移動互聯網社區為王 去中心化社區，無視巨頭競爭

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在移動互聯網剛剛興起，智慧手機發展剛剛有點火苗的時候。 無數的智者，喜歡預測的先知們，都喜歡討論，移動互聯網的入口是什麼，誰將主導移動互聯網的流量入口。 APP? WEB?搜尋引擎，IM?應用市場?瀏覽器?甚至是手機、作業系統本身?亦或是新出現的超級應用，例如微信?

有人的地方，就有江湖。 有江湖的地方，就有社區!筆者不敢稱先知，亦不敢稱智者。 但我也來湊個熱鬧，預測一下：移動互聯網，社區為王!

一定會有人問什麼是社區?論壇BBS?貼吧?天涯論壇，貓撲?豆瓣、知乎?甚至是一些法律「邊緣性」的「草榴社區」。 嚴格來講：這些是社區，但僅是社區1.0、社區2.0。 移動互聯網，將把我們帶入社區3.0時代。

我簡單給社區3.0的定義：以特定目的、屬性、人群聚合在一起，可以隨時隨地進行多人參與、多人互動交流、群體表現的公眾性手機應用軟體。 在這裡，資訊是多向流動的，不僅你可以向社區人群對外廣播你的資訊，你也可以接收到來自社區的資訊、甚至是把社區的精華內容，向外去推送。 並且，社區是有一定明顯的邊界的。

言歸正傳，為什麼社區將引領移動互聯網?

一、社區的本質是人群

進入移動互聯網時代，將從PC互聯網的突顯個性的時代，進入「物以類聚」、「人以群分」的時代。

人是社會性動物，人是群體性動物。 設計合理的人群性社區應用，將在移動互聯網獲得巨大的流行。 圍觀個人心情、相冊筆記，圍觀的力量、展示的個性是有限的。 大夥們的互動與交流，群體個性與行為的展現，因眾多成員的參與，變得更加豐富，而且更有持續力、更富影響力、更具傳播性。

二、社區的市場規模空前

眾所周知，在電腦互聯網，社區是小眾型產品。 做得最厲害的百度貼吧、天涯論壇、豆瓣，並沒有獲得像facebook一樣巨大的成功。 也不如國內的QQ空間、QQ這樣的產品使用者來得廣泛。 隨著移動互聯網的發展，形勢將有著根本性改變。

移動互聯網時代：以個人為中心的產品設計，將面臨使用者增長紅利枯竭，使用者使用習慣變遷的根本性難題。 舉個例子：QQ群在移動端的模仿者「微信群」，成為了騷擾源。 玩法單一，表現能力有限。

像唱吧等社區型應用，他們表現的是人群的需求。 以歌會友。 每天變化不斷。 參與人數眾多。 帶來的價值遠高於「微信群」的水聊...

按各種維度來分析，人群分類有多少，社區就有多少，社區應用的市場就有多大。 這個增長紅利，在移動互聯網時代，將得到很好的體現。

潛在的市場空間：地域性社區(如社區、學校、鄉村、中小型城鎮，2-3線城市等、旅遊景點、酒店等);興趣型社區(如百度貼吧、豆瓣、唱吧等);地方性行業型社區(如創業者、各行各業從業者社區、商會、電腦維修、租房買房); 地方性媒體社區(地方性電視臺、廣播電臺、出版社區、傳媒公司、行銷公司等);地方性組織(單位、公司、機構、團體，如恒大球迷);虛擬型社區(小說、詩歌、音樂、電影、遊戲、90後00後家族)等等。

最大的紅利：地方性社區(有人斷言：地方性社區將是O2O的最佳平臺)

三、去中心化社區，無視巨頭競爭

每一個社區人群，都可以形成獨特的氛圍與人氣，形成強大的社區人群關係鏈。 這個關係鏈的穩定性，並不比QQ好友關係鏈差多少。 做起一個社區，可以獲得較為持久的穩定的人氣關注。 相比做個人型的博客、微博、自傳媒、QQ空間，將來得更加容易。

服務特殊人群的社區，成員間互助互利式的社區氛圍，解決了個人英雄式的單點風險問題(如博客);由群體互動不斷產生的有影響力社區內容(如豆瓣的小說點評、唱吧的K歌)，將為社區帶來持續的人氣關注(內容自生產、自消費); 有組織的對外宣傳不斷的擴大目標人群使用者的吸納。

可以說：在移動互聯網，能帶來極高的附加價值的運營，必定是「社區運營」。

「社區運營」是個精細活，是小而美的運營。 這個領域，即便巨頭有心介入，但最終勝利者也必將是運營者。

無視巨頭競爭的移動社區領域，將不斷的湧現成功的運營者。 這是社區的勝利，也是「人民戰爭」的勝利。 移動互聯網，社區為王!

