移動互聯網破題：這裡的黎明並不靜悄悄

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TD一聲炮響為移動互聯網送來商業模式，各路資本角逐的目標不再是跑馬圈地，而是期望大規模盈利。

移動互聯

夢想與現實

手機將變得無所不能。

這是比爾·蓋茨對未來的預測。

如果有一天，你的手機將擁有4核CPU、32G硬碟、8G的移動快閃記憶體，帶有攝像、錄音、IPTV等功能，可以用它來遙控電視和各種顯示器，通過多種方式接入網路，速度達到每秒100M，你認為這需要多久成為現實?

比爾·蓋茨認為是明年，對，2010年。

這意味著，手機的浪潮正在翻騰著向我們洶湧而來。

中國，正站在潮頭。 在這個12億人的國度，已經有超過7億的手機使用者，每年手機產量超過6億，今年1到9月，手機上網使用者更井噴般增長了63%，可以預見，最多在未來3-5年之內，中國的手機線民就將超過用電腦上網的數量。

剛發放的3G牌照推動了浪潮，但它並非全部。 事實上，無論2G、3G，還是4G，無論是TD、WCDMA，還是CDMA，無論在網路密佈的都市，還是在3G網路尚未完全覆蓋的高山、海洋，手機都帶給我們同樣的魅力。

重要的是生活方式的改變。

對這一切，我們更不能簡單用數位來衡量。 當每一個人都用上手機，依賴上手機之後，我們生活的每一個細節，都已經隨之改變，無論是在辦公室，還是在球場，無論是在工作，還是在享受生活。

用3G門戶CEO鄧裕強的話來說，在2011年內，中國手機互聯網使用者就會超過電腦互聯網使用者，應用也會更加個人化和隨身性，更多的手機使用者將從原本的接收者，成為夢想的創造和傳播者。

手機已經無處不在，借助全新的移動通信技術，手機正在改變生活。

而我們需要知道的是，它是在如何更新，它又將為我們帶來什麼。

這是一個宏大的命題，現在我們才剛開始解答。

11月11日下午，正在上班的陳宇收到一條短信。

短信的內容似曾相識，所以陳宇以為又收到了詐騙短信:「您好，作為3G門戶的第一億名的幸運使用者，請收到消息儘快與我們客服人員聯繫。 」

直到採訪者的電話接踵而至，他才相信，不經意間，自己悄然成為億裡挑一的幸運兒。

10月4日，陳宇在3G門戶註冊了名為「自由夢想」的ID。 在隨後的統計中，這個ID被確認為該網站第1億個註冊帳號。

其實，無論是陳宇，還是誰成為這個幸運者並不重要，重要的是，中國使用者過億的移動互聯網站由此出現。

而這只是移動互聯網市場發力的開始。

11月2日，在出席「2009中國互聯網大會」時，工信部部長李毅中表示，截至今年9月，中國的移動互聯網使用者達到1.92億，較2008年增長62.7%，與之對應的是，在2008年，移動互聯網市場規模達到了117億元， 增長了54.5%，而隨著手機線民規模增長，移動互聯網正催生新的經濟增長模式和增長點。

手機線民的普及，令移動互聯網與傳統行業的融合得以成為現實。 就在億數量級的移動互聯網站出現同時，越來越多的移動應用正在各個行業悄然滲透。

這將是新一輪產業變革的推力。

手機線民「新生代」

「我現在最想知道的是，我能獲得什麼樣的獎品。 」11月11日傍晚，電話對面的陳宇仍然沒有從興奮的狀態中恢復過來。

陳宇是一個典型的新生代手機線民:年輕且對手機上網已經形成依賴。

25歲的陳宇已經畢業兩年，在上海一家廣告公司上班。 雖然家中和單位都有電腦，但在每天的上班路上用手機上網，仍然是他不會改變的習慣。

「上了公車就手機上網，上搜狐、新浪或是3G門戶看一下每天的新聞，有時也看看小說。 」陳宇說，雖然每天都用手機上網，但因為看的都是文字內容，所以只開通了5元的GPRS包月，流量就已經夠用。

在他的圈子裡，這樣的手機線民已經成為大多數。 陳宇說，在他的同事和同學中，10個人裡，至少有六七個都在手機上網，雖然有的是看新聞小說，有的聽音樂看視頻，有的玩手機網游，且時間長短不一，但大都是每天都要手機上網，「跟在家就要打開電腦一樣， 不用手機上網就會覺得空落落的不舒服。 而且，他們中也還有人已經開始使用手機郵箱、手機電視、手機地圖等更多新型移動資料業務。 」

