移動互聯網門票爭奪已結束 低調深入佈局才是真

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如果說去年移動互聯網圈還在討論「誰拿到門票」，那今年若誰再提「門票」則已無意義——新進者再無機會進入這個僅開始兩年，便加速淘汰率的行業。

取而代之的是，這些還活著的且致力於移動互聯業務的公司。 他們中有的已經開始在移動互聯網賺到錢，有的仍在低調佈局，還有的正躊躇滿志醞釀新玩法，也有認清形勢者早早掉頭另闢蹊徑。 只是對於「誰能拿到這張門票」，沒有一家公司敢打這個保票。

大佬坦言僅微信拿到門票

8月13日互聯網大會在京熱鬧舉行。 前來「月臺」的大佬如搜狐董事局主席張朝陽、奇虎董事長周鴻禕對移動互聯網門票級應用表達了明確的態度：目前僅有騰訊微信拿到了移動互聯網最重要的門票。 至於其他大佬則仍在摸索。

周鴻禕認為，手機上真正的剛性需求是通訊，如果這個機會被微信拿到了，其他公司可能都要考慮如何在這個基礎上，再來搭建無線應用。

繼去年騰訊大筆收購移動互聯網應用、垂直領域電商外，今年這股風則由阿裡巴巴、百度接力。 近兩年的互聯網並購風潮也揭示出「巨頭通過資金換資源」都是在為各自佔領下一階段的市場爭取時間。

至於阿裡巴巴、百度的門票機會，周鴻禕都認為機會較弱。 「阿裡為什麼前一段做了很多並購，我相信是出於對無線上的擔憂。 所以才會投資新浪微博、UC瀏覽器，這全部是未來在無線上很重要的應用。 」

關於360的門票在哪，周鴻禕表示，直到目前360仍在尋找下一個重量級產品，不管是自己開發還是通過收購團隊的方式去獲得，都需要過程;而張朝陽則謹慎地將新聞用戶端視為搜狐進軍移動互聯網的入口級應用。

至於移動互聯網入口，易觀國際總裁于揚認為，並不存在唯一入口的說法。 搜索在3-5年內仍是最大的入口，但視頻、支付、汽車、可穿戴健康類設備、LBS、購物等都會是入口。

中堅派低調佈局 行業冷靜回歸

比他們有想像力的觀點，集中湧現在互聯網垂直領域的中堅派。

這些公司有個共同特點是，率先快速在互聯網垂直領域找到了準確的定位，有一定規模的活躍使用者，商業模式上獲得資本青睞，業務可擴展空間巨大。 但他們誰都沒打保票，說自己會搶到這張門票，而是表明自己在做系統性準備去做行業佈局。 甚至有嘉賓說，現在如果仍在討論有沒有門票，那意味著它已經錯失了機會。

從種種跡象來看，以上發言的每家公司都展開了具體動作。 以PPTV、愛奇藝為代表的視頻行業，明確了移動視頻會是產生「門票」的機會。 以易寶支付為代表的支付行業，則認為像微信支付這樣能打通線上線下的整合支付是必然趨勢;而互聯網金融服務的好貸網、融360等，已經通過搜索找到了互聯網顛覆金融業的機會。 包括用互聯網思維去做硬體會引導新的消費電子革命，則是一些公司的新玩法。

對拿門票比較弱勢、且有自知自明的群體是移動行銷。 「移動互聯網廣告和行銷公司，沒有自己的使用者，或使用者不是非常多的情況下，這張門票幾乎沒有人拿到，沒有自有使用者，或者沒有自有媒介是沒有門票的，只能說有可能拿了半張門票，看到自己和船的距離有多遠。 」指尖傳媒CEO曹彤很乾脆地說道。

