幾十部，不僅自己用，而且送給同事朋友用。

當身邊有越來越多的朋友改用iPhone時，移動互聯網的浪潮已經洶湧而來，在移動互聯網的創業熱情空前高漲時，世界又開始掀起一股學習蘋果和約伯斯的熱潮。

其實，早在二十多年前，我們對蘋果與約伯斯的學習浪潮，絲毫不亞於今天，事實上，蘋果可以說在某種程度上徹底影響了我的一生。

18歲那年，我在武漢大學圖書館裡第一次看到《矽谷之火》這本書，書中講述的是約伯斯等一幫電腦業餘愛好者在矽谷發起的一場技術革命，帶來整個電腦技術的變革。 從此之後，蘋果和約伯斯對我的影響就開始揮之不去，我從那時起就希望創辦一家世界級的企業。

在那以後，我從蘋果和約伯斯身上學到了很多東西。 例如約伯斯做產品時往往會孤注一擲，所有的研發、市場和推廣100%在一段時間裡面專注在一個產品上，甚至只有一個型號一種顏色，不留任何後路，iPod、iPhone都因此而成功，這些理念對我日後的工作影響至深。

越是如此，我們往往越是感到，自己對蘋果的瞭解還不夠。

iPhone是蘋果的巔峰之作，它代表著蘋果極簡、克制、流暢的設計風格，蘋果在設計和創新上的秘訣，是被大家提到最多的地方。

但iPhone之所以能成功，蘋果在設計之外的功力，也值得我們學習。

事實上，在約伯斯身後，有許多像庫克、伊夫、詹森這樣的高手。 庫克是頂尖的供應鏈管理專家，伊夫則是設計天才，而詹森一手締造了蘋果的零售王國......

而富士康、ARM、TPK、LG這樣隱身在iPhone幕後的英雄也同樣為iPhone的誕生作出了巨大貢獻。

蘋果不僅有著極其卓越的產品創新能力，在其他方面的經營也頗值得我們學習。 例如蘋果卓有成效的供應鏈管控體系，有效地保證了iPhone的順利出貨;蘋果善於在零部件供應上設置資金和時間壁壘，從而讓競爭對手常常無法及時跟進，從而保證了iPhone的領先地位——這些都如同iPhone的設計一樣十分重要。

當然，我也為書中提到的數百萬人為一隻iPhone的誕生而辛勤勞作感到驚歎。 他們相當一部分位於中國，iPhone正在改變許多中國人的生活，甚至在某種程度上改變著中國的產業格局。

感謝iPhone為我們開啟了一個偉大的時代，願更多的人能從iPhone的故事身上得到啟發。

本文為《一隻iPhone的全球之旅》序