中移動有實力成為移動互聯網巨頭

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個人覺得中移動如果體制合理，做移動互聯網未來一定是巨頭，不亞于騰訊。 本人服務于中移動多年，參與過中移動專案諾幹，簡單從中移動「雲、管、端、台」的移動互聯網戰略表述一下我的觀點。

從2001年推出移動夢網以來，中移動在資料業務、移動互聯網上的佈局就從未停止過。 「夢網模式」養活了包括CP、SP在內的整個產業鏈，而且打造了多個納斯達克上市公司。 那移動互聯網時代中移同樣可以打造多家移動互聯網上市公司，就自身資源和能力來看。

「大雲」優勢：

中移動擁有巨大的基礎軟硬體設施和使用者。 未來移動互聯網的競爭實際上是以平臺為核心的競爭，「大雲」平臺正是一些重要的開源軟體發展的以移動互聯網為核心的平臺，整合了包含網路資源、使用者資源、業務能力資源等各種資源，為移動互聯網提供強大的個人化資訊服務平臺。

管道優勢：

智慧管道方面，中移動一方面在積極推動TD-LTE，已形成全球化商用部署局面;另一方面中移動一直努力在打造可管可控的智慧型網路管道，近年來增加了超多的網路智慧感知點，並開展了4廠商、8省市ePCC試點，提高了流量的使用效率， 提升了使用者的使用體驗。

終端使用者：

國內手機使用者11億，中移動占7億，今年估計超3億使用者更換手機，並且跟以往不同的是，這裡很多都是替換智慧手機，明年還推8000萬部的TD智慧手機，這也是昨天李躍說中移動要做自己品牌手機的一個重要資料支撐。 因為數量級大，從而可以完全hold住這個數量級使用者上網的入口和使用者上網行為軌跡的跟蹤、監督與分析。 有人說定制設備廠商的機器不也一樣麼，其實不然中移動去年定制的手機中有很大一部分手機到使用者手中都被刷過機，從而飛信變成了微信。 中移動還有一個更厲害的就是使用者關係的分析能力要比騰訊還強，通訊錄、常聯繫的那些人、他們聊了些什麼、對什麼感興趣等。

平臺優勢：

中移動擁有9大基地：四川無線音樂基地(超級賺錢，去年收入超200億)、上海手機視頻基地(去年收入超10億，今年估計超20億)、遼寧位置服務基地、湖南電子商務基地、廣東互聯網基地、浙江手機閱讀基地、江蘇遊戲及12580基地 、廈門手機動漫基地以及重慶物聯網基地。 中移動9大業務基地個個都是巨無霸，收入小的過億，大的上百億，合作夥伴數十萬家，最終使用者絕對超過騰訊QQ數量級。

管道優勢(說做O2O，那中移動不要太強了!) ：

5萬多個營業廳，幾十萬個營業網點，加上線上平臺足夠服務數億使用者規模。

資源、資金那就不要說了。

中移動做移動互聯網致命要害：

不是技術、執行力問題，是體制問題，事務執行效率低下。 當然也缺少互聯網的基因，包括互聯網的行銷能力、產品的策劃、設計能力、商業模式操作手法等方面。 我想如果把中移動的領導換成360的領導，中國移動互聯網的格局將是怎樣?流氓懂武術、敢於駕馭自身資源和充分挖掘資源的價值點，善於伺服器端與使用者端聯動， 善於捕捉使用者上網行為軌跡進行資料採礦並持續推出新的功能點以滿足使用者需求的同時實現自身的商業目的，經常搜集使用者的關係並以分類，針對不同使用者群及終端進行相關的個人化服務推送。

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