移動互聯網成都篇：誰讓它們破產?

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【編者按】2012過後，「App之死」這個顯赫的名詞一次次進入我們的眼簾，移動互聯網作為互聯網產業的一個分支，亦不能免俗，樂觀地說，這不是死亡，而是在等待千錘百煉後真正的勇士。 本文作者 @何林峰hlf。

移動互聯網火熱了這個休閒漫步的蓉城，兩年，科技媒體，投資人，創業者對這座熱土充滿了無限希望，可是兩年後的今天2013，我們還剩下什麼?

camra360, tap4fun，鐵皮人，雲創新，雲慈，囧級單詞，蝸牛電視，七緯旅行，街區，海豚瀏覽器，酒店達人，語音微博，口袋電臺，逗溜，口信，淘寶女人街，還有無數默默無聞的小公司，2012末形勢突變，同類產品， 五花八門的產品出現，使用者習慣不再像移動互聯網爆發初期，限於使用一款產品，真正的碎片化時代來臨。

微博，微信，已經擠兌了使用者時間，多久我們的產品才被打開一次，多久我們才盈利，未知數，創業畢竟是一場持久戰，誰準備的早，準備的好，堅持的久，快速的應變，保持團隊強大營運，最後才能走出這場持久的戰爭。

也許和城市有關，休閒漫步，慢慢悠悠的生活態度，朝九晚五，雙休，週末坐在河邊喝喝茶，晚上吃吃火鍋，這是所有人的狀態，然而2013，還剩下什麼。

camera360依然保持著團隊良好態度，低調，保持狼的饑渴感，保持6X24小時優良習慣，依然火熱的做著產品，所以他們有如此龐大的使用者，強大營運，是值得的，而不是偶然。

tap4fun依然堅持著自己產品，每次路過，燈依然亮著，楊祥吉還是保持著信仰，被外人看不懂的信仰，2013依然排在榜單上。

雲創新的劉總依然保持宏亮的聲音，繼續自己產品研發，繼續自己對兒童教育的理想，忙忙碌碌。 看過他對孩子生日祝福的文章，或許產品感悟都來源於孩子。

有房地產老闆投資過3000萬做個一個本土o2o產品，請來了微軟win7工程師，召集了成都所有優秀的開發人員，產品經理，開出平均工資的兩倍，結果在堅持一年以後，還沒有任何報導的情況下，已經胎死腹中，轉入做外包。

成都的團隊一直被週邊牽著走，過於講究產品，被媒體，被演講會議，認為只要產品好，我就無所謂，或許在APP繁榮今天，這種思維是終究被拋棄的。 這是朋友數次教導我，給看很多專案案例的感悟。

出了top4fun後，出了數位天空以後，2013的成都又淪陷在繼上海，深圳，廣州，蘇州之後，創新之痛，剩下孤單在路上的用一個巴掌數的清的應用，全面走向遊戲，成為遊戲之城。

圖片來自網路

每一個創業者覺得遊戲是盈利最清晰的，有top4fun，數位天空各種神話的版本之後，現在出去，你說自己不做遊戲，還不好意思。 遊戲和應用一樣，沒有偶然，只有積累，準備，保持艱辛的創業，強大的營運。

細數了下手游大大小小團隊已經超過50家，每月都有公司破產，每一家都想成為每一年引領潮流，每個月收入過百萬的公司。 可是這就像中彩票一樣。 每一天都有投資人來成都，互聯網群裡都會告之誰來了，可是呢，一眼全是遊戲，也拒絕融資，不是遊戲，就是瞎扯，瞎開會議。

成都2013主題是遊戲，未來也許一直是，我們與北京差距依然那麼大，慢悠悠的生活，想一口吃個大胖子，想被投資，想中彩票。

總結了，一個好專案，除了產品，還有營運，還有優良的艱辛的創業氛圍和時間。 明天我們走向那裡?廉價的遊戲工作力?忽悠?創新?偉大的產品?只有自己知道，歡迎更多四川人才回流，帶來更好的產品，更好的氛圍