「現在移動互聯網行業裡已經湧現了很多優秀的應用，他們已經不是在討論門票的問題，而是考慮更加長遠與深入的問題。 」印象筆記中國區總經理谷懿向騰訊科技總結道。

或許這是行業回歸冷靜、成熟的信號。 本屆大會儘管嘉賓發言的乾貨也不是那麼多，但態度比往屆要根偉冷靜、誠懇。 畢竟圈裡人都明白光「乾爹乾媽」闖出一番天地，是不足以拿到門票的。 那麼只有切入互聯網模式戰鬥狀態：踏實、本分地找到使用者的痛點、打通線上與線下的切入口、快速反覆運算去推市場才能真正拿到這張門票。

以下是騰訊科技整理出的部分嘉賓「門票論」：

騰訊科技：您認為現在多少移動應用已經拿到了門票，你們是否已經拿到兩張門票?

奇虎董事長兼CEO周鴻禕：我還是堅持認為現在大概只有一張門票被騰訊拿到了，微信非常強。 手機上各種花花綠綠的需求，我認為很多都不是剛性需求。 真正剛性需求是通訊，是交流，如果這個被微信拿到了，其他公司可能都要考慮在通訊需求被騰訊微信拿到的前提下，再來搭建無線應用。

我覺得今天對360來說，下一個重量級的產品在哪裡，我也不知道，但是你要不斷去發現使用者的需求，發現那些沒有被滿足，或者不滿意的需求。 如果能夠做出一個讓很多使用者都覺得每天都用，每天都離不開的產品，它可能不是第二個微信，可能是一個新的東西。 也許就找到一張新的門票。

騰訊科技：移動互聯網門票今天非常盛行，您認為怎樣才叫拿到門票?

易觀國際總裁于揚：不僅是移動互聯網的門票，現在是一個泛在互聯網，只要這個互聯入口級競爭沒有結束。 且不存在唯一入口。

騰訊科技：您認為是哪些領域(或行業)應該要有門票級的產品?

易寶支付高級副總裁余晨：除了剛才講的垂直娛樂，包括娛樂、資訊，包括溝通，包括商務交易，移動互聯網帶來了很多新的模式。 比如地理位置，跟位置相關的資訊的，傳統的互聯網做不到，比如說跟感應器相關的也是做不到。 比如說手機的隨身性，可以當做一個ID，除了傳統互聯網以外，因為線上跟線下的結合還會產生很多新的想不到的應用。 而支付本身是一個普世需求，從線上、線下，只要有商務資金流總是要用到支付。

騰訊科技：您覺得移動互聯網的門票大概在哪些公司，或者哪些領域更容易拿到移動互聯網門票?

網秦COO史文勇：我們對移動互聯網的理解，一是現在的互聯網公司，它把它的服務遷移到mobile端，解決接入的問題，不管是淘寶、新浪、微博包括微信都是這樣的。

還有一類是傳統的電信運營商、手機廠商他們也會把它的服務往終端化、智慧化發展。 也許互聯網當時給固網運營商的衝擊，他們成為管道工，移動互聯網時代，移動運營商不會甘心只做管道工。

還有一類像網秦、UC這樣的企業專注在Mobile上，從第一天起做mobile的公司，這些公司一來有自己生存發展的空間，包括新冒出來的新的移動互聯網服務，他們沒有任何的包袱，他們有的是各種各樣的智慧，各種各樣的創意。

騰訊科技：移動互聯網的門票這樣的說法這兩年非常熱，360CEO周鴻禕說目前只有微信得到了移動互聯網的門票，您認為旅遊網站裡面如何拿到互聯網的船票?

酷訊線上旅遊CEO張海軍：我自己理解移動互聯網的船票這個概念還是一個更多入口級應用的概念。 在web時代，有幾家公司佔據了入口，在阿裡、騰訊、百度佔據了web時代的入口，在移動互聯網時代大家也希望能夠佔據這個入口。 包括騰訊的微信已經拿到了這樣的門票。 360他們在手機端也非常強勢，在手機助手這樣的領域，新浪微博基本上也對無線端佔據一個入口。 包括阿裡的支援，基於資料支付業務也是非常龐大的。

酷訊獨立的協力廠商做垂直旅遊的公司很難幻想自己成為一個入口，我們從來沒有想過要成為一個入口。 我們是希望去做怎麼善於跟這些公司合作，怎麼善於在這些入口上經營自己的使用者，用自己的對行業理解提供專業行業服務。

騰訊科技：你認為未來在哪些領域有可能再產生類似微信這樣的門票?它的機會在哪裡?它為什麼能夠有門票的位置呢?