四、移動互聯網，也是生活互聯網，社區，更是生活社區

江湖有傳言，豆瓣將通過社區進入電商領域。 江湖還有傳言：豆瓣通過社區人群的精准把握，投放針對人群的精准廣告，獲得了非常不錯的成績。

移動互聯網，遠離了電腦互聯網的喧囂，個人隨身攜帶，更多的貼近人自身，貼近人自身的生活(話說：手機比自己老婆、孩子、小三、知心朋友還親，這是什麼道理!)。 如果說，有什麼比手機更多的掌握人們的秘密的話，那只能是上帝了!

能與世界緊密聯繫的IM(如QQ、微信、米聊)，在電腦和或許能發揮極端的優勢作用。 移動互聯網，通訊本來就是智慧手機的一部分。 這意味著：IM活躍度有相當的下降。

社區可以解決多方面的生活需求：與自己親密的圈子人群交流，解決生活困惑與問題(電影購票、去哪吃飯、什麼食品安全)，獲取緊密相關的地方性社區新聞資訊，社區型小說閱讀、K歌等內容型娛樂，擴展地區性社會人脈.....

總結而言：社區應用匱乏的移動互聯網，目前還是相當落後的。

五、做社區的，更是做人群;人群的生意永不枯竭

如果說，小米公司是一家手機公司，大家一定不會懷疑。 如果說，小米公司是一家「社區電商」公司，大家必定會大吃一驚!

小米的鐵人三項，以MIUI(米柚)為根基。 不斷的擴展包含米聊、小米手機、小米電視等智慧周邊設備。 總的來說：MIUI是根基，是米粉的來源。 小米最厲害的，其實不能算是行銷，而是社區運營!

通過MIUI聚高內聚的社區使用者群，以免費、發燒友的ROOT打動社區使用者。 進而不斷的擴展生產線。 好的產品，不斷提升的服務，必定會持續的影響到更多社區使用者的加入。 所以，小米的社區電商運營戰略很成功，雷軍在社區運營史上也成為了一個響噹噹的大人物。

小米的社區運營，不局限于MIUI，目前擴展到了小米手機。 更是擴展到了智慧手機周邊外設(如智慧電視)。 小米一路的擴充戰績，米粉的作用不言而喻，米粉是小米社區的最佳宣傳推手，每個米粉，都成為了小米的義務宣傳員!

這就是雷軍所說的：讓使用者參與其中(雷軍僅說到了產品設計，其實遠不止如此)。 社區是天然屬性是什麼：人人參與其中，每個人都能獲取所需。 人人參與其中的社區電商，是大家的電商。 這就是社區電商的終極魅力所在。

人群的生意永不枯竭!讓人萬分期待：誰會是下一家重要的「社區電商」高手呢?

六、移動互聯網：社區應用是領先的產品應用

有朋友跟我說，做社區，不就是做論壇嗎?

嚴格來說，論壇是社區1.0。 豆瓣等社區算是社區2.0。 話說社區、唱吧、啪啪算是社區3.0。 社區3.0，更多為智慧手機而設計，為未來的互聯網形態而設計，表現形式更是多種多樣。

實話實說：社區應用是領先的，並不意味著表現形式一定是領先的。 發展幾千年的紙張，依然在發揮著非常重要的作用。 紙張不先進，重要的是：紙張裡面包含的思想與內容，是更為先進的!紙張不過是管道，只要這個是非常好的管道，那就是時新的!適合時代的好書依然暢銷，不因是使用紙張而落後多少!

移動互聯網社區的興起，不因是社區應用而落後，關鍵是：通過社區應用，是否能提供更多、更好、更豐富的服務?我有一個展望：有一天，做移動電商成功的，將不是淘寶集市、淘寶商城，而是運營著一個個目標人群的社區電商!還有一天， 做移動社交、內容閱讀、傳媒、手機遊戲的成功的，並不是寄託于IM平臺，而是依託于一個個社區應用的!

總結：不是社區產品多麼先進，而是：恰當的產品、技術，將在移動互聯網端將發揮重大的作用!社區應用將變革整個移動互聯網形態，成為最重要的最先進的移動互聯網應用。

這就是我所主張的：移動互聯網，社區為王!

來源：投稿，作者：李敬球，作者簡介：李敬球，周百通科技有限公司創始人。 85後，2012年4月份開始創業。 剛開始直接進入O2O領域，實踐發現通過直接粗暴的方式邀請商家進入O2O，不如通過軟性手段：社區、媒體的方式引導商家進駐。 最終有移動社區-電商解決方案：話說社區。 隨著對社區-電商領域的不斷實踐理解，總結出《移動互聯網，社區為王》此文，希望能給大家帶來一些啟發與説明。