中國移動董事長王建宙：移動互聯網不等於移動+互聯網

4月23日，中國移動董事長王建宙在北大光華管理學院作題為「移動通信和價值鏈」的演講點擊此處查看全部科技圖片　　使用者數以每月600萬戶增長；移動通信互聯網化趨勢明顯，王建宙提醒移動運營商有淪為「管道」危險　　3G標準之一的TD-SCDMA在國內的試商用，標誌著國內3G時代的到來。 在3G時代，全球市值最大的移動運營商——中國移動也走到了歷史性的十字路口。 4月23日，中國移動董事長王建宙在北大光華管理學院作題為「移動通信和價值鏈」的演講時表示，隨著3G時代的到來，手機從通信的概念已悄然變成了與網路相互融合的概念，為此，王建宙在公開場合首次明確表態， 中移動已經確定加大進入互聯網的力度的新戰略，創建互聯網一種新的業態。　　試商用結果決定TD下一步戰略 　　新京報：中移動還承擔了要在2008年奧運會期間使用第三代移動通信標準(3G)服務的任務，目前，TD在國內的建設情況如何？　　王建宙：TD是我國具有核心智慧財產權的，去年我們已經在北京、上海、天津、瀋陽、秦皇島、廣州、深圳、廈門八個城市開始推廣，現在網路基本建成、優化，在短短300多天時間內完成了同區域內GSM網路10多年基站建設量的總和。 4月1日已開始試商用。 下一步怎麼樣，我們要看試商用的結果。　　新京報：但是，在此後的試商用過程中，卻出了TD終端一機難求的問題。 TD終端不僅選購範圍小，在中移動營業廳之外的其他社會管道買不到TD手機。 這給TD業務的推廣造成一定障礙，對此如何解決？　　王建宙：中移動當時對於TD終端進行招標時，是為了保證中移動營業廳中的銷售需求。 中移動歡迎社會管道能加入到銷售TD手機的行列中。 中移動在對TD手機進行首輪招標時，獲得信產部頒發的TD入網證的企業只有幾家。 隨著越來越多的手機制造商獲得TD手機進網許可證，未來消費者對於TD終端會有更多的選擇。　　新京報：今年2月，中國移動在巴賽隆納移動世界大會上作為運營商三方之一，參與到LTE(一種新的移動技術)測試計劃中，其中TDD的LTE測試主要是針對中國的TD-SCDMA的長期演進技術，這種3G後續演進技術被看做「准4G」 技術。 這是否意味著中移動對於TD業務的推進有一個長期的戰略目標？　　王建宙：中移動對於TD的下一步進展主要還是要看TD試商用的結果，屆時中移動將公佈試商用的結果，與此同時，中移動聘請的協力廠商監測機構也將同時公佈試商用的情況。 我們正在研究TD-LTE，關鍵是它的頻寬。 可以這樣形容，採用這種技術，未來一個手機可以傳遞10個電視節目，我們很快就會有LED試驗法。　　電信業重組肯定要進行　　新京報：除了TD的推進速度之外，廣受業內關注的就是電信業重組的問題。 目前，關於電信業重組，政府是否有什麼動作？　　王建宙：電信業重組肯定要進行，這是電信行業的潮流和趨勢，整合後更好地利用資源，有利於給消費者帶來利益和價值，我們還沒有接到檔，這裡先不做評價。　　新京報：中移動(0941.HK)的業績一直表現強勁，去年淨利潤870.62億元，同比猛增31.9%，超過聯通、網通和電信三家運營商的利潤總和。 但在面臨電信業重組、TD商用發牌等多重壓力下，中移動是否具有持續發展的動力？　　王建宙：現在中移動有3.9億使用者，但是，未來移動使用者數肯定還會有很大的增長，因為市場還沒有飽和。 現在中移動仍然以每個月600萬到700萬的使用者數增長；另外，由於手機資費不斷下降，致使使用者的使用量在增加，三年前，中移動的MOU值(平均每個使用者每月的通話時長)是200分鐘，現在的MOU值是480分鐘。 最後，資料業務的應用正在不斷上升，以前是打電話，後來是發短信，現在各種資料業務就多了，目前中移動非話音的業務占25%，而且還在不斷上漲。 我們有近4億使用者，任何新業務只要有10%的人使用，足以產生一個新的產業。 比如說下載彩鈴，現在有近3億使用者在用，收入超過10億元，遠遠超過唱片發行和演唱會的收入；手機報通過手機彩信發給使用者，目前使用者量有3000萬戶，沒有一家報紙雜誌能達到此發行量。　　新京報：從中移動最新發佈的一季報業務資料看，雖然中移動首季度平均每月淨增使用者高達760萬戶，同比增長了33.9%，但新增使用者主要為農村使用者，且導致期內ARPU(每使用者平均收入)及每分鐘使用量平均收入有所下降。 中移動為什麼選擇發展農村市場策略？　　王建宙：現在的新增使用者結構跟以前不一樣，來自農村的使用者多，因為大城市的行動電話普及率已超過100%，但是在農村普及率只有19%，而我國有7億多人生活在農村，所以現在農村成為我們增長的一個主要的市場。 此外，現在的手機越來越便宜了，大批低價的手機面市，這種情況下農村人人都可擁有手機了。　　移動互聯網不等於移動+互聯網　　新京報：近日有消息稱中移動計畫成立的互聯網公司將于5月掛牌，這是否預示著中移動互聯網戰略的確立？　　王建宙：把移動通信跟互聯網結合後，移動通信的範圍擴大了，這是目前出現的一個新動向。 由於大量的網上內容現在可以直接使用手機上的Web瀏覽器來獲得，原來我們在移動通信中使用的WAP瀏覽器被越來越多地旁落，移動通信運營商有淪為一種管道的危險。　　為此，中移動已決定了新戰略，以移動的飛信業務為載體，構建移動通信與互聯網互為一體的真實和虛擬相結合社區，創建互聯網一種新的業態。 但是，移動互聯網不等於移動+互聯網，並不是說以手機作為終端連在互聯網上就是移動互聯網。 我們想要創造新的價值，因為手機的使用者遠遠超過電腦。　　新京報：中移動想借助即時通信工具飛信進入互聯網，讓人不禁聯想到騰訊和MSN的經營模式，中移動進入互聯網領域後，是否會照搬現在互聯網公司的經營模式？　　王建宙：進入互聯網領域後，最大的挑戰就是經營模式的挑戰。 從經營模式來看，電信行業是以使用來計費，它的盈利整個都是建立在使用上，只要客戶使用了我們的網路，根據它使用的時間、通訊的距離、使用的方式，我們來收費。 但是互聯網就不一樣了，它總體上是以內容為生的，它使用的網路是不要錢的，但是，互聯網公司對內容收費也很困難，因為它沒有客戶管理，所以目前主要靠廣告。　　中移動進入互聯網也不會照搬互聯網的經營模式，對於移動互聯網來說我們可以採取廣告的模式，但不能依靠廣告模式。 我們有一個非常強大的使用者管理系統，可以通過強大的使用者管理系統創造出更有效的經營模式。