1月21日消息,在移動電商強勢來襲時,各家電商都在順勢力拼移動端的轉型, 輕巧的垂直電商似乎更容易從中看到機會。
記者從國內最大的女性時尚消費平臺蘑菇街瞭解到,蘑菇街最新的7.0版本App已經上線,與舊版相比可謂一次「大變臉」,而這背後是年輕使用者群體消費習慣、移動端交易占比、 商業模式等各種因素交織的必然選擇。
在產品形態上,新版本摒棄了舊版的「頻道 圖牆」形式的商品展示,取代以「達人 資訊流」形式,使用者關注的人所發佈的商品資訊會像微博或微信朋友圈一樣出現在App首頁,實際更突出了 「人」的價值與商品資訊的時效性。 事實上,這和蘑菇街CEO陳琪提出的「2015年,蘑菇街將全面回歸社會化電商」的思路相吻合。
蘑菇街此前經歷了「消費者社區-導購平臺-女性垂直電商」的模式演變,但現在看來,這個變遷路徑還將繼續下去。
陳琪認為,與其他更偏向于供應商視角的電商公司相比,蘑菇街是一家以消費者視角為主,更關注使用者想要買什麼、如何購買、購買後如何分享的電商平臺。 蘑菇街的轉型核心就是努力讓這一流程更優化。
因此,回歸到真正的社會化電商形態,將「社交」與「電商」以創新的商業模式與產品形態進行重新結合,才能順應移動互聯網「品類運營垂直化、使用者流量去中心化」的大趨勢,並為「 90後」、「00後」新一代消費群體所喜愛。
此外的一個變化是,新版本App將「相機」鏡頭置於首頁最中間的位置(Home鍵上方),並增加了發佈商品(拍照上傳、標價銷售)的功能。 這些變化都是從原來以「商品」為主向現在以「人」為主的改變,並增強了社交屬性。
個人化是移動電商追求的方向之一。 蘑菇街的變臉讓外界聯想到阿裡巴巴此前提出的移動端「千人千面」計畫,即通過大資料分析,讓每個手機淘寶使用者在App首頁看到的內容與其他人是不一樣的,增強一種「懂你」的依附感。
一個值得注意的資料是,是在雙十一期間,蘑菇街移動端的成交占比高達75%以上。 而據蘑菇街官方透露,平時的移動端成交占比更是超過80%。 與淘寶、京東等綜合性電商相比,垂直電商在移動端的成交占比更高,這是其積極向移動端傾斜的背景。
此外,垂直電商在商品品類、使用者屬性等方面更簡單,大資料分析的維度較少,更容易通過大資料分析在個性優化上尋求突破。 有業內人士分析,這次轉型是蘑菇街自身商業模式由Market Place向全面的女性社交購物平臺的一次轉變。 淡化購物屬性,鼓勵差異化,突出作為一種生活方式的「樂在其中」,是這類移動端垂直電商的主要訴求。