陌陌唐岩：技術白癡的創業

在陌陌科技創始人唐岩看來，不管創業還是人生，沒有什麼需要過多糾結的事。 心動了，就做了。 就如他在回答為什麼剛在網易做到總編輯不久就辭職創辦陌陌時，一溜口就說出「就是種原始衝動啊!」 午後的陽光濃烈，打在大桌板上反射一大片強光，唐岩微微眯眼，但神采也是閃著光。 他告訴《環球企業家》，2010年底自己剛用智慧機，蘋果手機一上手，就想到做基於地理位置的社交產品，「你知道不，就是那種動了念頭就擋不住的感覺，在辦公室整天就坐不安心了。 」當然，這是原動力。 完全喪失理性也不像金牛座的個性，儘管愛美食愛美女，但他還是發揮了踏實務實的特質。 把當時國內國外市場全審查了一遍，諮詢了不下100個專家，然後下了判斷：創業公司就要做沒有原型的事，勝算更大—這能讓山寨來得遲一點，能對需求的滿足更多一些。 「你看，現在城市化進程那麼快，人都是很孤獨的。 」唐岩說，其實人人心中都有著交往的衝動，而陌陌正是這麼個附加于移動終端上的實現體，哲學上說，是人體的器官延伸。 不得不提到「約炮神器」這個標籤，唐岩對此也有反思，而且在盡力去標籤化。 是不是陌陌1.0過於誇大了照片的作用?是不是專攻點對點的線下關系建立給這個標籤加了把推力?他承認，「我們並不是很無辜」。 但也許，去不去標籤並不是唐岩很在意的，因為他是一個如此崇尚「自由衝動」的人。 但是，剛升級為爸爸的唐岩，現在更願意思考怎麼讓社區裡想交流育子經的媽媽們能很快找到彼此，還能組個小團隊在陌陌上聊天，並且能約在一起帶上寶寶們一起遊戲;他也在想，自己住的社區一半中國人一半外國人，但為什麼看到的都是外國人呢 ，能不能讓大家相約走出來，而不是像土豆一樣窩在家裡看電視上網。 這些2.0版本裡都計畫優化、改進。 作為一個媒體人出身的「技術白癡」，唐岩覺得掌控一個技術公司很帶勁兒。 他認為，在技術人才並不稀缺的今天，創業都萬變不離其宗，就是：產品、人，和錢。 對於這次創業，你問唐岩說你幸福嗎?他不會說「我姓唐」，他直接告訴你「挺幸福」。 技術白癡的創業毫無疑問，陌陌是一家產品主導型的公司。 而這家公司在最初的時候，只有唐岩和產品經理雷小亮兩個人。 當時他們都在網易，用唐岩的話，雷是自己長達九年工作中對接的唯一一名技術人員。 「我跟他說，你跟我做，這樣我們就有兩個人了。 」雷小亮當即就答應了，但是讓唐岩傻眼的是，隨後他問雷：「你覺得除咱倆外還缺誰?」，雷告訴他：「我們還缺一個技術。 」「你不就是技術嗎?」「我是產品。 」所以，一個雷人的事實是：當時，除了產品想好外，什麼都沒有，連人都不全。 唐岩不在意這個，他在意的是「時間視窗」，所以「撿到筐裡就是菜」。 由雷小亮介紹了一個真正的技術人員後，三人團隊的陌陌科技就操刀上馬了。 前後不到三個月，2011年8月3號，陌陌在ios系統App Store上正式亮相，當天使用者下載數達到2000。 第二天，騰訊公司的微信就出了新版，涵蓋了地理位置這一功能。 正是這個技術白癡，在隨後一年的時間裡不僅領導了這個估值一億美金的公司，獲取了過千萬的使用者，使得日均活躍使用者超過200萬，並在短短一年中成功完成B輪融資，以至於他稱賬上現金「七八年都用不完了」。 在唐岩看來，在上世紀九十年代，技術資源稀缺，所以IT創業公司是技術人員起家很正常。 但在現在，做商業無外乎是三件事：做好產品、管好人、用好錢，「萬變不離其宗」。 