今年10月，正是為了幫朋友在3G門戶社區裡的「搶電影票」活動中獲得獎勵，陳宇才在3G門戶註冊的帳號:他的朋友如願以償獲得了電影票，而陳宇則在不經意中，成為中國第一個使用者過億的移動互聯網站見證者。

現在，陳宇這樣的手機線民正越來越多。 據CNNIC發佈的上半年報告，截至今年6月底，我國已有46%的互聯網使用者同時使用手機上網，3G門戶總裁張向東則認為，未來兩年內，中國手機上網使用者數就將超過使用PC上網的使用者數。

這在使用者的增長速度上已顯徵兆。 到今年9月，移動互聯網使用者為1.92億，據此前的CNNIC統計，中國手機上網使用者在2008年底時僅有1.176億人，在今年6月時為1.55億，這意味著，在短短9個月時間內，手機線民激增了63%，且增長速度在不斷增加。 與此對應的是，截止到今年6月，我國互聯網線民總數達到3.38億人，半年僅增長了13.4%。

3G門戶CEO鄧裕強認為，今年初以來的3G發牌，是手機上網使用者快速增長的重要動因，「從3G發牌至今，3G門戶的使用者數在10個月內，迅速從6000多萬增長至一億，增幅達到了網站成立以來的最高峰， 某些中部地區的使用者增長甚至超過50%。 」

「今年國內有一個非常重要的特徵，就是互聯網手機數量的激增。 」本月初，無限訊奇資訊技術有限公司COO兼總裁龔宇也表示，中國具有上網功能的智慧手機已達到1.5億左右的在用規模，這也為使用者手機上網奠定基礎。

在鄧裕強看來，現在只是移動互聯網市場井噴的開始，「對於這個行業來說，這才是開始，爆發期還未到達。 」他認為，「未來十年中國互聯網的應用核心不是電腦，而是手機。 」

這也是當前業界共識，11月3日，在2009中國互聯網大會上，艾瑞諮詢集團總裁楊偉慶預計，到2012年，中國移動互聯網使用者將達到3.3億人。

盈利漸近

值得注意的是，使用者的大量湧入，還並未為移動互聯網公司們立刻帶來現實的收入。

在上世紀末本世紀初，移動互聯網發萌之始，手機上網更多還只是向使用者提供簡單的圖鈴下載，主要的網站也僅有由中移動、聯通建立的運營商網站，此後隨著夢網的推出和獨立WAP網站的興起，移動互聯網的內容開始爆炸式增長，免費的新聞、 娛樂資訊、圖鈴、手機網游、流媒體、手機搜索、手機導航等應用不斷推陳出新，到現在，據業內人士估測，全國WAP網站已達數千萬家之多。

儘管如此，直到今年之前，除了無線音樂、圖鈴等少數業務外，移動互聯網仍然是一個令大多數公司苦苦掙扎于盈利邊緣線的長尾市場，大量的應用或受限於使用者規模，或缺乏成熟的商業模式，始終難以長大。

一些公司最終無奈退出。

就在幾天前，國內最早的獨立WAPA網站之一，成立于2004年，一度擁有超過200萬使用者，每月產生逾50萬元收入的萬蝶移動博客宣佈，由於移動互聯網模式盈利在現階段較為困難，萬蝶網經過幾年來的發展依然沒有實現盈利， 該公司股東經過評估與協商，決定于11月18日23時關閉服務。

「移動互聯網的未來前景所有人都能看到，現在的問題是，如果沒有盈利，大家能不能堅持到黎明的到來。 」一位獨立WAP負責人如此感慨。

不過，從守望到盈利，移動互聯網的黎明已經接近。

「我國移動互聯網正在迎來新的發展，一批與3G相關的新生移動互聯網公司正脫穎而出，尋找商機、開拓市場。 」本月初，工信部電信研究院副總工王志勤在互聯網大會上表示，今年全國的移動使用者已經達到7.1億，其中資料使用者接近50%，並預計移動互聯網市場規模2012年將達到633.5億元，年均複合增長率超過60%。