PPTV CEO陶闖：目前判斷為時尚早，肯定是微信拿到這個門票，從現在移動端我們現在看到移動端，從硬體的裝置分發，現在已經看不出來是Pad還是手機了。 對於創業的人來說，騰訊可能也做了一些投資收購，阿裡也做了收購，百度也做了收購。 所以這對很多創新企業應該出陳推新。

目前三駕馬車都在收購，現代傳統企業開始進行收購，總有這些資本市場。 現在很多電影公司都在收購遊戲公司，做電信運營商的公司也來收購遊戲公司。 所以說互聯網這個詞已經消失了，一切全是互聯網，大家看到你們的互聯網比的都是O2O的東西，比的是誰能夠軟硬的結合，線下、線上的結合可未來比的是這種。 各種情況都會產生。

騰訊科技：除了微信以外，哪些應用最有可能獲得移動互聯網端的船票呢?

愛奇藝CTO湯興：我覺得視頻肯定是一個，購物會是一個，LBS也會有一個。

騰訊科技：因為今天是互聯網大會，我們互聯網大會很多會提到移動門票的問題，我想聽聽您怎麼理解移動門票的概念?

指點傳媒CEO曹彤：移動門票是相對來說對於咱們廣大的創業者，或者說中小型公司如何面對已經拿到門票，或者爭取到門票這是比較實用的話題。 在垂直領域找到自己的使用者，定位好自己的產品，集中公司的戰略資源，去爭取拿到這張門票，是有非常大的可能的。

目前所有的移動互聯網的廣告和行銷公司，沒有自己的使用者，或使用者不是非常多的情況下，這張門票幾乎沒有人拿到，沒有自有使用者，或者沒有自有媒介是沒有門票的，只能說有可能拿了半張門票，看到自己和船的距離有多遠。

騰訊科技：除了微信還有哪些領域可能會誕生下一個拿到移動互聯網的船票?

全球移動遊戲聯盟公司CEO宋煒：我覺得是未來的位置服務。 其實現在LBS做的很少，因為前些年很弱，真正有地圖的知識版權的並不多，現在社交化已經成熟了，位置是一個很大的課題，值得關注。

騰訊科技：您作為投資人怎麼看移動互聯網的門票?

明勢資本創始合夥人黃明明：大家都講移動互聯網的門票只有騰訊一家拿到，就是微信。 移動互聯網帶來的不僅僅是上網終端的變化，更多是產業的顛覆性變化，很多O2O通過移動互聯網對傳統行業改造，軟硬體結合，通過更前端智慧硬體的探測設備，和手機隨時隨地相連，相當於把人體的能力放大幾十倍， 這裡面孕育非常多的對原有傳統行業的顛覆性機會，對創業公司來說也是有非常大的可以挖掘的潛力。

騰訊科技：您是怎麼理解移動互聯網門票，這種說法?從國際上來說有沒有類似的說法?

印象筆記中國區總經理谷懿：我曾經開過玩笑，我去年在哪個會上聽說過門票這個詞，無論如何再也不是討論門票還是船票的時候，已經是所謂的主流。

如果你這時候再討論有沒有入場券，能不能上這條船已經晚了，在中國包括在全球很多公司的移動業務已經起飛了，已經開始賺錢了，已經證明了他們在整個人群的適用程度，如果還在討論入場券的人，可以徹底忘了這件事， 已經在這個行業裡面的人不是在討論門票和船票，一定考慮更加長遠和深入的問題，這個目前在很多優秀的應用上面都已經體現出來了，他們並沒有在討論這些東西。