談到在網易的九年媒體從業經歷，他坦言，這經歷中，收穫了對資訊的視野和決斷力以及對人的觀察力。 在網易，由於做的是總編輯，所以每天入口網站上的的各個板塊全要看，這讓唐岩成為了一個不折不扣的資訊狂，一旦出國到什麼地方看不到新聞了，他會立即陷入抓狂狀態，而從大量資訊中不斷完善起的認知體系是他認為對這一生都最有用的東西。 唐岩說，在一個資訊爆炸的時代，事件真真假假，任何看上去特別戲劇化的新聞，或者貌似特別前沿的趨勢，都要還原自己的生活和工作經歷，去偽存真，而不是人云亦云。 還有的是對人和人性的體察。 在他看來對人性應有整體的把握，雖然過程中有特殊性，但最後要做整體性的描述，正如陌陌，就是抓住了人總是渴望交往而國人又不擅直接交往這種共性與特性的統一。 不管是工作中還是談判中，唐岩習慣對對方說的資訊進行邏輯上的判斷，他說好的新聞工作者邏輯感都很強。 有那麼幾秒的間隙，他的思維仿佛在兩次從業經歷中穿梭，然後喝了一口咖啡，唐岩說「我覺得做總編、副總編沒有什麼區別，都是打工的。 你想創業的話，從打工裡獲得的東西都顯得微不足道。 我要是創業失敗了怎麼辦，再回去打個工，也沒有什麼關係。 」他笑了。 直指幸福的創業產品上來看，陌陌有個特點，從1.0開始包括過程中的版本升級，再到2.0，目前為止，產品一直是優化改動，在拓展上非常保守，在唐岩腦中，創業公司做加法不一定做得過，專注比較好。 而現實制約條件則是技術壓力其實比較大，公司伺服器在這一年中不斷在升級改造。 處在快速發展期的公司除了內部壓力，微信這個「外患」也如影隨形。 雖說二者之間有熟人關係和陌生人關係的本質區別，但唐岩也知道，未來兩者功能很可能有越來越多的重合，比如微信的查找附近人就已經是做陌生人關係了，會員收費等模式也差得並不太多。 但是他說，這次創業總體上可以用一個詞：幸福。 產品的發展上看他說遠遠超過他的設想，陌陌和微信兩個APP都裝的使用者不在少數，所以沒有絕對的憂愁。 煩惱，或說是回歸到本質問題，就是如何抓住使用者和沉澱出粘性。 唐岩坦言近期沒有盈利的計畫，現在也沒資金壓力，他還只想做比較單純的LBS，而不是如外界猜測加入植入或服務性的東西。 這樣只有一個目的，專注產品改進吸收使用者並沉澱出市場，所以這個階段整體上他的判斷是專注解決使用者需求，讓使用者得到更多東西，有更多時間停留在陌陌的平臺上面。 很多人說移動互聯網盈利模式看不清楚，唐岩嘴角輕撇一下，表示這是個偽命題，他甚至說，愁這些的都是火一陣子就沒了的那種，核心問題還是在滿足使用者這塊要找到長期的路徑。 唐岩認為移動互聯網其實跟傳統的沒有太大區別，方式、管道、便利性都比原來好，只要有使用者就根本就不愁錢的事。 日後陌陌會引入會員收費制度，但普通的使用者也能用。 「那你愁‘約炮神器’這個標籤嗎?」 這是無法避開的問題，唐岩的回答，有一些哲學。 「我是一個自由主義者，自由的意義大於道德的意義。 」他重複了這句並不是第一次說的話，「但是你要是騷擾到別人了人家舉報了，那我要管。 」但據他所說，其實5000萬條消息，舉報只占1%。 絕大部分人還是能把這種點對點社交處理得比較體面。 「我們的初衷就是還原現實社會，人機合一還原這個社會。 」這是唐岩強調的，他說最希望的還是讓更多人不同的社交需要在這個平臺上得到滿足。 「如果單是‘約炮’這個，離我們的目的初衷有點遠。 