「中國移動增值市場規模正穩步發展。 」艾瑞市場諮詢11月初發佈的研究報告認為，目前三大運營大力推廣3G業務、推出更多優惠活動，同時重視校園行銷，同時傳統互聯網企業發力移動互聯網，移動互聯網服務提供者加大適配手機終端產品的研發和推廣力度， 積極拓展使用者群體和提升使用者體驗，也促進了傳統互聯網使用者向移動互聯網遷移，這令手機資料業務持續增長。

在這個過程中，具有技術、資金或產業背景的公司將首先成為受益者。 在第一波稱動互聯網熱潮中就已經大賺的空中、華友世紀等老牌SP公司，和商業模式較成熟，已經獲得投資的SP和獨立WAP公司正是其中先行者。

隨著使用者的聚集，移動互聯網的門戶和垂直門戶也開始嶄露頭角，典型代表3G門戶註冊使用者已超過1億，另一家手機瀏覽器廠商UCWEBCEO俞永福在11月初也表示，其註冊使用者已超過8000萬，與此同時， 無限訊奇資訊技術有限公司COO兼總裁龔宇對外表示，中國移動「12580」業務的使用者目前也已經達到2500萬戶。

業內人士認為，雖然目前移動互聯網的業務成長較傳統互聯網仍有差距，但隨著3G市場和使用者規模的增長，未來一段時間內，大量資本和上下游企業將再次大規模湧入，「與此前的跑馬圈地，目標放在數年之後不一樣，在這一輪的熱潮同時， 移動互聯網將在未來1-2年內開始走向大規模盈利。 」

行業化破局

與面向普通使用者的應用相比，手機對傳統行業變革的推動其實更加值得期待。

11月12日，江蘇無錫，中移動與無錫政府正式簽約。 根據雙方協定，中移動與無錫將共同、推動物聯網與TD-SCDMA網路的融合、並推動國家「感知中國」中心示範區的建設，在物聯網技術、人才、應用示範及產業化等方面儘快形成集聚效應。 中移動還將在無錫成立中移動物聯網研究院，重點開展TD-SCDMA與物聯網融合的技術研究與應用開發;同時還將在無錫建設物聯網資料中心，以支撐物聯網相關業務的落地運營。 雙方將通過密切合作，廣泛開展示範專案合作，在工業、農業、公共服務等各個領域開展形式多樣的應用示範工程建設。

在此之前，更多手機在傳統行業中的應用已經悄然落地。

「目前，全國有超過2500家禽畜屠宰企業，正通過手機向商務部提交自己的運行資料。 」11月12日，北京爭上游科技總經理韓壯告訴本報記者。

據瞭解，在此之前，國家一直希望對全國畜禽屠宰行業進行全面的監測，因商務部正式運行了基於網路的畜禽屠宰資訊系統，各地的屠宰企業將均通過網路，將包括自營和待宰兩個屠宰類型，7個品種的收購量、 平均收購價等專案在內的統計資料即時提交給商務部。 經過一年多的運行，監測範圍企業數量已擴展到20000多家。

問題是，並不是所有的屠宰企業都有條件上網，有的地方過於偏僻網路不暢，有的企業只有廠房沒有放置電腦的辦公室，有的工作人員不懂電腦，有的從統計資料到匯總到錄入電腦，需要的時間太長，諸多原因令企業監測資料的準確性、廣泛性、 及時性因此難以保證。

於是，2008年底，這個系統的一個補充支撐平臺開始上線。 商務部向沒有上網條件的企業分批發放了裝有專門軟體的手機，企業通過手機，將監測資料隨時隨地上報到中央平臺，政府相關人員也可隨時隨地的通過PDA對相關資料進行處理，監控中心也由此可以隨時查看相關資料及走勢情況， 以前的很多問題瞬間解決。

「這樣的系統非常多。 」韓壯說，越來越多的政府部門和傳統行業，正通過網路和移動通信手段變得更加資訊，「比如通過GPS手機，讓交通路政部門隨時瞭解城市各位置的道路情況，哪裡出現了問題，哪裡道路被佔用，哪裡正在維修，哪些工作人員在附近， 可以方便調派，都可以通過系統一目了然;比如通過手機，讓海事部門人員隨時瞭解當前各區域內乃至自己所在位置的潮汐情況，瞭解浮標是多少，有沒有颱風，颱風的中心位置在哪裡，方向和速度是什麼情況，等等。 」

