移動互聯網「去哪兒」？

前不久，華爾街著名證券分析師和投資銀行家、有「網路女。 皇」之稱的瑪麗?米克爾(Mary Meeker)在D10數位大會上發佈了其著名的互聯網趨勢報告。 報告稱，互聯網增長仍舊表現強勁，其中行動裝置使用率迅速增長，雖然處於早期階段，但全球移動3G使用者人數已達11億人，仍在實現非常迅速的增長。

在可預見的未來，移動互聯網必將保持高速增長並進而佔據我們的生活，而傳統互聯網企業也都將遷移到移動互聯網上。 在這個遷移與變革的過程中，必然會有企業死亡，有企業新生，那麼新生或遷移成功的秘訣是什麼？ 進軍移動互聯網的機會是什麼？ 從筆者參加的兩次沙龍或許可見端倪。

微視頻與微機會

筆者上週六在北大博雅酒店參加了網易舉辦的《五道口沙龍16期：創新工廠旗下微拍》，到場的既有盛大創新院的微酷與優酷拍客用戶端這樣的名門之後，也有創新工廠投資的微拍這樣的草根產品，既有成立半年已經取得百萬使用者量的拍客， 也有剛剛上線兩周的產品，這些產品無一例外的都將目光瞄準了「微視頻」領域，雖然只有10幾個人的團隊，但著眼的卻是一個龐大的市場——手機端的視頻行業。

這些新興公司大多都還處於成長前期，但幾乎都獲得了母公司的「栽培」，或者是風險投資的關注，有人已經拿到了風險投資。 其中，微酷產品負責人胡震生的的演講讓人印象深刻。 他專門研究了優酷拍客，優酷幹的事情他都不做——優酷有媒體屬性，他就不走媒體路線；優酷做後端（iphone4的後置攝像頭），他就做前端（iphone4的前置攝像頭），雖然圖元有些低；經過針對性的研究與篩選， 微拍走出了獨特的路子。

雖然微拍尚未成功，但是其思路卻給我們以啟示：選擇別人尚未試水的行業，然後研究相對強大的競爭對手，走一條明顯差異化的路線，選擇別人從未做過或不願意做的產業，這或許進軍移動互聯網的機會之一。

去哪兒與移動搜索

上週四還去3W主題咖啡廳參加了去哪兒網組織的《技術推動 線上旅遊行業服務提升》沙龍，與關注創業的網易沙龍不同，去哪兒的沙龍討論更關注技術創新，作為國內領先的線上旅遊服務商，去哪兒也將目光投注于移動互聯網上， 並分別在IOS和安卓上線了最新的用戶端產品「去哪兒酒店」。

去哪兒進軍移動互聯網具有資源優勢。 根據沙龍上官方公佈的資料來看，去哪兒目前擁有700家機票和酒店代理商，還有搜尋範圍超過10萬家酒店資源，這都是去哪兒手中的資源。 要想進軍移動互聯網，首先就必須擁有一個強大的資料資訊庫。 這個龐大的資料庫好處有三：第一是覆蓋全面，不會說我出差旅遊到哪裡找不到酒店了，第二是可選擇可對比，不選貴的，只選對的，促進使用者理性消費，也讓使用者有選經濟實惠的酒店的可能；第三是結合了LBS服務與導航功能的用戶端， 可以滿足我們查找酒店之外的更多需求，例如夜宵、餐飲、景點與線路查詢等。

筆者在沙龍上下載了去哪兒酒店用戶端並試用後覺得，出差旅行時用這個搜索酒店真的非常方便，用去哪兒酒店用戶端搜索到的內容用傳統網頁搜索所無法實現的——而這正是進軍移動互聯網的第二個機會，要想成功進軍或佔領移動互聯網， 首先需要把你的資源遷移過來，去哪兒遷移的是代理商與酒店資源，微信遷移的是QQ用戶端使用者，新浪微博遷移的是自己的強大資訊能力與媒體屬性，那麼你需要遷移的是什麼呢？

要麼選擇一個嶄新行業並走出差異化的路子，要麼先把你的資源優勢遷移過來。 把握這兩點，或許在十年之後，互聯網上將沒有馬化騰，也沒有李彥宏，移動互聯網上將誕生全新的公司與全新的IT領袖。