」「關於同行攻擊和大佬抄襲，你有煩惱嗎?」 《環球企業家》記者問道。 「這才公平啊。 」他說，「大家都這麼走過來，幹嗎你丫創業，你就沒這些事啊!」 他說這些肯定有的，包括不正當競爭都一定會有，雖然目前比較少。 「互聯網江湖已經差不多是中國最乾淨的江湖了，也不會比其他行業糟糕。 」他這麼判斷道。 這個隨性的人是有不少具體煩惱的，但提前都想到了，所以相對從容，所謂幸福。 無限可能的創業陌陌2.0的升級版本已在iOS、Android兩大平臺共同推出。 其中，附近群組功能算是一個重要的轉型標誌，從單一的距離標識到群組功能，可以看到陌陌將線上與線下使用者的打通。 搭建小型圈子的社交行為也是未來App商業化的一個開端，有了共同的嗜好與主題，將基於地理位置的社交類應用與移動電子商務領域融合就不是一件難事。 同樣矚目的是陌陌在不久前剛獲得的B輪融資和估值逾一億美金，但唐岩在對於陌陌的推廣上使用資金一直是偏于保守的。 陌陌目前除在微博行銷上花了160萬外，全是基於口碑推廣。 「這是產品性質決定的，目前還是把錢更多花在了人身上。 」談到融資。 陌陌一路很順利，也來得比較簡單。 唐岩告訴《環球企業家》，融A輪的時候累一點，有三四十家，但都是他們主動找來。 唐岩說他是不願意跟特色VC打交道的，整體上融資這回事就是錢，而和VC所謂承諾帶來的資源沒有關系，他認為資源都是可以用錢買來的，商業社會中，錢就是作為一個等價物的交換。 如果說有資源可以説明陌陌進行推廣，但執行起來一定是有折扣的，「但你給它100萬說你幫我推，那就不一樣。 」由此觀之，唐岩的商業邏輯是很直接的。 下面還要融幾輪?唐岩說他還真不知道。 有融資計畫的企業往往可能因為他們產品已經成型無需大的改動了，但陌陌的產品全世界沒有原型，資金什麼時候缺也說不清楚。 下面要花多少，包括要不要燒市場，都不知道，而對產品創新主導的互聯網企業來說，市場推廣是要打很多折扣的。 人力成本目前在陌陌是最大的一筆開銷。 位於東三環的寫字樓外立面藍白相間，和陌陌的介面很是相似，唐岩說這就是想員工們看到，雖然是創業公司，但絲毫不山寨，「不是在什麼偏遠地方搞了個別墅什麼的，人家不願意去，感覺不穩定明天就倒閉了。 」還有的花銷之處就是伺服器和研發，這些上升得很快，不過再怎麼燒，他顯然都是樂意的。 無論怎樣，最終目的還是做大市場。 上月初，唐岩去成都進行了為期一周的考察，整體感覺周圍環境配套都不錯，當地官員都很支援。 現在唐岩的生活因為陌陌的成長而排得很滿，但他仍然堅稱「幸福」。 伴隨著陌陌的創立而孕育的兒子，于八月出世，也給他的幸福添了一個有力的音符。 平日得暇，唐岩就上網打牌打打遊戲看看書看看碟或者找個老友吹吹牛，他笑稱自己是個很俗的人，不喜歡爬山、高爾夫球那種高雅運動，因為不放鬆，比較苦。 如今，唐岩從媒體人轉變為IT創業者也有一年。 他怎麼理解和定義一個好的互聯網產品?他說就倆：一定要對於使用者有很大的便利性，他們使用頻率一定要高。 他說得很篤定。 唐岩由一個原始的衝動，完成了一個大尺度的關乎幸福的華麗轉身。 「你一生中能沉澱下的深層的關係，我想科技能夠帶來的有限，但是它擴大了選擇面。 」唐岩說陌陌的一些員工是他從陌陌上找的，大概有五六個，而最初介紹他來北京的人也是當年的網友。 「我對互聯網社交一直抱有極大好感。 我專業學的是建築，我的這輩子就是被互聯網徹底改變的。 」