移動互聯網，微軟在緊急追趕

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2007年全球「智慧手機」中採用微軟作業系統的占9%，微軟作業系統在所有「手機」中的份額更是少之又少。 和微軟在PC領域的優勢一樣，Nokia才是手機領域的「作業系統」。

早期的PC的世界裡，誰掌握了桌面誰稱王，這個遊戲規則在移動領域一樣通用，甚至更為突出。 在PC領域，為了不跟合作者產品競爭也為了專一建造自己的軟體帝國，微軟不做自己的硬體市場，但依然穩固著「PC作業系統」的代名詞。 可在移動領域，Nokia的「作業系統」優勢基於其近一半的手機市場份額。 在這個移動世界裡，微軟賴以生存的武器被別人掌握，Windows不再被廣泛「內置」。

微軟很不適應新的遊戲規則。 更不幸的是，蓋茨時代的微軟依然延續著PC領域的遊戲方式，我們看到微軟試圖通過自己「強大」的軟體能力把手機變成PC，讓使用者在手機上可以用word、可以用ppt、可以用outlook、可以...，微軟忽略了一個最基本的問題：「 手機」和PC是兩種東西。 蓋茨時代的微軟在移動領域有一個完整策略：讓電腦、遊戲機、MP4等一切移動終端設備通過某種「介質」無縫連結成一體。 這個戰略確實很具眼光，或是未來的必然趨勢。 可當得知在微軟這個策略裡的「連結介質」是「手機」時，我大跌眼鏡。

在有「互聯網」存在的世界裡，手機、電腦、MP4、電視、遊戲機等等所有設備本就不會再有太大區別，「互聯網」才是一切設備的最後連結介質....

我在尚未發佈的「移動互聯網，Google帝國」一文中有這麼一段：喬教主說的沒錯 「Google沒有Android 也已經達到了他們的目標」。 但，恐怕無論喬教主如何反感，Google都不可能在移動「作業系統」上掉以輕心，因為他在PC領域吃夠了「OS壟斷」的苦頭。 雖然Google的互聯網產品一定會被延續應用到手機上，但這並不能滿足Google的胃口，更不能讓Google放棄對於「作業系統」的控制欲望。 所以，喬教主說「Android對Google 的傷害大於對它的説明。 它會分化 Google 與其潛在合作夥伴」，只是源于Android未來和Iphone有可能的競爭態勢。

蓋茨離開之後，我們看到了微軟最近的一系列動作：被傳和Nokia談合作、搞定索愛(擁有了5大手機廠商中的4個)、5億收購Danger、調換移動通信業務副總裁...

在「作業系統」的戰役中，微軟已經開始緊急追趕。。。

雖說「未來互聯網得移動者得天下」這句話有些誇張，但移動互聯網的趨勢已經不可阻擋。 Iphone的「上網」優勢，正是其迅速排名第三的重要緣由。 從Iphone對於互聯網流量的貢獻足見端詳。

「移動」應用將會成為移動互聯網領域不可忽略的力量，如「地圖\導航」、「音樂\電影」、「及時通訊」、「電郵」、「及時新聞」、「生活照片」等;對於現在的線民來說，很大程度上移動互聯網仍會是傳統互聯網的應用延續和擴展， 佔據互聯網優勢的巨頭只要做好相關的平臺移植就很容易繼續擁有優勢;移動搜索是移動互聯網的重要應用，這是一個要遠大於傳統互聯網搜索的永不見底的深海市場(特別是其中的生活資訊和商務資訊)，可這個龐大市場的商業機會\ 模式仍遙不可及(遙遠的商業模式部分影響了Google在這個領域的戰略，相較OS他並沒有在搜索上押太大的「寶」)。

基於遙遙領先的市場份額，「移動應用」的優先權掌握在了Nokia手裡;傳統互聯網應用的先機被Google和Yahoo佔據(Yahoo GO在移動互聯網的競爭優勢是很多企業無可替代的);搜索牢牢掌握在了Google手裡。

放眼望去上面這三種典型的移動互聯網應用，都沒有微軟什麼事。 如果說微軟在移動互聯網應用上還有優勢的話，勉強能算上其早已垂簾三尺的Facebook，因為「社區」也可能會是移動應用的焦點。 但這似乎應該是猴年以後的事，而且Facebook現在只是微軟的「捐助生」連「乾兒子」都不能算...

於是微軟收購Danger，沖著Google和Nokia;收購雅虎也有很大一部分是沖著其未來在移動市場上的前景。

無論是在傳統互聯網領域，還是移動互聯網領域，微軟都在緊急的追趕著。 相信接下來的一段時間微軟在此會有更多的動作。