我的創業史：創業人的「五度」

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創業就像是一場修行一樣，不同層次的人就會有不一樣的眼睛、看到不一樣的東西、又不一樣的態度，而這一切都是因為我們站在不同的高度。

拿我自己的經歷來舉個例子吧：我剛開始創業的時候，為了節約成本，什麼東西我儘量都選一些比較便宜的，結果後來出了問題，客戶找上門來，我又沒錢賠給人家，所以就只能關門，暫停營業。 為此我還險些學電視上的人跳了樓。 但是我最終還是沒有做傻事，我還是重新開公司，賠償了客戶的損失，雖然那時候要勒緊褲腰帶過日子，但是現在看起來看到了自己的傻，但是也慶倖自己的選擇。

今天為大家分享是我個人創業過程中的一些經驗，我將它們總結成為「五度」，希望我所說的會讓你有所收穫：

【思維的深度】

永遠不要將目光只放在眼前，我不能否認我們創業的目的是為了賺錢，但是前提是你要明白你該怎麼掙錢、用什麼方式、經過怎樣的努力、在什麼時候。 創業並不能使你一夜暴富。

當然思維還要考慮到自己想要做什麼，創業和興趣一定要在一個點上，如果連你自己都不感興趣的事情，你怎麼能讓別人感興趣呢?做一行就要愛一行，而做的前提就是你必須先要愛上它。

還有就是既然選擇了創業，那你也就必然要承擔創業給你帶來的責任與風險，你要對你的客戶和員工負責，同時你還要承擔隨時有可能失敗的風險。 你要做的就是如何在溝通好客戶、管理好員工的基礎上讓自己避免失敗。

【能力的程度】

其實市場就像是一個生物鏈，在這個生物鏈裡自然就會有低級、有高級，但是這個生物鏈是不穩定的，有人被吞併，就會有人不斷的成長、發展，並向上升;就算你處在生物鏈的最高級也有被低級頂下去的風險，而這些都是一個人能力能夠體現的地方。

最底層的人用身體幹、中層的用心幹、高層的用經歷和靈性幹，我突然想到一句話叫做：聰明源自學習、天才在於積累。

【心態的密度】

我們都知道密度，但是我們這裡講的密度並不是我們泛指的密度，這裡的密度就是你心裡裝得是什麼。 舉個簡單的例子，水在常溫下是液態、低溫下是固態、高溫則是氣態，而作為創業者如果你心態的密度比較小，那麼你心裡就只能裝下自己，那麼這時候你是自私的;而如果你心態的密度比較大，那麼你就會把心放在事上， 那麼你就會想盡辦法去完成這件事，而這時候你就是有衝勁的踐行者;同樣的如果你心態的密度很大，那麼你就能裝下他人，這時候你就會讓別人真誠的認可你並且跟隨你，而你就成為了一個leader，一個管理者。

【資源的廣度】

有人說人生就是一場牌局，而想要成功那麼你的手裡就必須有牌;但是有的人能將很爛的牌打好，同樣的也有人將很好的牌打得很爛。 我們的牌是我們的資源，而要怎麼打、怎麼用卻完全在於我們個人，在這其中我們所謂的牌技(能力)固然重要，而我們更應該做好的就是如何上牌(資源整合)。

【胸襟的寬度】

作為一個團隊的領導者要做到什麼?當然要有能力、有品德、當然還要有胸襟。 在這個團隊裡當然會有很多人，很多人自然就會有很多的缺點，甚至會有一些是你以前無法忍受的，而作為一個領導者、一個創業者就必須學會去接受一些東西、去改變一些東西，學著去包容每個人的缺點，也懂得去發現每個人的優點， 然後將這些優點集合起來，就是一個團隊的力量。

【總結】

創業是一個艱難的過程，也是我們蛻變的過程，只有當我們經歷過了，然後才能走向更高的地方，站在高處去發現、去開拓不一樣的人生。 本文由丫丫玩手機遊戲：HTTP://www.yayawan.com/ 原創首發站長網，轉載請注明出處，謝謝。