移動互聯網時代，搜房的轉型之路會如何走？

DoNews 12月3日特稿（記者 余維維）面對移動互聯網的快速崛起，成立已有15年之久的搜房網正經歷著一場關乎未來的變革。

近日，搜房控股董事長莫天全正式公佈了搜房網向移動互聯網轉型的大平臺戰略：在搜房原有的平臺體系下，搜房將搭建移動互聯網媒體平臺、交易平臺和金融平臺。 而對於搜房與房產仲介的合作，搜房方面則表示，搜房和仲介公司是分工合作的關係，搜房絕對不會取代房產仲介行業。

傳統房產交易的難點

歷經15年發展，搜房的業務版圖已從最早的北京、上海、深圳，擴張到目前的330多個城市。 從搜房2013年的業績來看（全年收入達6.4億美元，淨利潤達2.98億美元），搜房儼然已成為了最會賺錢的中概公司之一。

縱觀整個房產行業的發展，需求旺盛的房地產經濟，成為了過去幾年支撐搜房業務快速增長的主要動力。 但隨著移動時代的爆發，房產市場陡然轉冷，傳統房產交易的問題也開始集中爆發。 搜房控股副總裁張步鎮指出，傳統房產交易的難點主要體現在四個方面：

第一，房產交易是大宗交易。 與傳統電商交易不同的是，房產交易金額巨大，即便是交易傭金也會達到10萬量級；

第二，小白使用者多。 通常情況下，一個人一輩子就買一套或者兩套房，這些使用者在交接、法律環節存在各種各樣的問題；

第三，產品不標準化。 同一個樓盤每套房子都不一樣，購房者在買房的時候通常只有一個大的感覺餓，而並非標準化的概念；

第四，低頻次。 這就造成了房產交易的互聯網交易平臺的建設有較大難度。

張步鎮進一步指出，這些難點加劇了房產交易在PC上實現的可能，與此同時，房產資訊單向傳播的問題也難以解決。 而從移動互聯網發展到目前的情況來看，移動時代的特性讓房地產交易平臺及交易閉環的建設成為了可能。 也因此，搜房從2011年開始啟動了移動化的改造。

移動時代搜房會如何變？

通過對過去15年發展的總結，以及對搜房未來業務的展望，莫天全意識到，PC平臺是搜房長期的優勢，而移動平臺則是搜房接下來的持續發力點。 「移動互聯網對行業的改變近在眼前，如何全面借力移動互聯網時代的優勢特性解決行業痛點，是搜房和房地產企業需要思考和改變的核心」。

莫天全表示，3年前，搜房網就開始大力推動移動化和交易化平臺的搭建，經過三年的打造，搜房網移動平臺已經呈現出一定的規模。 截至今年，房天下App下載量已突破3000萬，搜房網移動端的流量已經追平了PC流量。

同時，莫天全還首次對外發佈了「房天下大平臺」的雛形，包括移動互聯網平臺、交易平臺和金融平臺。 這其中，交易和金融是兩大關鍵詞。

莫天全介紹，搜房的交易平臺將由新房電商、二手房和家居交易平臺共同組成，通過一系列移動工具實現交易流程的閉環建設。 「主動擁抱移動互聯網，全心解決使用者購房的痛點，是迎接移動互聯網時代的必要心態」，莫天全認為，在移動時代要主動迎接變化，而變化要回歸使用者。

「如何實現更短連結、更高效率、更低成本，這是我們今年對於平臺建設最重要的思考」，「互聯網平臺的意義在於建立人與人，人與服務的連結，移動時代這種連結的路徑應該更短，效率應該更高，而獲取成本應該更低」。

金融則是搜房網3721.html">2014年重點發力的新業務，主要包括新房、二手房相關貸款。 談及搜房金融業務的前景時，莫天全表示，搜房交易平臺需要金融的支援，這是相輔相成的，搜房三個交易平臺的打造沒有金融平臺的支援都是不行的。

做房產領域的阿裡巴巴

今年10月底，北京鏈家宣佈全面終止與搜房的合作，指責搜房網已變成一家仲介公司，成為鏈家的競爭對手。 隨後，我愛我家也向外界宣佈在租賃業務方面與搜房終止合作，買賣房源業務也將在年內停止合作，中原地產相關人也稱未來可能會考慮與搜房等平臺終止合作。

而在更早前，搜房網曾在杭州、重慶等地因埠費問題遭遇多家仲介機構的聯合抵制。 搜房網因被仲介公司圍剿，股價和市值出現大幅下跌，一時間搜房網已是「四面楚歌」。

對於外界盛傳搜房要單獨做房產交易全流程服務，莫天全的回應是否定的，他表示，無論從投資者，還是搜房的自我定位來看，搜房網一直就在堅定的做平臺。 搜房希望能和合作夥伴一起，為購房者和業主提供最好的服務。 「搜房網和仲介公司一定是一種分工合作，搜房網絕不會取代仲介行業」。

張步鎮表示，如果搜房網的定位是大規模地做交易，與合作夥伴做同樣的業務，才是直接的競爭。 整個經紀、仲介行業都應該把心胸放開闊一點，不能因為搜房做了仲介的事情，就認為是在競爭。 「搜房要做平臺的心都不會改變，這就好比阿裡巴巴之于網店賣家，我們要做的僅僅是一個平臺。 」（完）