而在需要資料獲取的商業流通領域，移動通信更加出彩。

魯西化工是全國最大的化肥製造企業之一，全國設有眾多分支機搆和業務員，化肥產銷總量已連續三年全國第一。 作為行業龍頭，魯西化工需要及時掌握市場行情和競爭對手動態，以便進行市場預測和銷售分析。 原來的時候，全國各地的500名業務員要每天通過電話或傳真方式上報當日的工作和次日的銷售計畫，給總部造成大量繁冗的工作。 而在與山東移動合作移動WAP行銷管理系統後，遍佈全國的500多名業務員可以每天通過手機直接進行需求計畫上報、銷售分析匯總、獲取競爭資訊等工作，在提高訂單處理速度同時基本杜絕了人工錯誤。 此外，手機郵箱及手機ERP的應用也令其內部資訊化程度得以提高。

「現在我們出差可以不用帶筆記本電腦了。 」魯西化工的一位負責人說。

類似的受益企業不勝枚舉。 勝利油田通過使用無線抄表、數位監控等移動資訊化應用，使石油工人坐在辦公室裡就可以即時瞭解油井的運行，濰柴動力在企業內部廣泛使用手機郵箱，讓客戶像收發短信一樣地收發郵件...... 山東移動人士向記者透露，目前勝利油田基於GPRS的應用點已達2萬多個，而濰柴動力員工每週通過手機收發郵件則達上萬封。

變革阻力

事實上，移動通信成為中國新一輪產業變革的發動機推力已無懸念。

這也是政府官員和業界人士已經達成的共識。

11月2日，在2009年中國互聯網大會上，李毅中就表示，加快經濟調整、轉變發展方式，努力消除當前經濟企穩回升中所包含的不穩定、不鞏固、不平衡的因素，迫切需要深化新一代資訊技術在各個行業的應用。

李毅中表示，資訊技術應在穩定經濟發展方面發揮更大作用。 資訊通信技術正處於更新換代的重大變革期，雲計算、軟體和網路技術加快創新，新一代資訊網路的應用深入發展。 加快經濟調整、轉變發展方式，努力消除當前經濟企穩回升中所包含的不穩定、不鞏固、不平衡的因素，迫切需要深化新一代資訊技術在各個行業的應用。 促進經濟增長的動力和源泉，要更多地轉向知識、資訊和管理等生產要素，全面提高勞動生產率和資本應用效率。 要更加注重推進結構調整和優化結構，要更加注重優化創新和技術改造，更加注重節能降耗減排治汙，更加注重推進資訊化和工業化的融合，提高生產的品質和效應，促進工業經濟平穩較快的發展。

李毅中還表示，要大力推進資訊化與工業化的融合，培育新的增長點。 推進資訊化與工業化融合，必須有所為，有所不為。 在企業、地區、行業三個層面，選准切入點，抓好試點，典型示範、總結推廣。 希望互聯網行業發揮優勢，加強資訊技術的推廣應用，支援傳統產業的改造提升，發展先進製造業、生產型服務業，推進物流資訊化、數位內容產業的發展，培育新的增長點。

這意味著，手機與傳統行業的融合，將更加頻繁普及。

但值得注意的是，在將移動通信帶來的變革真正落實的過程中，或許還有重重阻力。

「我所參與的資訊化專案中，有很大一部分最終都流產了。 」一位系統開發廠商負責人告訴記者，在大多數的新專案上馬時，都會引來專案單位或企業員工的抱怨。

「抱怨的原因基本上都是觸及私利。 」該負責人說，大多數客戶現有的業務都存在管理或流程上的漏洞，但在上馬新系統後，這些漏洞就會暴露出來，「比如說下面的人給領導彙報今天要去一個地方巡查，實際他在家裡忙自己的私事，直到快下班了，才去單位給領導彙報， 主要靠編一些故事，今天工作都去幹了啥，而且領導沒法判斷他到底去沒去巡查，但用了新的系統後，領導可以查看員工的工作軌跡，這就令員工無法再偷懶了。 」

這導致的結果是，資訊化改造流程提高了效率，但因為破壞了原有的「規則」，底層的「不合作」最終導致專案彙報完成後，就束之高閣名存實亡。 「沒有單位會承認專案流產，但只要專案停下來，就不會再有下文。 」這位負責人說，他所接觸的專案中，有接近半數都是以類似的形式不了了之。

在這位負責人看來，無論政務還是傳統行業，通過資訊化改造提高效率都沒有太大問題，但如何在提高效率同時平衡利益矛盾，避免被改造單位內部的反彈，確保專案得以順利實施，這才是未來兩化融合過程中，最關鍵的挑戰。

這也是移動需要改變的生活。